电力公司管理系统岗位职责说明书

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1、实用标准一、岗位职责说明市场开发部岗位名称：经理直接上级：总经理下属岗位：市场开发专责；招投标管理专责部门职责概述：负责制定公司长期市场开发规划，年度市场开发计划，组织市场开发协调工作；对市场信息进行追踪和综合分析；负责工程投标及签约管理；负责客户关系管理，建立客户关系管理系统；负责企业外部形象宣传，活动策划等。经理岗位职责:1、负责公司投标信息收集、筛选；2、对市场营销工作有较深刻的认识3、负责对投标信息进行评审、并将评审信息上报给领导决策；4、负责上报公司的投标立项；5、定期召开会议，组织协调公司市场开发工作；市场开发专责岗位职责：1、对市场、业主、竞争对手，技

2、术、宏观环境等相关信息进行收集、整理和分析，并定期向主管领导提供完整的报告。2、负责企业外部形象宣传、活动策划、协调关系、处理建筑市场诚信行为信息，塑造和维护企业的良好社会公众形象。文档实用标准3、根据对未来市场的分析，制订公司中、长期市场开发战略、发展方向、规划和年度市场开发计划，设定总目标并进行目标分解，跟踪落实责任并定期考核，随时掌握全局市场开发动态。4、加强客户关系管理，建立客户关系管理系统。主要包括业主关系管理、协作者关系管理、及部分相关政府部门关系管理等内容。招投标管理专责岗位职责：1、在主管领导的带领下，全面负责项目的招投标工作。2、收集、整理、积累各

3、类招投标信息。3、负责招投标文件、承包合同的文字工作。4、负责标前、标后预算的具体计算工作。5、负责公司内部招标的具体工作。岗位资格要求：1、市场开发部经理：1.1从事市场开发工作十年以上，有丰富的经验和社会资源，本科以上学历，熟悉招投标工作流程，受过管理技能开发、市场营销、合同法、财务基本知识的学习培训；具有良好的沟通、协调、组织能力，良好的团队协作精神，较强的观察力和应变能力。2、市场开发专责：2.1八年以上市场开发管理工作经验，对市场营销工作有较深刻的认识，本科以上学历，有较强的市场感知能力，大型活动现场管理能力；熟悉操作办公自动软件；工作努力，积极进取，善于

4、交际，会沟通，有较强的观察力和应变能力。3、招投标专责：文档实用标准从事招投标工作五年以上，工作认真负责，能够独立完成招投标工作，具有较强的敬业精神和责任感。二、岗位职责说明1、工程生产部：1.1岗位名称：经理1.2直接上级：总经理1.3下属岗位：（1）项目经理（2）技术专责（3）安全专责（4）工程管理员（5）预算员（6）计划员1.4生产部门职责概述：在公司的直接领导下，要积极做好生产准备各方面的工作，负责工程建设期间技术、施工管理和协调、质量监督等工作。1.5工程部经理岗位职责：（1）负责部门内的日常管理工作；（2）主持对项目组的考核评定；（3）负责预算管理工作；

5、对工程建设进度、质量、成本、安全负责；（4）负责组织项目开工前的手续办理和施工准备工作；1.6技术专责岗位职责：1.6.1文档实用标准参加建立健全技术管理体系；主持制定本公司技术管理制度，并付诸实施；督促有关部门对实施情况进行跟踪管理，以利逐步改进和充实管理制度，提高技术管理水平。对技术管理工作全面负责，拥有决策权和否决权。1.6.2推动技术进步，组织编制和审批本公司施工技术发展规划和年度技术管理工作计划；积极推行现代管理技术；促进施工和技术管理的网络化、信息化管理水平的提高；审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备的计划，并推动实施，增强市场竞争力。1.6.3对施工

6、质量在技术上全面负责。1.6.4参加招投标工作，组织编写标书和标函中有关施工技术部分的内容。1.6.5组织编制并审批施工组织设计编制纲要，督促项目部及时组织图纸会审。1.6.7审定重要施工和调试技术方案，组织解决重大施工技术争议和调试、安装技术接口问题，主持公司技术管理方面的会议。1.7安全专责岗位职责：1.7.1监督、检查、指导、协调现场安全工作和管理工作。1.7.2编制执行现场安全应急预案，定期组织现场进行安全大检查和专项检查。1.7.3组织现场一般安全事故调查工作。1.7.4督促现场完成安全隐患整改和安全工作改进，落实公司下发的安全管理规定和规章制度。1.7.

7、5文档实用标准组织定期的项目现场安全活动，监督监理进行安全教育和安全监察工作。1.7.6落实安全责任制，与参建单位签订安全责任状，定期考核参建单位安全工作。1.7.7编制、改版、升级项目现场安全管理制度，为重大技术方案提供安全建议。1.8项目经理岗位职责：1.8.1贯彻执行国家法律、法规、方针、政策、业主和监理要求，代表公司负责履行工程合同，负责组织施工，保证产品符合业主和监理要求。1.8.2负责建立和管理项目部机构，组织制定规章制度并贯彻实施，明确职责范围。1.8.3建立健全质保体系和安监及文明施工保障体系，保证其良好运行。1.8.4全面负责项目工程进场前人力