石家庄市晶禾科技有限公司企业发展战略研究

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1、中图分类号：F270.7密级：公开UDC：339.1学校代码：11832河北经贸大学硕士学位论文（工商管理硕士）石家庄市晶禾科技有限公司企业发展战略研究ResearchonEnterpriseDevelopmentStrategyofJingheTechnologyCo.,Ltd.inShiJiazhuang作者姓名：梁广军指导教师：王胜洲副教授学科专业名称：工商管理论文完成日期：2013年5月二零一三年五月十八日中图分类号：F270.7密级：公开UDC：339.1学校代码：11832河北经贸大学硕士学位论文（工商管理硕士）石家庄市晶禾科技有限公司企业发展战略研究ResearchonEn

2、terpriseDevelopmentStrategyofJingheTechnologyCo.,Ltd.inShiJiazhuang作者姓名：梁广军指导教师：王胜洲副教授学科专业名称：工商管理论文完成日期：2013年5月I学位论文原创性声明本人所提交的学位论文《石家庄市晶禾科技有限公司企业发展战略研究》，是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的原创性成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中标明。本声明的法律后果由本人承担。论文作者（签名）：指导教师确认（签名）：年月日年月日学位论文版权

3、使用授权书本学位论文作者完全了解河北经贸大学有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权河北经贸大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在三年解密后适用本授权书）论文作者（签名）：指导教师（签名）：年月日年月日II摘要在我国，许多中小型企业特别是中小型科技企业在经营发展过程中陆续暴露出了许多问题，其中比较突出的是企业发展战略方面的不足，许多中小型企业根本谈不上制定企业发展战略，更谈不上战略实施和战略优化。传统观念认为，高新技术企业要想赢得竞争优势，必须以技术为

4、核心，具备技术实力，并站在技术的最前沿，才有真正意义的核心竞争力。但实际上，高新技术企业将经营的重心局限于技术这一层面是不够的，因为好的技术还需要转化为好的产品，而好的产品也需要一系列的运作才会有好的市场市场表现，拥有好的技术和好的产品并不意味着就会有好的企业。同时，中小型高新技术企业要和国内乃至国际的大型和超级科技企业进行竞争，就必须从市场中找到自己发展和壮大的空间，就需要制定确实可行的企业发展战略。本文通过一系列的研究方法，依照提出问题、分析问题、解决问题的研究思路，首先介绍了企业发展战略的相关概念，然后对晶禾公司所处外部环境、行业特点及公司内外部情况进行了分析；运用经典战略理论结合

5、“蓝海战略”理论制定出了适合企业的发展企业发展战略，并对企业发展战略的实施保障做了相应的阐述，最后根据晶禾公司制定的企业发展战略，依据研究与实际情况相结合的分析方法，得出结论：我国中小型高新技术企业的发展更适合采用经典战略理论与“蓝海战略”相结合的方法，找准市场方向和产品定位，制定出适合自己特点的、切实可行的企业发展战略。关键词：中小型科技企业发展战略蓝海战略战略目标主流市场IIIAbstractInChina,manyhigh-techcompanies,especiallysmalltechnologycompaniesgraduallyrevealedmanydeficiencie

6、sintheoperationandmanagementinthedevelopmentprocess,oneofthemoreprominentisthedevelopmentstrategy.Manysmallandmedium-sizedenterprisesnotonlytomentionthedevelopmentstrategies,butalsotomentiontheimplementationofthestrategyandstrategicoptimization.Conventionalwisdomisthathigh-techcompanieshavetohave

7、technicalstrengthandstandingintheforefrontoftechnologyinordertogainacompetitiveadvantage.Butinfact,thehigh-techenterprisesonlyforcesthetechnologylevelisnotenough,becausethebesttechnologydoesnotmeanthebestproducts,thebe