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时间:2019-03-09
《十年安全售前的经验与大家分享》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、2000年就开始做售前的我(妖精级了),现在还在继续奋斗在这个岗位上,无奈,但毕竟做熟了,一些经验兄弟姐妹门多提提意见! 售前的主要工作就是沟通,与客户沟通,与销售沟通,与研发沟通,核心就是需求,那么通常客户会有哪些需求呢? 1合规性的需求 比如等级保护,比如内部风险指引,比如二次系统防护安全防护要求,比如MBOSS,比如SOX,这些政策标准是行业类用户重点关注的,毕竟行有行规,而且安全风险具有潜在性、不确定性的特点,因此按照标准进行建设,也就是所谓的最佳实践进行建设,会取得比较好的
2、效果; 2保障业务 现在经常会听到,以业务为核心的安全建设,其实质就是以业务过程为核心,以支撑业务运行的资产为对象,从业务运行的主体、客体和过程为目标,进行全面的安全分析和设计,从而达到保障业务的目的。因此售前需要:了解用户的网络架构(至少你要知道安全产品怎么部署),信息资产分布,业务过程(应用系统如何被访问呢的,数据在后台如何处理的),管理模式(主要是IT管理模式),这些都是安全风险分析的来源,也是选择安全措施、进行安全部署、设计安全策略的依据 3解决问题 有些问题可能是用户遇到
3、的问题(比如遭受过大规模蠕虫的破坏),有些是听说的(比如熊猫烧香)等,这些问题是非常具体的案例,售前需要结合用户信息系统的情况,给出具体的解决办法。 售前在了解了用户需求的前提下,就需要提供解决方案了,那么解决方案到底是什么? 我认为,解决方案就是解决用户问题的办法,其实解决方案中最为重要的就是三个部分:1用户的问题(也就是用户的需求,没有问题就没有需求,包括合规性需求);2解决的办法(采用什么技术,或者采用什么管理手段,来解决这些问题);3如何实现办法(采用什么产品,采用那些服务,用
4、户自身要制定哪些管理措施) 解决方案出来后,售前还有一项非常重要的任务,就是制造竞争壁垒了,就是挖坑,由于各个厂商的技术差异性,所以手法是不一样的,归纳起来有以下几类: 1打整体牌:用户目前也越来越重视整体安全的建设,不希望安全的方案是“头疼医头,脚疼医脚”,因此安全方案设计中,通过强调各类技术的配合(比如最早的IDS与FW的联动)来设计壁垒,那些无法做到联动的厂商,或者之提供单一技术的厂商自然就没有优势了; 2打特定需求牌:这需要针对用户的一类特定应用来设计,比如在以前设计VP
5、N的时候,往往会遇到用户的不同网段(需要通过VPN互联)IP地址在同一个网段,那时就需要支持NAT功能下进行VPN传输的功能,如果不支持此功能就会被屏蔽掉; 3打背景知识牌:比如等级保护,用户进行相关建设目标就是要通过测评,那么如果对相关知识非常了解,在方案设计中能够有针对性的进行规划,则会大大提升用户的好感; 当然,这些方面的成功取决于公司产品的技术优势,但是仅有技术优势是不够的,需要将技术优势转换为用户的需求,也就是优势与用户业务实际的结合,这就是售前要做的事情。 乱七八糟写
6、了很多,大家帮忙给顶顶,也让我多挣点安全币,呵呵,谢谢!---------------------------------------------xhdu: 售前的工作与销售的工作是相辅相成的,没有销售的努力,就没有售前的机会,但是仅凭销售的努力,售前的价值呢?因此售前的价值在于,在销售工作的基础上,通过制造竞争壁垒,一方面为公司创造更多的商机(比如用户需要防火墙,我们就要分析为什么需要防火墙,用在哪里,打算解决什么问题,解决这些问题仅凭防火墙够么?是否还需要别的技术,公司的技术还能在这些问题方
7、面给用户什么好处?),另一方面就是在创造商机的前提下创造公司的优势,就是竞争壁垒,就要说明公司在解决这些问题方面有什么优势。 举个例子:当初我做过一个项目,用户希望购买防火墙来对网站进行保护,然后我告诉用户保护网站,防火墙仅能解决访问控制的问题,就是互联网用户只能通过HTTP的方式来访问网站,但是如果网站的竞争对手采取拒绝服务攻击怎么办?因此需要抗拒绝服务攻击工具。当然还有其他的技术也可以考虑。而我们公司的拒绝服务攻击工具,还能够做攻击趋势分析,这样对系统管理员来讲,利用该分析图可以去不断了解网
8、站会受到来自那些地址的攻击,将它自动配置在防火墙的黑名单里,这样竞争优势就出来了。 ---------------------------------------------bobyan: 是的,好的售前会用他的技巧和知识以及个人魅力去引导客户,让客户逐渐对你产生信任感,甚至对公司产生信任感。不过我个人觉得,有些小单小客户,代理商靠关系就能搞定,不需要售前出面。需要售前出马的时候都应该是级别比较高的客户了,我们售前在做产品推广的时候不应该只是针对产品而说产品,而应该是向客户传输
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