手术室护理不良事件发生原因及防范要求措施

手术室护理不良事件发生原因及防范要求措施

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时间:2019-03-12

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1、实用标准手术室护理不良事件发生原因及防【摘要】手术室是患者进行治疗的特殊场所,其危重患者多,抢救工作多。护士的任务重,工作节奏相比于其他科室快,工作时需要精神高度集中,且对大手术,往往持续工作的时间较长[1、2]。而在这样的工作环境下,如何确保手术室护理工作的安全,减少护理不良事件的发生,是手术室护士需要重视的一项内容[3]。护理不良事件是影响护理质量的重要因素,防止术中不良事件的发生是保证手术安全运行的根本[4]。本文主要分析了手术室护理不良事件的原因,进而提出了相应的防范措施。【关键词】手术室;护理不良事件;防范措施护理不良事件是指护理工作中发生的、非计划内的,未预计到或并不希望发生的事

2、件[5]、手术室是医院内承担抢救危重患者或为患者施行手术诊断治疗的重要场所,其特殊的工作环境和行质、跨部门多学科的相互协作、团队成员的组成及手术和麻醉的不可预知性等决定了手术室是一个高风险科室。手术室护理工作贯穿整个手术过程其质量好坏直接影响手术成功与否[6]。如何提高护理服务质量,降低护理工作中不良事件的发生率一直是临床关注的问题。本文结合相关文献对手术室护理不良事件进行分析总结,并提出防范措施,以避免同类事件再次发生,提高手术室护理质量。1.手术室常见不良事件1.1接错病人同一病区连台手术时,没有按时间顺序接台时易出错;文档实用标准1.2弄错手术部位书写不规范,辩认困难,手术时未反复确认

3、,曾有行肾切除时左右位置弄错。1.3手术体位安置不当特殊手术体位安置时,皮肤、神经、血管等长时间受压,如膀胱截石位时腓神经的损伤,上肢过度外展时或头低脚高位上肩托不当致臂丛神经的拉伤,后颅凹手术时面部皮肤被压伤,由于护理人员对体位标准未掌握或者重点细节忽视评估和检查流程所致。1.4电外科伤害曾发生负极板未粘贴的情况下使用电刀、输出功率过大,手术病人身上带有金属(如金属假牙,安有心脏起搏器,可能造成局部组织烫伤),术中病人裸露皮肤与金属接触[1],曾有报道未对病人负极板的完好粘贴使用高频电刀,导致病人局部皮肤及组织烧伤。1.5仪器设备未处于完好状态术前没有对仪器设备进行开机检查,未及时发现故障

4、,常见于吸引器无负压,电刀无功率输出,气压止血带漏气等,轻者延误手术时间,重者造成出血过多,甚至危及生命。1.6物品清点有误胸腹腔和深部体腔手术,手术缝针、敷料、手术器械等小件物品的清点有误或术中缺损不完整,没有及时发现,遗失于胸腹腔,或操作不当、缝针弹出,寻找困难等。1.7器械准备不足手术配合经验不足,术前未有效与主刀沟通,如器械、缝线、等因此延长了手术,增加患者经济负担。1.8用药有误文档实用标准药品摆放不规范,业务不熟悉(如对药品名称、作用机理、配伍禁忌不明了,尤其是有过敏史者。1.9病理标本丢失由于器械护士工作疏忽,将术中取下的标本遗失,术中快速冰结果的错误告知,未征得家属同意已经焚

5、烧的手术截下肢体等容易引发医疗纠纷。1.10无菌观念不强未掌握无菌技术和术中无瘤技术操作,术中涉及空腔脏器手术或污染手术未有效隔离,术中接触癌组织时未注意隔离,容易导致切中感染和癌细胞的种植。1.11护理文书书不规范手术记录描述不准确,尤其是手术名称、术中特殊情况的记录准确,一旦产生医疗纠纷,不利于举证。1.12感染的风险违反无菌技术操作,术中隔离意识差,尤其见于特殊感染病员行急诊手术时,相关血液检查不完善所致。1.13其他意外受伤如病员的跌伤。2原因分析2.1人员因素文档实用标准2.1.1护理人员因素:1责任心不强,违反查对制;2护理知识与技能操作不足;3护理人员工作负荷过重,工作时间长,

6、精力高度集中,体力消耗大,易发生不良事件;4护理文书书写不规范;患者有权复印或复制护理文书,护理文书漏记、错记或记录不及时、不清楚、不详细、记录随意涂改、保存不善、内容不真实等;5语言行为不当;术前访视不到位,手术注意事项交代不清,患者既往病史不了解,如安置心脏起搏器、体内有金属植入物等。与患者沟通不到,忽视患者的身体权、生命权、疾病认识全权知情同意权等可导致医疗投诉和纠纷。2.1.2管理上的因素:管理者的风险意识与管理能力没有预见性的评判风险隐患,对员工的风险意识培养不足,没有组织有效的风险培训,业务学习与思想教育缺乏或重视程度不均衡,个别领导者缺乏领导的艺术性与个人魅力,管理力度不够,服

7、务理念陈旧等均可导致不良事件的出现。2.1.3环境因素手术室作为医院的一个需要多部门多人合作的地方,因手术功能的条件限制医护人员在一个较为封闭的空间工作,劳动强度大,体力消耗大,各类干扰和有害因素集中使护理人员容易疲劳和精力不足。3防范措施3.1安全管理:管理者应加强风险管理意识,加强自身修养与业务的学习,建立有效地风险评估机制,规范落实各项制度、流程,加强行政管理,提高执行力。随着评估风险发生概率与严重性,

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