维斯塔斯风力技术公司精益六西格玛应用研究

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1、维斯塔斯风力技术公司精益六西格玛应用研究StudyonLeanSixSigmaApplicationinVestasWindTechnologyCompany专业：工商管理作者姓名：邵洋指导教师：何桢教授天津大学管理与经济学部二零一三年五月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：签字日

2、期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日摘要在竞争激烈的风力发电市场中，企业为获得竞争优势和经营成功，在全球化、信息化的竞争环境中立于不败之地，运用精益六西格玛的管理战略，在企业发展中永不停止地追求完美和卓越。本篇论文以维斯塔斯公司作为研究对

3、象，以六西格玛管理、精益生产和精益六西格玛的思想和方法为理论依据，对现有的存在问题的生产工艺流程进行改进，消除浪费，提高过程质量控制的稳定性和六西格玛水平，从而提高产品质量和生产效率，增强维斯塔斯公司在风力发电行业的市场竞争力。首先，本篇论文阐述了维斯塔斯公司实施精益六西格玛的整体规划，详细介绍了公司如何推动精益六西格玛管理，公司对精益六西格玛思想的理解以及公司实施精益六西格玛管理的具体步骤。同时，还介绍了精益六西格玛项目在维斯塔斯公司是如何开展的。然后，本篇论文对维斯塔斯公司的精益六西格玛项目案例进行具体研究，按照定义、测量、分析、改进和控制的DMAIC步骤，运用

4、合适的精益和六西格玛的方法和工具，进行精益六西格玛过程改进。最后，本篇论文结尾部分针对实施精益六西格玛整体规划和开展精益六西格玛项目的研究进行分析并得出进一步的结论，同时展望企业推行精益六西格玛管理以持续发展的未来趋势，精益六西格玛管理的应用范围也将会越来越广泛。关键词：风力发电六西格玛管理精益生产精益六西格玛AbstractInthehighlycompetitivemarketofwindpower,theenterpriseuseLeanSixSigmamanagementstrategytogaincompetitiveadvantageandbusines

5、ssuccessandkeepinaninvinciblepositioninthecompetitiveenvironmentofglobalizationandinformation,neverstoppursuingperfectionandexcellenceinbusinessdevelopment.ThisthesisseemsVestascompanyastheresearchobject,alsoseemsSixSigma,LeanandLeanSixSigmathinkingandmethodsasthetheoreticalbasistoimpr

6、ovetheexistingproductionprocesswithproblem,eliminatewaste,improveprocessqualitycontrolstabilityandSixSigmalevel,therebyimproveproductqualityandproductionefficiency,toenhancethemarketcompetitivenessofVestasinwindpowerindustry.Firstofall,thisthesisdescribestheoverallplanningofVestasLeanS

7、ixSigmaimplementation,detailshowtopromoteLeanSixSigmamanagement,understandingofLeanSixSigmathinkingandspecifiedstepsofLeanSixSigmamanagement.Atthesametime,italsointroduceshowtocarryoutLeanSixSigmaprojectinVestas.Then,thisthesisspecificallystudiesLeanSixSigmaprojectcaseofVestas,follow