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1、全国2011年4月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码:00151一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.错选、多选或未选均无分.矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。 1.FT公司是一家大型汽车生产企业,为了扩大生产规模,收购了另一家同类型汽车生产企业,则FT公司采取的发展战略是（）聞創沟燴鐺險爱氇谴净。 A.横向一体化战略 B.向后一体化战略 C.向前一体化战略 D.同心多样化战略 2.根据企业经营战略的层次体系,企业第三层次的战略被称为（） A.总体经营战略 B.职能战略
2、 C.经营单位战略 D.市场战略 3.战略经营领域(SBA)是企业生存发展的微观环境.关于明星区SBA下列说法正确的是（） A.行业的利润率较高,但企业实力不足,销量有限,处于亏损状态 B.处于投入期、成长期,一般利润率较高,企业实力雄厚,但基本上没有盈余 C.企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势,处于亏损或微利状态 D.行业的销售增长率低或下降,但企业实力雄厚,销量大,处于盈利状态 4.由于企业内部管理不善,国外子公司出现严重亏损,导致DR公司被迫退出国外市场,此时DR公司采取的紧缩型战略方案属于（）残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。 A.适应性紧缩战略方案 B.
3、转向战略方案 C.调整性紧缩战略方案 D.失败性紧缩战略方案 5.企业以员工共识的价值观为基础,以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为（）酽锕极額閉镇桧猪訣锥。 A.关系营销 B.文化营销 C.直复营销 D.整合营销 6.中小型企业在国民经济中具有重要地位,下列说法错误的是（） A.中小型企业正逐步成为发展社会生产力的生力军 B.中小型企业是参与国内外市场竞争的主力军 C.中小型企业在农村经济中处于主体地位 D.中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手 7.2003年7月,海信、TCL等5家企业发起成立了"闪联"组织,目的是
4、制定"3C"产业标准.这些企业通过成立"闪联"进行合作的战略应属于（）彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。 A.产品生产型合作战略 B.资源开发型合作战略 C.科技开发型合作战略 D.市场开发型合作战略 8.某企业以前只生产收音机,后来运用录音技术开发出了收录两用机,则该企业所采取的产品开发战略是（） A.节能型新产品开发战略 B.全新型新产品开发战略 C.改进型新产品开发战略 D.换代型新产品开发战略 9.根据企业经营战略同组织结构的关系,如果企业进行非相关型多种经营,那么适宜采取的组织结构类型为（）謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。 A.职能制 B.事业部制 C.母公司制 D
5、.混合结构 10.NK公司生产的电冰箱主要销往日本,为适应日本市场消费者的不同消费习惯,NK公司应采取的产品质量标准战略是（）厦礴恳蹒骈時盡继價骚。 A.国外先进标准战略 B.目标市场所在国的国家标准战略 C.国际质量标准战略 D.竞争质量标准战略 11.模仿型技术战略指（） A.企业凭借雄厚的研究、设计、制造能力,在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略 B.企业把技术领先企业率先开发成功的新产品购进加以解剖,对挑出的问题进行改进,然后将改进后的产品投入市场的技术战略茕桢广鳓鯡选块网羈泪。 C.为整机厂配套生产元器件、零部件的企业,随着整机厂技术发展而
6、进行相应创新的技术战略 D.企业通过购买专利技术或引进技术,进行仿制的技术战略 12.企业向商业银行等金融机构借款,或向社会发行企业债券以筹集资金的筹资战略被称为（） A.资本积聚战略 B.合作经营战略 C.负债经营战略 D.股份经营战略 13.企业高层领导者通过一系列改革,创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的方式属于（） A.变革型方式 B.指令型方式 C.合作型方式 D.增长型方式 14.对企业家实行年薪制的激励方式属于（） A.利益激励 B.精神激励 C.荣誉激励 D.事业激励 15.YM公司是一家奶粉生产企业,为了保证合格的原料供
7、应,其在全国兴建了数个大型奶牛养殖场,YM公司所采取的物力资源战略是（）鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。 A.培植资源战略 B.自主开发资源战略 C.联合开发资源战略 D.采购物力资源战略二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.错选、多选、少选或未选均无分.籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。 16.关于集中型发展战略的优点,下列说法正确的是（） A.经营目标集中、管理简单方便
