深圳市中粮信隆实业有限公司发展战略研究

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1、武汉理工大学硕士学位论文深圳市中粮信隆实业有限公司发展战略研究姓名：于连旺申请学位级别：硕士专业：交通运输规划与管理指导教师：张培林2003.5.1武汉理工大学硕士学位论文摘要近年来，随着人们消费需求的多样化、个性化趋势越来越突出，致使生产企业不得不将更多的资源集中在开发新产品，满足客户的需求上，也既是企业不得不更专注于自己的核心竞争力，而将其他业务外包给专业企业，并希望能和这些企业结成战略联盟。正是基于这样的需求，在物流领域，第三方物流近年得到了长足的发展。现代物流业是一个新型行业，是一个高度集成的行

2、业，涉及到许多领域，提供的是综合性的服务，需要整合并合理配置资源。现代物流企业的管理已经从基于企业操作层面的计划和策划逐步转变为基于企业未来发展战略的规划。中国的物流业刚刚起步，可资借鉴的经验不多，鉴于物流行业的多样性和复杂性，诸多因素要求物流企业在发展现代物流业时，必须从企业的具体情况入手，首先明确和制定企业发展战略规划。缺乏企业发展的战略性规划，企业的发展是盲目的，甚至可能是要失败的。因此，下大力气搞好企业发展战略规划，对物流企业的长期发展是非常重要的。本课题研究的主要内容是在对深圳市中粮信隆实业有

3、限公司(简称：中粮信隆)目前现状进行充分调研，并对调研材料进行认真分析的基础上，探讨如何科学合理的制定企业的发展战略规划。力争在学术上有所突破，有所创新，同时在实践中又具有较强的可操作性。本论文主体共分六个部分，第一部分是绪论，第二部分是中粮信隆物流发展的SWOT分析，第三部分是中粮信隆物流发展战略目标的确定，第四部分是中粮信隆物流发展战略目标实施途径，第五部分是中粮信隆发展战略实施措施，第六部分是结论与展望，其中论文的核心内容是第二部分到第五部分。本课题在研究过程中采用了多种方法，有询问法、SWOT的

4、分析方法、预测和假设的方法等。本课题的研究成果是通过理论和实践相结合，根据实际情况制定出中粮信隆的企业发展战略规划。通过对本课题的研究，制定物流企业的发展战略规划，对于其它物流企业的长远发展，有着深刻的借鉴和参考意义。关键字：现代物流业发展战略配置资源武汉理工大学硕士学位论文AbstractInrecentyears，people’Sdemandbecomesmorediversificationandindividuation,SOthemanufacturershavetOcentralizethe

5、irl'esourceondevelopingthenewproductsandthecorecompetitionandoutsourcetheirintemallogisticstothethirdpartylogistics,abbreviatedaSTPL．ManufactureshopetheywillformstrategicalliancewithYPL，豫LisimprovingrapidlyinrecentyearsModemlogisticsisnewlyemergingandcom

6、positivetrade，relationtomanyfields。＆supplycombineservice，themostimportantiStoconformandconfigurelogisticsreSOBrCeinreason．Themanageofmodernlogisticsenterprisehaschangedtheinteriormanagementofenterpriseinto龇s蝴tegicmanagementofenterprise．Logisticsinchinaha

7、sdevelopedjustnow,usedtheexperienceofthepostisless．Forthevarietyandcomplexityofthemodem109istics，thelogisticsenterpriseshoulddefmimdeandestablishthestrategicplanningofcorporationdevelopment。Ifrioplanning，thedevelopmentofcorporationissightless．So，Weshould

8、spendmoretimedoing900denterprisedevelopmentstrategicplannin91whichisveryimportantforthe蠢t．ttrdl-edevelopmentoflogisticsenterprise．Themaincontentofthispaperistostudythepresentconditionsofcofeo-xinlongcorporation,招analyzethe