nkw公司人力资源管理现状与问题分析

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1、1.3论文研究内容本论文从NKW公司人力资源管理出现的三大问题,即“增产不增利”、“员工发展瓶颈”、“内部公平性”出发,结合企业所处的外部环境,对问题产生的原因、可能危害进行深入研究,并有针对性地从岗位评估、员工职业生涯规划、绩效考核体系等方面尝试寻找一些改进办法,以缓解目前企业在人力资源管理中遇到的难题。首先,论文从二个大的层面:公司概况与人力资源管理现状收集基础数据。公司概况部分将从企业组成及主要业务范围、产品与品牌、技术与质量、经营状况回顾等方面详尽介绍所研究企业的背景资料;人力资源管理现状将从人员基本情况、

2、薪酬福利、聘用考核与晋升、员工培训与员工关系、员工满意度等方面来陈述企业目前人力资源管理的现状。在此基础上,提出目前企业在人力资源管理中遇到的三大问题。从员工行为表征到原因分析、层层剖析出员工行为的形成内因,同时指出前企业在人力资源管理方面存在的一些缺陷,包括薪酬体系设计上内部公平性的考虑、企业规模有限产生的员工发展等问题。论文运用现代绩效考核理论、职业生涯规划思想及薪酬设计方法,研究公司在分配机制上存在的内部公平性问题,提出通过岗位评估、建立完善的绩效考核体系构建量化的分配依据,从而改善员工对于分配公平性的致疑;

3、同时实行轮岗机制,来弥补由于企业规模受限造成的员工发展问题;完善人力资源规划构建与企业效益挂钩的人力资源运行方案,来平衡企业经营效益不好时成本降低与员工满意度之间的关系。42公司人力资源管理现状2.1人员基本情况2.1.1员工总人数及性别分布表2-1年度员工人数及性别分布表年度员工人数男员工比例女员工比例20005265.4%34.6%20016677.3%22.7%20026379.4%20.6%20036280.5%19.5%20046282.3%17.7%20056084%16%从成立到现在,公司员工数一直保

4、持在60人左右,因为制造业的特点,以男性为主。2.1.2部门人员分布图2-1部门人员分图图2-1部门人员分布饼图公司现有员工66人,各部门或办事处人数分别为:总经理1人,副总经理1人,生产部45人(其中物流组5人,工厂工程组5人,生产组33人,计划、质保等2人),商务部7人,财务部3人,人力资源部3人,上海办事处4人,北京办事处25人。其中直接生产工人32人,非直接生产工人34人。2.1.3员工年龄分布图2-2员工年龄分布图2525201614151066531018-2526-3031-3536-4041-454

5、6-5050-60图2-2员工年龄分布图员工平均年龄为35岁,其中直接生产工人平均年龄为27岁,这是一支年轻的员工队伍。2.1.4员工学历分布硕士高中中技高中6%1%17%中技大专本科本科46%大专硕士30%图2-3员工学历分布图公司除少数生产装配工人外,基本上都为大专以上学历,其中本科以上人员为37人,占员工人数的52%,应该算是一支高素质的员工队伍。2.2薪酬与福利2.2.1工资公司的工资制度按职等定级形式确定,员工按纵向分为0——12职级,每一职6级横向分为A——E五个职等。表2-2工资职级职等表ABCDE职

6、等职级12……12依此排列成的职级与工资矩阵图,公司每一职位分布于其中某一方格内。这一职级、工资序列形式完全借鉴于投资方之一的A公司,因为该公司的这一制度是由某国际咨询公司设计的,另一面,公司从企业性质、产品类型、职位设置及描述等方面来说都和A公司有很大的相似之处。但值得指出的是,该体系设计时间较早、当时的市场环境和企业偏重已经发生了一些改变,合资公司在参考时没有相应做出修改,而是基本上原样借鉴,这使得企业的薪酬体系在当前环境下对内部公平性方面的考虑不周。工资100%全部为固定工资,每位员工的实际工资水平是根据岗位

7、职级及面试时面谈的结果,即使是销售人员也是同样的模式,员工月均收入和工作业绩没有联系。公司成立六年来,仅在成立的第三年加薪一次,加薪比例为10%;同时公司不设年资工资。2.2.2奖金(1)年终双薪:公司对在公司工作三个月以上的员工按当年实际工作月份的比例发给年终双薪。2005年企业出现亏损曾停发一年。(2)年终分红:公司按合资章程,对当年取得的利润按规定的比例提取并用于员工年终分红奖励。具体发放比例通常按照月薪的几倍来操作,所以实际上年终奖金仅和职级挂钩,而和工作业绩没有直接关系。2.2.3福利(1)社会保险:公司

8、按照当地的政策要求,为员工按规定缴纳养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险和住房公积金。7(2)补贴及津贴:公司补贴分为每月随工资发放的部分:包括住房补贴、交通补贴、煤气补贴、医疗补贴等。逢节假日,包括元旦、春节、国庆等国家法定假日和中国传统节日发给一定金额的节日补贴。逢冬夏季给予取暖和降温补贴。市内公差误餐或出差外地的补贴按公司有关差旅制度给予。对于员工生

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