奥运会建设项目融资的ppp模式探

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1、奥运会建设项目融资的PPP模式探讨一、关于PPP模式      长期以来,不少人士认为由于我国实行社会主义制度,那么基础设施投资则理所当然的被认为是政府工作甚至是历史职责。但从经济学角度来看,基础设施的外部性并不意味着市场机制和私营部门不能发挥积极作用。由于北京筹办2008年奥运会存在着巨大的财政需求,那么加强社会资金的利用率将是值得人们关注的问题之一。      社会资金参与公共基础设施的建设运营及提供公共服务的历史可以追溯到1782年,标志性事件为法国Perrier兄弟建设、运营自来水公司为开端。      

2、PPP是英文“Public Private Partnership”的简称,中文涵义为“公共民营合作制”,主要指为了完成某些有关公共设施、公共交通工具及相关服务项目的建设,公共机构与民营机构签署合同明确双方的权利和义务,达成伙伴关系,以确保这些项目的顺利完成。PPP有广义和狭义之分。广义的PPP泛指公共部门与私人部门为提供公共产品或服务而建立的各种合作关系,而狭义的PPP可以理解为一系列项目融资模式的总称,包含BOT、TOT、DBFO等多种模式。狭义的PPP更加强调合作过程中的风险分担机制和项目的衡工量值(Val

3、ue For Money)原则。    www.mypm.net  PPP模式的基本特征为共享投资收益,分担投资风险和责任。本质即通过政府政策的引导和监督,在政府资金的支持下,在项目的建设期和运营期广泛采取民营合作方式,向公用事业领域引入民间资本。通常将公用事业的大部分甚至整个项目的所有权和经营权都交给社会投资者,从而引进专业化管理,达到建立市场竞争机制、提高服务水平的目的。模式的核心随着市场竞争机制的形成,通过招标方式选择最佳投资商、建设商和运营商,降低项目建设和运营等环节的成本,从而保证公共事业的服务质量,进

4、一步保障消费者利益。      二、为什么采用PPP模式    项目经理圈子  1、筹办奥运会采用PPP模式的可能性    项目管理论坛  (1)存在巨额资金需求      在我国,为了筹办2008年奥运会而兴建的市政建设和体育场馆建设属于公共产品和准公共产品,其建设目的既是为了办好奥运会,更是为了今后北京市民的使用。根据惯例,该类设施是由政府采取直接投资的办法逐年投资兴建的。以首都国际机场为例,为了迎接奥运会投入巨资兴建了第三条跑道,确实是为了满足奥运会时的需要,但从长远来看也是满足北京市发展的需要,像这类项目

5、由政府来负责投资是无可厚非的,即使不办奥运会,北京新的地铁还是要建,北京的城市环境也要改善,空气质量还是要提高,这数千亿资金绝大部分都是用于这方面的投资,因此仅仅依靠政府投资是远远不够的,我们还应当采取政府融资的渠道来共同实现。从国际惯例看,国外的体育设施建设一般都采用社会投资的方式。从政策环境看,随着我国各种组合政策的出台以及各种政策传导渠道的畅通,非国有资金和民营企业的投资已有了政策和法律的保障。北京市委书记刘淇曾经讲过了北京市的这种考虑,将来会在某些奥运会需要的公共设施建设上采用这个思路。比如,奥运村就可以

6、作为将来的居民社区,通过招投标方式确定由一家或数家开发商来搞民间投资。      (2)奥运盈利的需求      从1984年洛杉矶奥运会以来,奥运会已经成为了赚钱的代名词:1984年,洛杉矶奥运会赢利2.5亿美元;1988年,汉城奥运会赢利3亿美元;1992年,巴塞罗那奥运会赢利5000万美元;2000年,悉尼奥运会收入17.56亿美元。但是这一切在进入雅典奥运会上走到了尽头。2004年雅典奥运会,到底花了多少钱,是否能够赢利?希腊官方给出了一个权威数字。希腊财政部初步估计,举办奥运会的成本,很可能多达70亿欧

7、元,超出了46亿欧元的预算。整个奥运开支总额,占希腊国民生产总值的2.5%,这将直接导致奥运会后的两年希腊预算赤字超过3%,超出了欧元区《稳定与增长公约》允许的最高比例。而35个新场馆和媒体大楼,在2005年之后,也是一个不小的预算负担。这些场馆每年的维修费用,将在5000万欧元至1亿欧元之间。同时除了雅典奥运会出现赤字外,之后的都灵冬奥会也出现了财政问题。而日本北部城市札幌更是在2006年宣布正式放弃申办2016年夏季奥运会,主要原因是承办奥运会将带来巨大的财政负担。这一切都表明,在进入新世纪后奥运会已经不再是

8、一个摇钱树。   项目管理者联盟文章  北京奥运会的支出主要是用于奥运村、媒体村的运营,运动员、裁判员的吃住行、竞赛组织的开销等,预算大约是16.09亿美元。但这些并不包括为了筹办奥运会而兴建的城市基础建设、环境治理工程、道路改善工程以及能源结构调整建设的资金投入。而反观北京当年申办奥运会时提出的收入预期是16.25亿美元,大体来自6个方面:一是国际奥委会2008年奥运会

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