公司举办的各种教育培训必须有着及强的针对性

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1、公司举办的各种教育培训必须有着及强的针对性：受训对象存在哪些方面的能力不足，知识技巧欠缺，思想意识淡薄，为解决工作中存在的什么问题等等。而这些问题会导致个人不能产生高绩效，团队不能做出高业绩，甚至会影响到整个团队的发展与生存，就须用培训的方式解决。中层干部会存在哪些方面的问题呢？第一、核心管理意识不强，第二、核心的管理技能未很好掌握，第三、尊重制度与重视感情混淆，第四、是工作结果意识不强。7月17日，科略教育集团肖邦本老师针对中层干部存在的问题，将平时大家隐约知道、概念模糊、认识不深、理解不透的道理通过提问、回答的互动方式，用美国西点军校培训军人的观念，生动形象、饶有

2、趣味地给大家培训，学员认真听讲、积极发言，培训达到了预期的效果。通过这次培训学习，我本人受益很多，感受深刻，在此将本次培训所得结合平时学习体会，谈谈我的认识。中层干部在组织管理的架构中起着非常重要的作用。优秀的中层干部：能正确领会领导的意图，主动思考工作方法，积极培训优秀团队，完美达成工作结果。承上启下、继往开来，是组织的中坚骨干。拙劣的中层干部：他既缺乏优秀中层干部的四种特质外，还在组织架构中产生危害：个人工作效力低下影响着团队的工作士气，不能达成工作结果，团队中充斥着种种借口，常常以“习惯”为理由，影响着制度的执行。拙劣的中层干部是团队工作业绩和团队合作精神的超级

3、杀手。什么是核心管理意识？具备团队思想和追求团队成功。什么是团队？团队就是指朝着共同目标，合作努力达成结果的人的集合。世界上没有完美的个人，只有完美的团队。个人的工作能力如何的优秀，他的作用终究是有限的，中层干部不但要有优秀的具体解决问题的能力，更重要的责任是要让团队中每一个人的能力发挥到极致，甚至做到1+1＞2的结果，团队建设的重要性不言而喻。“一头绵羊带领的狮子敌不过一头狮子带领的一群绵羊”，一个团队能取得多大的成就关键在于这个团队的领导会不会“带兵”。《带兵要学习解放军》一书中告诉我们团队建设要完成八个方面的工作，一是团队作风建设，二是抓好组织结构，三是落实团队

4、文化，四是培养自动自发精神，五是工作只要结果，六是事事彻底执行，七是纪律胜过一切，八是服务永在心中。西点校训告诉她的学生，每一个来到西点军校的军人肩负着“责任、荣誉、国家”，军人肩负着维护国家荣誉的责任。团队的建设，我们也同样需要培养自己的成员，每个人肩负着维护团队荣誉的责任，尤其是团队的领导者更应如此。从自身找问题，深刻认识“我是一切问题的根源”。什么是困难？自己办不到的就是困难。困难背后永远只有能力的问题，能力的大小体现了个人的价值。团队没有合作精神、没有战斗力，管理者要从自身找原因，根源既不在下属不配合，也不在上级不支持，更不在外界客观因素。管理者有其职就有其责

5、，获其利就应行其权。团队的领导者须对自己团队的表现负起责任，团队表现不好就是领导者不好。领导者的不努力、不付出、不执著、不坚持、不认真，团队的表现也就肯定不过如此。当你用手指着别人指责他人的时候，其实有更多的理由在证明自己的责任。形象的肢体语言在表达着潜在的思想。“没有任何借口”的思想理念是根治“为失败找理由”病根的良药。著名军事理论学者金一南曾经著《军人生来为战胜》一书，强调关键在一个“胜”字，不为胜利而战斗的军队是没有灵魂的。商场如战场，不盈利、不成长、不寻求成功的团队，不会有生存的空间。“只为成功找方法”是赢得成功的秘笈。当一个人改变了观念，改变行为就变得多么的

6、容易，成功离他也仅一步之遥。《蜀之鄙有二僧》的寓言故事大家耳熟能详。去南海对每个僧人都是一样的遥远，行动就是结果。富和尚为自己不能到达南海找了一条很好的理由，贫和尚为自己到达南海找到了一条成功之路，我们尊敬贫穷的和尚。我们中层干部要有面对自己团队的勇气，要有寻求进步的决心，要有志在成功的信心，要有坚持到底的恒心，要有面对困难只找方法的平常心，团队的建设成功就在眼前。什么是核心管理手法？树立了核心管理意识，建管理流程就是树管理标准，建立检查制度就是管理行为的开始。老师如是说“信任是合作的开始，检查是管理的开始。”这句话的意义非常深远，值得进一步深入探讨。“用人不疑”建立

7、了信任的道德标准，是告诉我们不要去随意改变对一个人的各方面的评价，改变须建立在事实依据上。《杜拉拉升职记》有这样一段：行政主管Rose为了挤垮助理杜拉拉，寻找拉拉经手的款项票据，发现两张支付票据有重复的可疑，身为直接主管，并未找拉拉在内部解释清楚，就直接将可疑资料呈报董事长。Rose的目的就是要证明拉拉有贪污行为，改变董事长和各部同事对拉拉的信任。董事长可以有两种处理办法：其一，以可疑票据为证据，直接将拉拉开除掉；其二，让财务审计调查清楚作决定。故事中，拉拉同事，公司其他主管，拉拉负责的业务乙方主管，都对董事长承诺用他们和拉拉的人格保证拉拉不会犯错。