面向a企业的生产计划流程分析与优化

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1、河北工业大学工商管理硕士(MBA)学位论文分类号:密级:UDC:编号:河北工业大学硕士学位论文面向A企业的生产计划流程分析与优化论文作者:姜艳敏学生类别:全日制专业学位类别:工商管理硕士领域名称:MBA指导教师:熊立华职称:副教授面向A企业的生产计划流程分析与优化DissertationSubmittedtoHebeiUniversityofTechnologyforTheMasterDegreeofBusinessAdministrationPRODUCTIONPLANNINGPROCESSANALYSISAN

2、DOPTIMIZATIONFORAENTERPRISEbyJiangYanminSupervisor:AssociateProf.XiongLihuaJune,2013河北工业大学工商管理硕士(MBA)学位论文摘要A企业隶属于一家日本株式会社,成立于2000年11月,坐落于北京经济技术开发区,是以研发、生产电子产品用电池以及电池零配件、销售、技术咨询及服务和技术培训为主要经营范围,是全球最大的锂离子电池生产基地之一。借助于总集团--日本株式会社的经营模式--生产、物流多元化的体制为依托,把向顾客提供快速交货、生产

3、出货灵活作为目标,向全球提供锂离子电池和锂离子聚合物电池等相关产品。A企业从日本株式会社引进具有当今世界一流水平的镍氢电池生产线,生产具有世界最高水平的大容量、快速充电、高可靠性的镍氢电池。主要客户有Asus,Acer,Dell,NEC,Nokia,Sharp,Panasonic,Toshiba,Fujitsu等电子类大客户,其主要依靠高品质、服务好的优势赢得客户青睐。本文主要通过实证研究法、定量、定性分析法、调查法、测验法以及经验总结法等研究方法进行分析研究,从实际经验的规律中找出解决方法,从而更加理性地改进生

4、产计划流程。首先从ERP的背景开始介绍ERP发展史及未来发展方向,以及目前生产计划流程和现状分析,结合IE管理理论分析现况中存在的问题,从流程和效能方面着手分析;以及用六西格玛理论作为指导,以顾客满意度为主体来确定产品的开发、设计标尺,通过科学管理方法,同时借助精准化的生产性理论作为引入ERP后生产方式的基本思想等,分析研究ERP在电子型企业里的运用过程和流程控制以及运行效果对比等内容。同时还介绍了生产型企业如何实施ERP和生产计划的优化以及优化后的效果对比等重点工作。ERP在生产计划方面的应用,第一,快速反应客

5、户需求,提高对客户的服务质量,提升客户满意度;同时简化作业流程,对工作进行科学分工,建立良好的团队作业模式,提高工作效率;第二,减少浪费,提高资源的利用率,加大在市场中的核心竞争力,为供应商带来了稳定的客户群;第三,实施ERP后的收益对比,为供需双方都带来了极大的成本节约,是一个双赢的合作模式,为供需双方谋取了最大的利益,它从某种意义上讲是节约了社会交易成本。关键词:电子企业生产计划ERP流程分析优化i面向A企业的生产计划流程分析与优化ABSTRACTAcompanybelongstoaJapanesecompa

6、ny,setupin2000NovemberinBeijingeconomicandTechnologicalDevelopmentArea,mainlyfocusondevelopmentandproductionforelectronicproducts,exampleforbatteriesandbatteryaccessories,salesandrepairofself-producedproducts,technicaladvice,technicalservices,technicaltrainin

7、gfortheworldscopeofbusiness,isoneofthelargestlithiumionbatteryproductionbasetheworld.UnderthehelpoftheGroup-productionlogisticssystembasedonthediversificationofJapan,theestablishmentoflarge-scaleproductionandsales,toprovidecustomerswithshort-termdelivery,thep

8、ursuitofproductionanddeliveryflexibilityasthetarget,theworldproduction,saleslithium-ionbatteryandlithiumionpolymerbatteryrelatedproducts.CompanyintroductionofNi-MHbatteryproductionlinehas

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