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时间:2019-03-10
《互联网产品增长大会(growthcon2016)-会议介绍》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、http://www.huodongjia.com互联网产品增长大会(GrowthCon2016)“数据驱动指数级增长技术和方法论”,围绕互联网增长从拉新、留存、获取利润、介绍朋友等各个环节的各种挑战和问题,探讨数据驱动的增长分享、增长最佳实践、增长团队管理模式,提供增长黑客的操作思路和建议,为创业公司CEO,技术总监、架构师、技术经理、开发人员等,一切关注用户、产品、收入等快速增长的人搭建一个学习交流、思想碰撞的干货分享平台。会议通知互联网产品增长大会数据驱动指数级增长技术和方法论6月4日-6月5日上海众所周知,互联网创业公司最重要的就是增长!很多互联网公司可以在早期
2、呈现指数级增长,获得VC青睐,得到更多资金支持后继续狂奔,把竞争对手甩得远远的。让人惊奇的是,有些互联网公司居然没有花市场费用?http://www.huodongjia.com小米手机上市前,黎万强做了个3000万的市场预算,雷军说,“咱们能不能不花一分钱?”然后把市场预算给毙了。“当雷军讲不花一分钱的时候,我总觉得这是个智力题。”黎万强道。幸运的是,您不用现在解答这个智力题。我们请来总计几十亿用户的嘉宾们来分享成功的经验和案例,总结出一些方法,相信你听完后有很多增长的灵感!大会主题“数据驱动指数级增长技术和方法论”,围绕互联网增长从拉新、留存、获取利润、介绍朋友等各
3、个环节的各种挑战和问题,探讨数据驱动的增长分享、增长最佳实践、增长团队管理模式,提供增长黑客的操作思路和建议,为创业公司CEO,技术总监、架构师、技术经理、开发人员等,一切关注用户、产品、收入等快速增长的人搭建一个学习交流、思想碰撞的干货分享平台。技能提升通过专家的经验分享,案例讲解,少走弯路,找到捷径和正确的方法,让自己的能力更快地成长。人脉扩展多个朋友多条路,互相学习,交流经验,也许有一天,可以成为一起共事。创业者们可以找到志同道合的创业伙伴.开阔视野了解更多的业务方向,各类技术之间的关系,找到自己最擅长的方向,学习到好的思维方式和理念.参会收益1、为期一天的互联网
4、产品增长大会上海场参会资格,参与大咖们脑力碰撞2、免费获取互联网产品增长大会上海场现场视频,PPThttp://www.huodongjia.com3、加入汇聚500名互联网增长黑客高手精英的topgeek增长研习社,价值399元4、加入现场400人精英群,与行业精英同群交流,向嘉宾提问交流6、免费参加增长研习社组织的线下分享活动 会议名称:互联网产品增长大会(GrowthCon2016) 会议时间:2016.6.04-05会议地点:浦软大厦二层大会议厅 上海市浦东新区博云路2号(交通:地铁二号线金科路站1号出口步行3分钟)会议日程: 6月4日是培训,培训时间为1天
5、(7小时) 另外,凡是参加培训的,可选择进入topgeek增长黑客训练营,还将以微信形式参加10次增长黑客微课+1年内在线微信群沟通答疑。确保学的知识可以用上,在自己的公司中产生效益。培训教师:1) 张溪梦,GrowingIO创始人、CEO 1小时2)触宝科技产品增长部门负责人杨承骁 Nick 3小时3)InnoSpace创业导师,昭合投资合伙人陈世欣Sting 3小时具体内容:产品增长的理论、思维模式、执行策略、数据分析、团队搭建、内部沟通、项目反馈和优化等。适合人群:懂得运营和产品,对数据驱动运营有概念的创始人、高管、技术负责人、运营负责人、产品经理等。培训收益:1
6、)理解互联网产品的增长模式并找到快速提升互联网产品的增长方法,掌握不断提升流量、用户、利润和产品价值的理念。http://www.huodongjia.com2)期望将团队的能力从第二级提升到第三级。理解将创意、反常规的策略以及数据分析结合在一起的方式来进行决策,促进产品增长的逻辑。3)掌握数据分析能力,找到独特的方式,将创意、产品、分销渠道与在线工具结合在一起,从而大幅提高自己产品的曝光度,获得快速增长。4)学会利用团队思维找到能够带来增长的策略,然后进行尝试和实验,对策略不断进行调整和改变,最终成功地找到增长引擎。 互联网企业团队产品增长能力分级第一级产品与运营在这
7、个阶段,经营产品的模式在公司层面拆分为了两个大团体:产品组和运营组。通常各自背负着「制作新功能」和「推广新功能」的目标。看似流水线的工作方式,却并不高校。产品组长期和用户脱节,终是闭门造车。第二级产品运营在这个阶段,公司开始意识到产品组需要自行背负「推广新功能」的目标。通常在这个阶段,产品团队开始主动接触用户,并模仿一些增长方法:做产品内活动,引入一些技巧性的设计。甚至利用新媒体渠道推广。但此时,产品运营缺乏两个重要的内容:没有系统性做增长,没有评判增长效果的手段。第三级产品增长相较于第二级,成熟的产品增长团队会开始引入一些增长模型,例如
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