王作君录音授课内容

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1、王作君老师讲座内容各位大家下午好现在我和大家一起来研究一下企业的风险管理问题,我不知道各位对企业风险管理有没有印象,大家以前对风险的概念有没有过接触。大家肯定都知道杞人忧天的故事,这个人总是担心天会塌下来,我们那个时候老师教我们说杞人忧天是多此一举,天怎么可能塌下来?但是这个故事告诉了我们,其实古人很早就具有了风险的意识!现在21世纪,我们又具有什么风险呢?有人说具有战争的风险,有人说有自然界的风险,有人说具有金融危机的风险。我们生活在这个地球上,外界的风险一定会存在,外界的风险对我们也一定会是有影响的。我们现在在座的各位都是做企业财务管理的,外界的风

2、险对我们有没有参考价值呢?这样的风险对我们有没有警示作用呢?所以说我们引入风险管理的概念,对于企业而言,我们的风险在哪里,那就是企业的经营风险、政策风险、战略风险、人力资源风险、存货风险等等。风险的理念在国外已经方兴未艾,在国内还只是刚刚起步。亚洲企业风险危机管理委员会现在正在推出注册企业风险管理师这个职业,研究的就是企业全面风险管理的问题。而税务风险是企业风险的一个组成部分。大家都知道税务是财务的一部分,而财务是企业管理的一部分。我们在座的财务管理者都离不开税务,税务为什么重要?是财务重要还是税务重要?我认为税务更重要,尤其是对我们中小企业而言,做好

3、税务是一件迫在眉睫的事情。因为税务如果发生风险,那么企业的财务风险会非常巨大,更有可能导致一个企业的灭亡。比如之前刘晓庆逃税案件,为什么会在90年代发生如此震惊全国的逃税案件呢?那就是因为她没有税务风险的概念。那么我们最近发生的一些比较有代表性的大企业偷逃税案件,比如国美黄光裕案件、哇哈哈的案件等,为什么这些企业也会在税务风险管理上面出现那么多的问题呢,难道是这些企业的财税人员的专业素质不行吗?不是的,这些大企业的财务人员,很多都是注册会计师、注册税务师,为什么他们都管控不了税务风险呢?原因就是他们没有一套完整的、全面的、系统的、科学的税务风险管理方法

4、。没有这套方法,我们怎么办?一旦税务出风险,企业老板肯定会对财务人员的工作提出质疑,把一大堆的责任都推到财务人员的身上。那么我们现在细细想来,税务上出现风险,是不是都是财务人员的责任呢?有些是、有些不是。但是结果却是将一些其他部门人员的责任都放在财务人员的身上,财务人员真的是比窦娥还要冤的。税务出问题,老板埋怨财务人员,这也是我们以前的管理思路出现问题,以前我们处理税务管理问题,是以财务为中心的税务管理。但是以财务为中心的税务管理,是一种被动的、滞后的税务管理。比如我们将发票拿来入账,这是被动的,这笔业务是怎么发生的,发票是如何取得的,合同是怎么规定的

5、,手续是怎么传递的,财务人员知道吗?不知道!举个例来说,很多企业都是在下一个年度的一月份处理上一个年度12月份的票据。那么税务局在检查的时候就会说,根据企业所得税法的规定,企业所得税的纳税年度是以1月1日到12月31日为纳税区间。你为什么在今年的1月份处理上年度12月份的费用呢?是不是不符合企业所得税法扣除的规定呢?税干这样的质疑肯定的正确的,我们也知道这样做是不符合规定的,但是我们能制止的了吗?制止不了,原因是我们是在被动的处理票据,票据是谁取得的,票据是到哪个环节签订的,是按什么手续传递的,这个不是财务人员能控制的。但是老板肯定会将这个没有处理好跨

6、期费用的问题的责任推在财务人员的身上。在处理账上,财务是没有责任的。票据是一定要入账的,不管是上年入账,还是下一年入账。入账了就会形成会计费用,那么会计费用如何进行管理,这就形成了一个税务风险管理的问题了。那么这样的事情靠财务人员来控制它,到底能不能控制的了呢?答案是能控制,但是很难。原因就是我们还没有一个完善的、系统的税务管理制度。光靠财务人员单方面的力量是很难统筹一个企业的税务风险管理问题。所以我们要研究企业税务风险管理,一定要有一套完整的、系统的、科学的企业税务风险管理模式。这个模式我们跟国际接轨,就叫企业全面税务风险管理。那么我们如何做好企业全

7、面税务风险管理呢?下面,我们就将我们中税答疑为企业做全面税务风险管理的理念、思想和方法给大家做一个介绍:一、全面税务风险管理总论1、起源以财务为中心的全面税务风险管理已经不能有效的控制企业的税务风险。因为财务只是企业管理中的一个环节,而税务风险蕴含在企业管理的各个环节之中。财务是按照业务来划分的,比如增值税的业务、营业税的业务、投资的业务等。这些核算的业务、纳税申报的业务由财务部门负责完成。那财务人员如何控制住税务上的风险呢?有这样一个真实的案例:2012年某市国税稽查局认为某企业2006年到2008年财政补贴没有并入所得,确认该企业需要补交所得税20

8、00万元,并涉嫌偷税。财政补贴也就是财政性资金,财政资金从财政部门返还到企业的时候,我们是怎么

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