大淑村矿练好创字硬功夫

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1、大淑村矿练好“创”字硬功夫面对严峻的市场形势，大淑村矿坚持“创新技术、创低能耗、创优质量”理念，在“创”字上做文章，下好创新创效“先手棋”，创新驱动势头强劲，激发了干部职工的创新热情。新技术，科技发展走先手。大淑村矿加大科技创新力度，积极与中国矿业大学等高等院校、科研院所开展技术合作，重点突破安全、生产、经营管理瓶颈制约，选准核心技术难题攻关。在五采区实施联合出砟通路、建立砟仓、安装皮带建立无轨出砟系统，解决了影响生产的瓶颈问题，大幅提高了三条下山的施工效率，实现了后路连续运输，工期缩短33天，节约用工1785个，节约各项成本35万元。在五采区轨道甩车场里段创造性地实施交叉点反掘、

2、全断面一次成巷的新施工方法，提高工效20%以上，节约成本10余万元。今年3月，掘进区在五采区猴车通路回风下山完成进尺73米，创造了使用矿车出砟的大断面岩巷掘进新纪录，一季度被集团公司评为提质增效劳动竞赛功勋区队。通过应用新技术、创新工艺，破解了众多的生产技术难题，其中引射流除尘器在煤巷用6200钻车打钻技术，除尘效果显著。小发明，创新创造解顽症。矿党委围绕企业中心工作，以降本增效为抓手，大力推进全员创新、岗位创新、自主创新，广泛开展小改小革、创新创效活动。在172104里上顺槽掘进后路使用胶带输送双向运输，简化了运输程序，实现了运料、运煤平行作业无轨化运输，杜绝了小巷运输事故的发生

3、，保证了运输安全，降低了劳动强度，节约了生产成本，提高了企业效益。二采区区长李志敏自主研发的小绞车“自动滴油器”，延长了1500米钢丝绳使用寿命，为企业节约资金7.5万元。机电工长李德柱研制的水泵自动开停装置，做到水泵随着水位的上升或下降，水泵电源智能自动开关，不仅运行可靠，而且节省人力。3月初，综掘区综掘机保护控制面板出现故障，矿多次联系厂家都不能及时修理，机电工长郭三祥带领技术骨干刘长明和孟彦林两人，仔细对照图纸查找问题，并在网上进行技术咨询，仅用四天时间就解决了问题，节约资金15万元，矿对他们每人奖励2000元。远距离脚踏式羊角挡扳道器和挡煤板闭锁装置、掘进工作面调风装置、密

4、封式瓦斯签到保护器、煤矿井下事故预警装置等自主创新技术都先后应用到实际生产中。今年以来，收到合理化建议359条，发布创新成果15项，节支创新创效70余万元。亮品牌，拓展效益新空间。4月2日，“峰峰大淑村喷吹煤”商标已在国家工商总局商标局注册成功，并正式启用。该矿以打造一流高炉喷吹精煤品牌为目标，充分发挥品牌效应，舞活销售龙头。严格煤质管控，工作面、掘进头施工前，根据地质条件、煤层厚度、采煤工艺等变化情况严格控制煤质，坚持上道工序为下道工序服务，严格实施工序质量控制；严把煤质验收关，不定时抽查煤样，做到准确地反映煤质情况，及时采取针对性措施，保证了精煤合格率达到100%；强化设备工艺

5、管理，不断对431溜槽、加压皮带驱动装置、弧形筛入料箱、精煤箱溢流堰、325筛子、离心机筛篮拨煤棒等洗煤设备进行改造升级，离心机筛篮正反转交替使用法，使洗煤处理量同比增加7.1t/h。针对18米浓缩池有大量浮沫积聚，在18米浓缩池合适位置处加设两道喷水装置，可调节喷水大小，消除了浮沫积聚现象，保证了循环水质。为拓展产品销路，营销专业队伍深入客户走访调研，采取灵活的商品煤销售策略，努力稳定本地重点客户，大力开拓外地市场，稳定地销量，开发路运量，以质量品牌赢得市场，实现了企业效益最大化。一季度，喷吹煤产品计划生产18.5万吨，实际生产21.53万吨，实现客户零投诉，精煤市场供不应求，成

6、为周边客户的紧俏产品。