全球化竞争环境下的企业战略理论分析及应用

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1、1．2选题意义本篇论文的目的是验证一个公司如何在全球化环境下取得可持续竞争优势及制定企业战略等问题。本论文的研究吸收了企业资源理论的观点，企业资源理论解释公司的不同绩效表现是一个流行的观点。这种理论起源于早先的不完全竞争理论，它阐述了资源配置在企业产生优势中处于中心位置。在全球化理论文献中它提供了一个有价值的视角，但在与其他理论的争辩中也放大了资源在全球化竞争中的作用。例如，早期的贸易理论基于拥有不对称资源在国际市场上竞争，同时也强调跨国公司在国内获得的垄断力量在国际间的扩张。公司资源理论提供了一个系统框架，这个框架用来评估众多资源在全球化

2、环境竞争下的重要性。1．3文献综述1．3．1全球战略理论全球化理论主要以承认组织在面对不同市场、不同条件及时反映的必要性和跨区域活动的整合与分立能力的矛盾重视上的视角。这些理论主要有整合与分立的理论(Fayerweather，1969)，该理论主要以综合对响应性(Prahalad，1976)，经济对政治(Doz，1980)和全球化对本地化(Levitt，1983)为标志。还有一些相对比较不同的观点，许多有影响的学者(Levitt，1983：Ohmae，1985)认为驱动力是最重要的。全球化的争论建议优势妁获得是通过战略的标准化和活动的整合(

3、跨国界)，这些在世界特征下异质市场中被认为是正确的，但整合观点的支持并没有广泛的传播。一些学者对跨国界管理与其说强调其相似性还不如说更看重其差异性(Doz，1980)。对公司的灵活性来说，所有这些不对称创造的机会可以抵消成本、税和信息的不同(Kogut，1985)。还有一些学者争论，全球化和当地化的两分法，过分简单化以至于不能反应全球化经营的复杂性(Ghoshal，1987)。一个跨国经营的典范理论被广泛的描述为优化整合、反应和学习的有效传输速度(Bartlett＆8Ghshal，1989)，同时还有一些思想是“全球的去思考、本地的去行动”

4、(01iver．2000)。因为全球化战略有一个强烈的确定性导向，战略选择和随之发生的竞争优势被环境决定论所影响。例如，有几个学者用2×2矩阵分析去企业战略。它以整合和反应作为区分变量(Henzler＆Rall，1986：Porter，1986：Yip，1992)。这个模型表明全球化和整合战略在全球性工业中是非常适合的。但到目前为止，很少有实证支持这个观点。Roth在大量的全球化工业的研究发现5种不同的战略类型在评估销售和收入的绩效表现中没有什么重要意义。在Roth和Morisor的研究中也出现了相似的结果(MorisorandRoth，1

5、992)(azpano，hrismanandRozh，1994)and70hnson。1．3．2全球化战略的经济学视角跨国公司的经济学视角有一个很长且耀眼的历史，阱不同流派的争吵为特征，代表性的理论有工业组织经济学(Hyner，1976；Rindlerbeger，1969)，交易成本(Buckley＆casson，1976；Rugman，1981)。后来的理论以Dummings的折中理论作为跨国公司的一般理论(Rugman，1981)。不同公司绩效的差异，已不是研究的焦点而仅为分析问题提供了一个重要视角。产业组织理论阐述公司如何克服组织内部

6、交易的成本和获得超过地区性企业的优势。这些优势来源于非理性，例如产品市场、产品差异、要素市场(管理技巧)，政府政策关税。例如公司开发出差异化的产品并运用特殊的营销能力，而这些东西可以以很少的成本或没有成本来传输到国外市场，从而得到很好的回报。资源的不对称性在国际市场上是贸易理论的一个核心要素，是关于区域竞争力和公司角色研究的最新成果。Porter(1990)全球产业的理论高度强调了国际领导的差异性，例如，意大利企业在制陶产业和美国公司在航空产业，这都表明一个公司的成功不能独立于他们所处的产业、结构、经济体系和机构及文化环境(Dumning，

7、1988)和他们所在的国家钻石体系(Potre，1990)。但是，公司成立所在地的重要影响作用一直是许多分歧的主要议题，虽然，公司的竞争优势一直没有成为经济学文献的中心焦点，但是在优势的资源、地理位置和优势之间的关系上它提供了重要视角。1．3．3．基于企业资源理论的观点企业资源理论在过去的20年问一直受到战略管理文献的广泛关注。这种理论成为企业之间绩效差异广泛认同的解释。此理论吸收了李嘉图租金的观点，也就是经济租金(在供给时使有限资源或准有限资源自然增加价值)(?eteraf，1993)。此理论关注于企业资源的可获得性和企业资源的特征上，这

8、些可以产生持久的差异。这两种关键特征有密切关系，也就是资源必须创造价值，必须能抵制竞争对手的可复制性模仿(Berney，199i)后者在强调其重要性也不过份。在开放竞争的条件下，