京唐港h货运代理公司发展战略研究

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1、武汉理工大学硕士学位论文京唐港H货运代理公司发展战略研究姓名：张丽华申请学位级别：硕士专业：交通运输规划与管理指导教师：郑义彬20090501武汉理工大学硕士学位论文摘要改革开放30年来，伴随着中国对外贸易的高速增长，我国货运代理行业的发展方兴未艾，已成为一个新兴的产业。加入WTO后，随着货代行业市场准入限制的逐步取消，国民待遇的实施，国外实力雄厚的大型航运业巨头纷纷进入我国货代市场。同时中外运、中远等国有大型企业纷纷进入货运代理行业，建立自己的货运代理公司并逐步发展壮大，使得我国货运代理市场的竞争非常激烈。对于我国尚未

2、成熟的中小型货运代理企业而言，它们的成长与发展面临着机遇与挑战。基于上述经营环境的变化和该行业的发展现状背景，如何确定发展目标，实现战略转型，获取竞争优势，这无疑是一个值得研究的重大课题。本篇论文对京唐港H货运代理公司发展战略进行了系统的分析和研究。通过较详尽分析H货运代理公司的现状及其发展趋势，以及H货运代理公司的战略环境，并结合H货运代理公司的具体情况，提出了H货运代理公司在新形势下发展的战略目标，战略重点，以及发展战略实施的措施及建议。首先，本文分析了京唐港H货运代理公司的现状及发展趋势。利用灰色预测模型对京唐港港

3、口吞吐量进行了定量分析，并对今后几年港口吞吐量进行了预测。在预测京唐港吞吐量的基础上，利用线性回归法以京唐港港口吞吐量为影响因素来预测出H货运代理公司的货运量。其次，对京唐港H货运代理公司的战略环境做出相对全面的分析。先重点分析了H货运代理公司的外部环境，行业环境及内部的环境，之后运用SWOT分析方法分析了公司外部环境中的机会与威胁，以及企业优势与劣势，最后用IFE矩阵和EFE矩阵对H公司的战略环境进行评价。接着，在上面分析的基础上，利用分析得出的结论，有针对性地提出了H货运代理公司未来发展战略，包括发展战略定位，发展战

4、略目标和发展战略重点。最后，结合H货运代理公司的实际，为实现这一发展战略，本文提出了相应的发展战略实施的措施及建议。本篇论文通过对H货运代理公司的发展战略进行详细的分析和研究，以期为实现H货运代理公司的大发展提供理论和技术支持。关键词：货运代理，发展分析，战略研究，物流AbstractWiththefastgrowthoftheChineseforeigntradeduring30yearsfortheReformandOpenpolicy,thedevelopmentoffreightforwardingindustr

5、yinourcountryisbeingOiltherise．Itisbecominganemergingserviceindustry．EnteredintoWTO，withthegradualcancellationofthefreightforwardingmarketaccesslimitationandimplementationofnationaltreatment，moreandmoreforeignpowerfulshippinggiantentersthedomesticfreightforwardin

6、gmarket．Atthesametime，thegradualgrowthoflargestate．ownedCompany,suchasSINOTRANS，COSCOandSOon,makesthedomesticfreightforwardingmarketcompetitionintense．Totheimmaturemiddleandsmall．scaleCompanyinthisindustryofourcountry,theirgrowthanddevelopmentarefacingopportuniti

7、esandchallenges．Basedontheaboveconditionofbusiness’schangeandthisindustrydevelopmentpresentsituationbackground，itisallimportantissuehowtodeterminethedevelopmenttargets，realizesstrategicreforming，thegaincompetitiveadvantage，whichwithoutdoubtiSworthstudying．Thispap

8、ermakesasystematicresearchforthedevelopmentstrategyofCompanyH．Byadetailedanalysis，thepapermakesallanalysisofthestatus，thedevelopmenttrendsandthestrategicenviro