罗托克公司产品研发风险管理

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1、学校代码:10255学号:2111857中图法分类号:C93罗托克公司产品研发风险管理学科专业:工商管理(MBA)作者姓名:蒋天崧指导教师:刘峰涛答辩日期:2013年5月24日万方数据东华大学学位论文原创性声明东华大学学位论文原创性声明本人郑重声明:我恪守学术道德,崇尚严谨学风。所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已明确注明和引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品及成果的内容。论文为本人亲自撰写,我对所写的内容负责,并完全意识到本声

2、明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:日期:年月日万方数据东华大学学位论文版权使用授权书东华大学学位论文版权使用授权书学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅或借阅。本人授权东华大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□,在年解密后适用本版权书。本学位论文属于不保密□。学位论文作者签名:指导教师签名:日期:年月日日期:年月日万方数

3、据摘要摘要随着中国产业升级政策的推行,越来越多制造型企业迫切需要研发自己的产品。而由于研发活动的不确定性和资源有限性,使得研发具有极大地风险。风险动态的贯穿于研发的各个过程,若缺乏风险防范及应急措施,将无法确保项目成功。因此建立有效的风险管理系统,树立研发实力是公司抢占市场的必由之路。论文将实例分析贯穿于理论研究之中,针对罗托克公司首次进行的新产品研发项目的任务,采用风险核查表法、层次分析法等技术对其风险进行了研究,建立了罗托克公司产品研发的风险管理系统并指导项目进行了运作,取得了成功。主要研究内容

4、及成果如下:⑴根据罗托克产品研发的项目特点,确定了风险管理的目标;⑵运用头脑风暴法及风险核查表法识别了影响研发管理目标实现的风险因素,建立了该研发项目风险因素的清单汇总表;⑶运用德尔菲法及层次分析法评价了项目风险因素;⑷建立了里程碑节点(门径系统)与并行工程相结合的风险控制体系模型。并依据风险评价结果,提出了风险控制措施,且对该研发项目工作进行了有效的控制,此次研发项目运作获得了成功。关键词项目风险识别评价控制I万方数据东华大学工商管理硕士学位论文ROTORKCOMPANYPRODUCTR&DRIS

5、KMANAGEMENTAbstractWiththeimplementationofindustrialupgradingpolicyinChina,moreandmoremanufacturingenterprisesneedtodeveloptheirownproductsinurgency.Duetotheuncertaintyoftheresearchanddevelopmentactivitiesandlackingresources,researchanddevelopmentactiv

6、ityaccompaniedwithgreatrisk.TheriskexiststhroughouttheR&Dprocessdynamically.Lackofriskpreventionandemergencymeasures,can’tensurethesuccessoftheproject.EstablishinganeffectiveriskmanagementsystemandR&Dcapabilitiesistheonlywayforcompanytotakeupthemarket.

7、ThisessaywillanalyzeexampleofRotorkwithsupportoftheorystudy.Facingfirsttaskofthenewproductdevelopmentproject,appliedriskchecklist,Delphimethodandanalytichierarchyprocess,etc,essaystudiedriskofRotorkR&Dsystematically,setuptheriskmanagementsystemandguide

8、dtheprojectsuccessfully.Maincontentandachievementoftheessayareasfollows:⑴ItdeterminedtheriskmanagementobjectivesaccordingtocharacteristicsofRotorkproductR&Dproject;(2)Appliedtoolingofbrainstormingandriskchecklisttoidentifyriskfactorstha

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