苏州中小企业融资难问题成因分析及其对策

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1、硕士专业学位论文论文题目苏州中小企业融资难问题成因分析及其对策学号20105210083研究生姓名王栋指导教师姓名乔桂明教授专业名称工商管理研究方向金融管理论文提交日期2013年3月苏州中小企业融资难问题成因分析及其对策内容摘要苏州中小企业融资难问题成因分析及其对策内容摘要本文通过对中小企业在国民经济中的重要作用的论述，充分说明解决中小企业融资难的重要意义。研究中从苏州中小企业融资现状出发，归纳并运用了国内外现有的中小企业融资研究理论，研究手段以获得问题的研究结论，并在实务调查研究的基础上，采用定性与定量分析法、比较分析法等。本文首先通过分析中小企业的行为特点

2、，从中小企业角度找出问题所在。接着，通过分析商业银行的运营、管理的相关理念，分析商业银行与中小企业两者之间存在的差异性，最终找出中小企业融资难的真正成因，并由此提出相应的解决问题对策措施。以期对解决我国中小企业融资难的问题有所启迪。本文的新意在于：本文作者作为一名多年从中小企业融资业务的银行从业人员，具有较丰富的从业经验和体会。由于目前商业银行依然是中小企业融资的主要渠道，中小企业融资难确实与商业银行的金融支持策略与经营模式有关，所以本文主要从商业银行的视角来看中小企业融资难的问题，并提出切实可行的相应对策。关键词：苏州中小企业融资难对策作者：王栋指导教师：乔

3、桂明教授IAbstractSuzhoufinancingofSMEsCauseAnalysisandCountermeasuresSuzhoufinancingofSMEsCauseAnalysisandCountermeasuresAbstractThisarticlethroughtothesmallandmedium-sizedenterpriseanimportantroleinthenationaleconomyoftheexposition,fullyshowstheimportantsignificanceofsolvingthefinancin

4、gofsmallandmedium-sizedenterprises.Researchfromthepresentsituationoffinancingofsmallandmedium-sizedenterprisesinSuzhou,sumupandusetheexistingsmallandmedium-sizedenterprisefinancingtheory,researchmethodtoobtaintheconclusionofresearch,andbasedonpracticalinvestigation,qualitativeandqua

5、ntitativeanalysismethod,comparativeanalysisetc..Firstly,byanalyzingthebehaviorcharacteristicsofsmallandmedium-sizedenterprises,fromthepointofviewofSMEstoidentifytheproblem.Then,throughtheanalysisofrelevantconceptoftheoperation,managementofcommercialbanks,analyzingthedifferencesbetwe

6、encommercialbanksandsmallandmedium-sizedenterprisesboth,finallyfindouttherealcauseoffinancingdifficultyofsmallandmedium-sizedenterprises,andputsforwardcorrespondingmeasurestosolvetheproblem.InordertogivesomeinspirationstosolvethefinancingproblemofSMEsinchina.Theinnovationofthispaper

7、is:Thispaperasanauthorofmanyyearsfromthesmallandmedium-sizedenterprisefinancingbusinessbankstaff,hastherichexperienceandexperience.AsthecommercialbankisstillthemainchannelforSMEfinancing,SMEfinancingandfinancialsupportfromcommercialbanksstrategyandbusinessmodel,sothispapermainlyfrom

8、theperspectiveofcom