企业能力导向的并购人力资源整合

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1、第一章绪论本研究的意义选题依据国内企业并购情况改革开放以前，我国并没有企业并购的问题。中国的第一例并购案，发生在改革开放以后的年月，在保定市政府的撮合下，保定纺织机械厂和保定市锅炉厂以承担被兼并企业全部债权债务的形式分别兼并保定市针织器材厂和，取得了明，，。保定风机厂显的经济效益随后我国的企业并购案例逐渐增多年，党的十三大明确提出小型国有企业产权可以有偿转让给集团或个人，因此，在年到年上半年，形成了我国企业并购的第一个高潮，其中仅仅在年这一年时间里，全国就有户企业兼并了户企业，共转移存量，。，资产亿元减少亏损企业亿元①但是从年下半年开始由于宏观，，整个国，。经济紧缩企业资金短缺民经济全面整顿

2、企业并购势头回落从年开始，因为我国确立了社会主义市场经济改革方向，产权改革成为企业改革的重要组成部分，并且相继制定了一系列促进企业并购的政策，我国的企业并购又重新活跃起来。在年月到月期间，我国上市公司的并购交易的总成交金额为亿元，平均月成交额为亿元，②说明我国企业并购的数量和规模都非常大了。我国的企业并购最开始是在政府撮合下的本地区、本系统的企业之间的小规，，，模的企业并购随着我国改革开放的进一步加深民营经济的兴起加入沪，我国的企业并购现在，，，等原因已经出现了强强并购跨地区跨所有制的并购而且，民营企业，外资企业也越来越成为我国企业并购的重要力量。随着我国经济的进一步发展，可以预见，企业并购

3、这种企业成长和资源配置的重要方式，将会更多，更普遍。但是，在我国，运用并购来进行资源的配置时，也出现了很多问题，突出表现在有很多的并购并没有达到预期的效果，有的甚至。比原来更差有的企业并购发生以后，由于员工之间的冲突，甚至出现被并购企业员工集体上访事件。我们，，，窦洪文主编《企业并购理论与实务》企业管理出版社年第一版，，王巍主编《中国企业并购报告》人民邮电出版社第一版国家的很多情况有其特殊性，对我国企业并购的很多问题，需要进行研究。企业并购整合热并购整合是企业并购中的一个重要环节，按照企业并购的目的，并购可以分，，为两类一类是并购企业和被并购企业之间的战略依赖性不强组织的独立性要求比较高，并

4、购的目的是为了挖掘目标企业被低估的财务价值，谋求最终转售，这种并购并不要求将两个企业的资源融为一体，所以并不需要考虑整合的问题。另一类是并购企业出于增强自，己在市场上的竞争优势考虑选择能够增强自己竞争优势的企业作为目标企业进行并购，在这种情况下，并购整合是一个非常重要的环节。企业出于增强自身竞争力的目的，往往选择拥有自身所缺乏的资源的企，这些拥有能够业或者能够将自身过剩的资源进行利用的企业进行并购互相匹配，，，的资源的企业只是具有创造价值的潜在能力只有通过整合将这些资源有机地融合在一起，才能使潜在的价值创造变成现实的价值创造。可以说，没有整合，并购的价值很难得到实现。拉杰科斯，的研究指出，在

5、所有己知的并购失败的原因中，直接和间接和整合有关的原因占。所以，从有并购开始，并购整合就一直是理论界的研究重点。当然，并购的研究，也是和并购的实践联系在一起的，我国企业的并购起步较晚，早期的企业并购，大多是在政府的主导下进行的，有的企业并购甚至主要是政府在操作。很多国有企业并购的，，，目的是政府为了减少亏损企业数目卸掉财政包袱因而很多国有企业的并购是“救济式”的并购，整合起来相对要容易一些。因此，我国早期对企业并购的研究，也主要是对这些带有政府主导色彩的国有企业之间的企业并购的研究。随着我国市场经济的逐步发展，企业并购中市场的作用越来越大，参与并购的企业主体，也逐步由国有企业发展到国有企业、

6、集体企业、民营企业、外资企业等等，企业并购的目的、形式等等也逐渐发生了变化，这样的情况下，并购整合的重要性就越来越大，整合在理论界的研究也越来越多，研究的范围也越来越广泛。人力资源整合在企业并购整合中地位的上升，，在计划经济时代事实上我国并没有严格意义上的企业整个国家的经济系统就象一个大企业，所有的“企业”的地位类似于这个大企业的一个单元，没有，“”，，独立的自主权这样的环境中的企业因为竞争压力不大人力资源的重要，，，性难以得到体现所以在计划经济时代我国实行的是人事管理而非人力资源管理。在我国早期的企业并购中，主要考虑的是战略整合、财务整合等等，对，，，于人事整合相对而言比较简单如在对被并购

7、方员工的整合中采取工资待遇，，就高不就低所有的人员包括退休人员都由并购方接管等措施没有裁员等方面的麻烦，①所以在企业并购整合中，人事管理的重要性相对要低。在西方国家，很久以来就实行市场经济，企业之间的竞争非常激烈。为了在激烈的竞争环境中生存下来并得到发展，那些企业在世纪年代开始，随着著名的霍桑试验的结论的发表和人际关系学派的兴起，就逐渐地将管理的重点从以物为中心转移到以人为中心，世纪年代以后，出现了很多现代的