员工(月度)工作态度考核表

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1、广州博为装饰工程有限公司绩效考核表格高级管理层员工工作态度考核表(月度)月份:被考核人姓名：考核项目行为表现标准分考评得分平均得分自我评分员工评分领导评分责任心敬业爱岗、忠于职守，工作中全神投入，完成自身职责及工作情况5经常为完成临时工作而加班加点3经常对公司生产经营提出合理化建议3能够准确掌握下属员工的优、缺点3热心传授技术、培养下属员工3发现有损公司利益事件，能够及时向上级汇报或阻止3主动性执行工作时有高度使命感，能够主动超前思考4能够清楚划分工作中的“轻、重、缓、急”3能够主动协助其他项目（各部门）开展工作4能够主动

2、承担其他员工不愿担负的工作3对下属的过失敢于承担责任3主动征求工作意见，并积极做出回应3团队意识顾全大局，时刻以公司利益为重、维护企业形象5勇于听取不同意见，工作方式科学民主4班子团结，上下级之间关系融洽3关注企业文化建设，积极参与公司举办的团体活动3严格执行公司员工调配指令，按时报送上级所需资料4从不以个人（部门、项目）身份对内、外散布（印发）不利公司的言论或传单5乐于协助同事解决工作中的难题3劳动纪律严格执行公司各项劳动纪律、规章制度5按时上下班，工作时间不干私事，严格按照工作程序、规范进行操作3会议、学习期间从不无故

3、缺席3职业道德保守公司内部和本职工作机密4时刻从工作角度出发对待问题和处理问题4对待业主（甲方）、外部人员热情有礼4工作前从不讲取无理条件，无怨言3廉洁自律合理使用公司所提供的交通工具、资源3工程分包（工作）程序公开、民主2从不利用职务之便为亲属在公司谋取私利2合计得分：广州博为装饰工程有限公司绩效考核表格中级管理层员工工作态度考核表（月度）月份：被考核人姓名：考核项目行为表现标准分考评得分平均得分自我评分员工评分领导评分责任心敬业爱岗、忠于职守，工作中全神投入，完成自身职责及工作情况6经常为完成临时工作而加班加点4经常对

4、岗位工作、公司管理提出合理化建议3会议、学习积极发言3发现有损公司利益事件，能够及时向上级汇报或阻止5主动性执行工作时有高度使命感，能够主动思考5能够清楚划分工作中的“轻、重、缓、急”5能够积极协助其他项目（各部门）开展工作5能够积极承担其他员工不愿担负的工作3敢于承担工作过失责任，并能主动改正5团队意识顾全大局，时刻以公司利益为重、维护企业形象5关注企业文化建设，积极参与公司举办的团体活动3严格执行公司、上级工作指令5不以个人身份对内、外散布不利公司的言论或传单5乐于协助同事解决工作中的难题3劳动纪律严格遵守公司各项劳动

5、纪律、规章制度5按时上下班，工作时间不干私事，严格按照工作程序、规范进行操作3会议、学习期间从不无故缺席3职业道德保守公司内部和本岗工作机密5时刻从工作角度出发对待问题和处理问题4对待业主（甲方）、外部人员热情有礼4工作没有怨言、不讲取无理条件3廉洁自律合理使用公司所提供的各类资源4从不利用职务之便做出“卡、拿、要”等违规行为4合计得分广州博为装饰工程有限公司绩效考核表格基层工作员工工作态度考核表（月度）月份：被考核人姓名：考核项目行为表现标准分考评得分平均得分自我评分员工评分领导评分责任心敬业爱岗、忠于职守，工作中全神投

6、入、完成自身职责及工作情况7为完成超额工作自觉加班加点4经常对本岗位工作提出合理化建议3发现有损公司利益事件，能够及时向上级汇报或阻止6发现违反操作规程作业敢于批评、阻止4主动性执行工作时有高度使命感，能够主动思考5能够清楚划分工作中的“轻、重、缓、急”3能够积极承担其他员工不愿担负的工作5敢于承担工作过失责任，并主动改正5团队意识顾全大局，时刻以公司利益为重、维护企业形象6积极参与公司举办的团体活动4服从工作安排、听从指挥6从不以个人身份对内、外散布（印发）不利公司的言论或传单6乐于协助同事解决工作生活中的难题4劳动纪律

7、严格执行公司各项劳动纪律、规章制度7按时上下班，工作时间不干私事，严格按照工作程序、规范进行操作5会议、学习期间从不无故缺席4职业道德保守公司内部和本职工作机密4时刻从工作角度出发对待问题和处理问题3对待业主（甲方）、外部人员热情有礼5工作前从不讲无理条件，无怨言4合计得分广州博为装饰工程有限公司绩效考核表格基层工作员工工作态度考核表（月度）月份：被考核人姓名：考核项目行为表现标准分考评得分平均得分自我评分员工评分领导评分责任心敬业爱岗、忠于职守，工作中全神投入、完成自身职责及工作情况5为完成超额工作自觉加班加点5经常对本

8、岗位工作提出合理化建议5发现有损公司利益事件，能够及时向上级汇报或阻止,发现违反操作规程作业敢于批评、阻止5主动性执行工作时有高度使命感，能够主动思考5能够清楚划分工作中的“轻、重、缓、急”5能够积极承担其他员工不愿担负的工作5敢于承担工作过失责任，并主动改正5团队意识顾全大局，时刻以公司利益为重、维护