建立职工思想预警机制思考

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1、建立职工思想动态分析预警管理机制的实践与研究胡总书记在建党90周年重要讲话中指出：“只有我们把群众放在心上，群众才会把我们放在心上；只有我们把群众当亲人，群众才会把我们当亲人。”要把总书记的重要讲话精神落到实处，作为央企，建立职工思想动态分析预警管理机制刻不容缓。建立职工思想动态分析预警管理机制，对于及时发现、分析和解决职工的思想问题，妥善处理企业内部矛盾，保持企业和谐稳定，增强企业凝聚力、向心力，推动“建设质量效益型、具有高价值的一流企业”有着十分重要的作用。一、建立职工思想动态分析预警管理机制，职工深层次的思想问题得到解决建立职工思想动态分析预警机制的目

2、的，是解决职工深层次的思想问题。过去的养马河公司，曾一度时期是企业民主管理渠道不畅通，职工群众诉求无地方，合理权益得不到及时维护和解决，情绪得不到及时疏导，告状信不断，手机短消息到处发，小字报满天飞，项目管理混乱，职工看不见企业发展前景，士气降至冰点。针对企业现状和职工思想情况，公司党委一是深入调研，按照“三贴近”的要求，经常深入职工中调研，及时发现、了解职工言行举止上的情绪变化，通过向职工的亲朋好友、同事、家人等关系密切的人了解情况，掌握不同人员的思想认识或倾向，力求将职工的思想变化和问题摸全、摸准、摸透、摸实。二是深情访谈，就是带着关心、关怀、关爱的态度

3、，通过找职工谈心、组织座谈讨论等方法，沟通思想、加深了解、增进感情，全面了解职工的思想脉搏，掌握他们的家庭情况及困难，发现他们存在的思想问题，力求做到真情关爱。通过有效的思想工作，使职工放下思想包袱。三是深层分析，就是通过召开支委会、班组会、党政工团联席会等形式，对调研收集的职工思想情绪、存在的问题，采取由点到面、点面结合的方式进行分析研究，着重分析产生思想问题的相关因素、表现及其原因，通过形式反映内容，透过现象掌握本质，把握特征，从深层找出产生思想问题的动因，以便有针对性地做好工作。四是深度思考，就是把职工产生思想问题、不良倾向的主客观原因放在企业发展的大

4、背景下进行思考，把职工出现的思想问题放到其人生的进程中去把握。把产生的原因、症结进行整理归纳，总结出规律，制定出对策，完善防范措施，有的放矢地加以解决。五是建立职工患病住院必探望、职工家庭生活困难必帮扶、职工家中发生灾情必慰问、职工思想出现波动必谈话等“五必”制度。近年来，公司认真践行“发展依靠职工，发展为了职工、发展成果惠及职工”的企业宗旨，坚持每年为职工办5至10件好事、实事。近三年来，累计为本单位员工4952人（次）办理了“两项”保险5076份，共为105名生病住院职工获赔保险金额14.34万元，切实减轻了员工因重大疾病住院治疗的经济负担。通过建立职工

5、思想动态分析预警机制，畅通民主管理渠道，认真对待职工群众诉求，妥善处理内部矛盾，积极解决遗留问题，卓有成效的工作收到了很好效果。二、准确把握职工思想脉搏，增强动态分析实效性，促进企业健康稳定发展建立职工思想动态分析预警管理机制是防范企业内部矛盾的发生，有效保护职工的思想诉求、个人安全、家庭幸福和企业和谐发展，就必须准确掌握职工思想动态情况。自08年以来，公司党委将职工思想动态分析预警管理机制，贯穿于职工思想政治工作全过程，为全面掌握职工思想动态情况，有针对性地做好各项预防工作，每年都要对职工的思想动态进行一次全面调查。今年八月份，公司党委从“您对目前项目管理

6、和今后企业发展有什么建议”、“您对公司的确定的‘发展战略’、‘经营理念’、‘管理理念’、‘企业文化’认可吗？”等15个方面，对中层管理人员、一般管理人员、一线员工和一年以上大学毕业生代表进行了集中调查，从收回的304份调查表显示，80%以上的员工思想稳定，热爱企业，关心企业发展；愈加珍惜自己的工作岗位，服从企业管理；认同发展战略、管理理念和企业文化；发展意识、危机意识、竞争意识、效率意识已深入人心。广大员工对公司的改革发展十分关注，求进步、求发展已成为公司广大员工思想的主流，作为中铁建员工感觉自己很有归宿感。通过对职工思想动态的掌握和分析，为党委如何针对性的

7、开展工作提供了依据。三、建立职工思想动态分析预警管理机制，是新形势下思想政治工作的新要求，基层党组织应抓好“七个机制”员工队伍思想动态方面存在的问题，需要我们正确面对。通过员工思想动态调研，反映出随着企业改革发展的进一步深入，当前员工思想动态呈现出多样性和复杂性，员工在关注企业发展的同时，也更加关注自身的发展。思想政治工作面临着许多新课题和新挑战，个别单位或多或少还存在着方法陈旧、手段滞后、活动方式单一、工作渠道狭窄、与企业中心工作结合不紧密、不能适应企业和员工队伍发展的新形势、新要求等问题和不足，如何正确面对这些问题，通过积极有效的思想政治工作，正确引导员

8、工的思想，充分调动员工的工作热情和积极性，是当前要高