中国民营企业人力资源管理问题研究

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1、大连理工大学专业学位硕士学位论文1绪论1．1研究的背景20多年前，早在中国改革开放之初，民营企业就以其过人的胆识和卓越的才干，以及敢为天下先的勇气和精神，以时代弄潮儿的姿态先行试水，搏击商海，推波助澜；并先声夺人，成绩斐然；成为中国当代企业的重要组成部分。同时，其艰辛而坎坷的创业历程，也曾让人一唱三叹，感慨不已。民营企业从市场主体上划分，有独资企业，合伙制企业和公司制企业。独资企业的经营管理权一般集中在所有者自己，所有者和经营管理者往往集于一身；合伙制企业是由出资者各方根据出资份额、能力专长协商分配经营管理权，

2、形成相互制衡的关系；公司制企业是按照所有权与经营管理权两权分离的原则，形成股东大会、董事会、监事会和经理班子的内部治理结构。因此，考察我国的民营企业的人力资源管理的发展现状比较复杂。民营经济在中国发展迅速，有的县市已经占到80％以上，特别是浙江省占到90％左右。甚至温岭地区的民营企业占到98％。各个地方不平衡，有的地方改革比较慢，民营经济发展比较慢，因此民营经济的比例稍微小～点。总体来看，民营经济发展速度很快，特别这些年来新增加的投资、新增加的就业主要还是民营经济。随着改革开放的不断深入和国家对个体私营经济方针

3、政策的演变，民营经济在国民经济中所占的比例越来越大。2001年，个体私营经济对GDP的贡献率为20．46％；而到2001年底，全国私营企业为202．85万户，从业人数2253万人，注册资本1．82万亿元，产值为1．83亿。个体工商户(可视为微型独资企业)为2433万户，从业人员4760．27万人，注册资金435．79亿元，产值为7320．01亿。2002年国家统计局的数据表明，国内GDP增量的80％以上来自民营企业，而其融资的比例仅仅占到全社会融资总额的30％。近年国企面临困境，为调整产业结构，建立现代企业制度

4、，出现了大量的下岗失业闯题，民营企业成为安置失业人员的重要途径，有近600万下岗职工被私营企业所吸纳，极大地帮助了国企下岗职工失业的严重问题，支持了我国的经济体制改革的正常实施并促进了国民经济的发展。通过以上统计数据，我们可以感受到私营经济在改革开放二十年来所蕴藏的巨大生命力，通过民营企业的不断成长壮大，我们有充分的理由相信，随着我国市场经济的迸一步发展，民营经济也将得到更快更好的发展。民营企业在经过20多年的发展后取得了令世人瞩目的成就，成为我国国民经济发展的新的增长点，其在发展生产力、培植地方财源、扩大劳动

5、就业、促进公有制企业转中国民营企业人力资源管理问题研究换经营机制、满足社会多样化需求、创造地区经济繁荣、促进社会主义市场经济体制的形成等方面，发挥了积极作用。但是，民营企业仍处于发展初期，起点低、底子薄，整体层次不高，竞争力较弱。而且，从我国民营企业的发展轨迹来看，大多是暴起暴跌，光辉短暂。国内最新研究成果表明，中国企业平均寿命只有6．5．7岁，而民营企业只有2．9岁。因此，研究民营企业的问题，应从人力资源管理入手，借鉴发达国家企业在人力资源管理方面的经验，分析目前我国民营企业在人力资源管理中存在的问题，提出相

6、应的对策，从而使我国民营企业健康、迅速、稳步地发展。民营企业从成立之日起在人力资源管理上就有极大的主动权，一般民营企业发展之初都是属于低质粗糙的直觉经验型，主要靠老板的并不灵验的直觉和未见广泛的经验行事；从20世纪90年代开始，民营经济出现了“第二次创业”浪潮，涌现了联想集团、希望集团、万向集团等一大批优秀企业，在管理上，这些企业走出家族型、经验型的管理小圈子，开始重用人才、重视现代化管理。1997年党的“十五大”把民营经济确定为国民经济的“重要组成部分”，这使民营企业获得了前所未有的发展机会，但摆到民营企业面

7、前的却是一道严峻的难题：国企经历改革后逐渐恢复无气，跨国公司大量进入，对羽毛未丰的民营企业形成两面夹击；亚洲金融危机的侵害尚未消除、市场过度疲软、企业自身素质问题⋯⋯民营企业进入了理性的第三次创业时代。然而，中国加入WTO以后，民营企业又面临着新的危机——人才的危机。民营企业的发展在很大程度上因人才的缺乏而受到阻碍。民营企业发展的先天不足，是由于在人力资源管理方面还没有形成一套适合中国国情的、适合中国民企发展的科学合理的人力资源管理系统。民营企业目前来看进入到了人力资源开发层面的几乎没有。因此，无论是哪种类型的

8、民营企业，其人力资源管理都存在着这样或那样的问题和种种弊端。随着21世纪的到来，人类社会继工业文明之后，进入知识经济时代，高新技术迅猛发展，信息技术广泛应用，互联网络日益普及，全球经济趋向一体化。伴随着新时代的到来，人力资源的开发和利用日益凸显其重要的作用，人力资本已超过物质资本，成为最主要的生产要素和社会财富，成为经济、财富增长的源泉。对人力资源的争夺，创新人才的培养成为当今各类企业