集团管控体系下的人力资源管控模式研究——以浙江nt集团为例

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1、学校代号：10731学密号：102460100075级：公开兰州理工大学硕士学位论文集团管控体系下的人力资源管控模式研究一以浙江NT集团为例一。墙差望焦i凹坠熬直虫：坠诠塞筌缢旦翅；至Q!呈生曼旦!昼旦TheResearchonthemodelofHumanResourcesManagementandcontrolundertheGroup’Smanagementandcontrol——-taketheNINETOPGroupforexampleByLiYongAthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequireme

2、ntsforthedegreeofMasterofScienceinBusinessAdministrationintheGraduateSchoolofLanzhouUniversityofTechnologySupervisorProfessorWangRuixiangMarch，2013㈣啦眦6一㈣绰删Y一兰州理工大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注弓l用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方

3、式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：季勿厶日期：刃I弓年乡月矽日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权兰州理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印：缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于l、保密口，在年解密后适用本授权书。2、。不保密仞。作者签名：导师签名：．(请在以上相应方框内打“√")冶多弛日期：刀，歹年孑月矿日日期：咖声歹月疗日摘要随着社会经济的快速发

4、展，很多单体企业发展迅速成长为集团公司。与单一企业相比，集团化管理的幅度和难度都有很大的不同，如何在人力资源上对下属公司进行科学规范有效的管控，又要保持子公司在人力资源上的相对独立性，同时充分调动其经营管理的积极性，从而实现集团的协同，的确是一个很复杂的问题。目前我国对集团公司管控模式的研究与探索还处于起步阶段，对集团管控中人力资源管控模式的研究更少，理论界也缺乏这个专题领域的完整体系框架，因此无论在理论上还是实践中对于集团化企业的人力资源管控都有待于进一步研究与完善。论文在对国内外有关集团公司人力资源管控研究现状进行综合分析的基础上，从集团公司人力资源管控三种

5、模式即直管型、监管型、顾问型的探讨着手，研究了影响人力资源管控模式的宏观环境、企业规模、发展战略、产业结构、控股程度、区域范围、竞争环境、管理风格、集团的管控模式、人力资源管理规范程度、人力资源管理人员素质、人力资源信息化水平等十二个因素。从解决集团公司人力资源管理所面临的实际问题角度出发，运用案例分析、理论联系实际的方法，以NT集团公司为例，对NT集团的人力资源管控现状进行诊断，找出NT集团人力资源管控存在问题，并对其原因进行了归纳，通过对其各业务板块的分析，并依据分类管控的思路，将NT集团的人力资源管控模式分为两类：对于主业类下属企业采取直管型和监管型相结合

6、的管控模式；对于辅业类下属企业采取顾问式的管理模式。论文针对主业类的下属企业和辅业的下属企业分别从人力资源战略、组织结构、招聘、培训与开发、薪酬激励、绩效考核、人力资源管控制度、人力资源信息化建设和人力资源审计等九个方面构建了浙江NT集团的人力资源管控模式。希望该课题的研究能够为集团化企业人力资源管控提供一定的理论指导和借鉴。1关键词：集团管控，管控模式，人力资源诊断，分类管控，人力资源管控模式AbstractWiththerapidsocio·economicdevelopment，manymonomerenterpriseshavedevelopedrapi

7、dlygrownintogroupcompanies．comparedwithasingleenterprise，themagnitudeanddifficultyofthegroup’Smanagementhasalotofdifferent．Howeffectivescientificandstandardizedmanagementandcontrol，andaffiliatedcompaniesinhumanresources，whilekeepingtherelativeindependenceofthesubsidiariesinhumanresou

8、rceandfullym