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时间:2019-09-26
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1、实用标准文档岗位说明书岗位:市场总监岗位类型:管理职位职责:1、持续完善补充市场部管理制度,操作程序,岗位职责。2、对市场部进行周密、完整、正确的调研工作。根据公司目标组织市场部制定市场各阶段营销目标、计划与预算,进行市场拓展、市场营销工作的实施过程进行统筹管理。3、对市场营销系统的工作负具体责任,并向决策层陈述说明其营销战略计划及相应的可行性方案。4、领导、组织市场部及时、准确地完成公司指标及任务,对部门工作予以指导及协调。5、在公司所处的市场环境(内外)发生重大变化时及时组织市场部及相关部门制定应变对策,实施过
2、程管理。6、进行市场部拓展、营销工作人员的培训、指导,人尽其才。7、负责对下属所有直营/加盟店的营运行使监督和控制权。8、与产品设计部、商品部商讨,结合市场情况做出合理和前瞻性的新产品开发计划。9、品牌形象维护发展与管理。10、完成上级领导交办的其他工作。组织关系:由总经理直接领导,向其汇报工作。备注:文案大全实用标准文档岗位说明书岗位:区域经理/本部经理部门:市场部岗位类型:管理职位职责:1、协助持续完善补充部门管理制度,操作程序,岗位职责。2、区域/本部市场拓展2.1、拟定公司区域市场经营目标、拓展工作计划费用
3、预算,为公司整体拓展工作提供决策依据。2.2、评估待开发区域市场,对产品市场的分析与反馈,制订可行的营销战术。2.3、对合作客户进行甄选评估。2.4、签订合同,分析区域整体加盟客户档案,进行数据分析。2.5、安排客户开业运作的协助工作。2.6、监控评估市场拓展工作全程。2.7、领导部门按时完成公司分配的市场拓展指标任务。2.8、市场部拓展人员的操作技能培训工作。3、区域/本部市场营运3.1、进行销售管理,熟知客户的往来帐情况。3.2、领导组织部门主管、员工进行经营活动中的出货、退货、协助对帐回款等工作的监督与跟踪。
4、3.3、统筹制订专柜库存商品的管理工作,领导执行库存商品财务管理制度。3.4、定期组织进行部门员工、导购员工作技能培训、客户经营技巧的培训工作。3.5、制定区域营销策划。为公司整体营销工作提供决策参考。营销策划的执行管理。销售管理渠道及信息反馈通道的维护,组织开展监督投诉处理工作。3.6、按时完成公司制订的区域营销指标任务,确保客户规范操作,创造客户优秀债效。4、制订年度促销方案。5、完成上级领导交办的其他工作。组织关系:由市场总监直接领导,向其汇报工作。备注:文案大全实用标准文档岗位说明书岗位:办事处主管/本部主
5、管部门:市场部岗位类型:管理职位职责:1、办事处/本部业务拓展1.1、拟定所辖区域拓展工作计划,为公司整体拓展工作提供决策参考。1.2、评估待开发区域市场,对产品市场的分析与反馈,制订可行的营销策略或战术。1.3、对合作客户进行甄选评估。1.4、签订合同,分析区域整体加盟客户档案,整理分析数据。1.5、安排客户开业运作,协助工作。1.6、监控评估市场拓展工作全程。1.7、领导部门按时完成公司分配的市场拓展指标任务。1.8、部门拓展人员的操作技能培训工作。2、区域/本部市场营运2.1、进行销售管理,熟知客户的详细往来
6、帐情况。2.2、了解经营活动中的具体事宜:出货、退货、协助对帐回款。2.3、专柜库存商品的管理调配。库存商品财务管理制度的执行。2.4、定期组织进行部门员工、导购员工作技能培训、客户经营技巧的培训工作。2.5、营销策划的执行管理,销售管理渠道及信息反馈通道的维护,组织开展监督投诉处理工作。2.6、按时完成公司制订的区域营销指标任务,确保客户规范操作,创造客户优秀绩效。3、协助部门经理拟定年度促销方案。4、完成上级领导交办的其他工作。组织关系:由区域/本部经理直接领导,向其汇报工作。备注:文案大全实用标准文档岗位说明
7、书岗位:营销人员部门:市场部岗位类型:管理职位职责:1、遵照公司经营计划执行,完成部门分配的个人指标、工作任务。2、评估待开发目标市场,对产品市场的分析与反馈。3、根据《加盟申请表》对客户进行甄选评估。4、提供公司相关资料,增进客户对公司的了解。明确投资意向,并记录客户接触情况。5、邀请、陪同客户现场参观,考察样板店,评估单点选址及投资分析。6、签定合同。7、建立完整客户档案,客户资料卡完整填写、销售点照片、客户身份证复印件等。8、协助客户开业(制作施工效果图、灯箱片,装修,服装上柜陈列)。9、建立客户具体往来帐,
8、了解客户的出货情况。10、跟踪处理经营活动中具体事宜(出货、退货、协助对帐回款等工作),并进行经营记录,监控客户所有经营活动。11、专柜库存商品调配操作,库存商品财务各类报表的收集规范调整。12、培训导购员工作技能,引导客户经营活动开展。13、执行促销方案。14、按时完成部门制定的营运指标任务。15、及时反馈工作问题并提出建议与可行性方案。16、完成部门经理
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