电力咨询行业核心竞争力的形成与保持策略研究

《电力咨询行业核心竞争力的形成与保持策略研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、学校代码：!Q2竖分类呼：￡里丝密级：公珏UDC：§塾学号：iQ18鲤隶。初大·莹《IIIIIIIlIWF2806180渺工商管理硕士学位论文电力咨询行业核心竞争力的形成与保持策略研究研究生姓名：更堡壹—乒导师姓名：陵佳达熬攫申请学位类别亟±学位授予单位苤密盍堂专业名称王西筻理论文答辩阿期2Q!§生§县!§旦研究方向监竖笪毽学位授予同期2垒13生旦答辩委员会主席趔题蜓评阅人彗爱王威董2013年5月20日ResearchonFormationandMaintenanceStrategyofPowerConsultingIndustry，sCoreComp

2、etitivenessADissertationSubmittedtoSoutheastUniversityFortheProfessionalDegreeofMBABYJiaZhenhongSupervisedbyProfessorChengWeidaEconomicsandManagementSchoolSoutheastUniversityMay2013东南大学学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也

3、不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签名：嗑匡盈日期：盟n1东南大学学位论文使用授权声明东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外，允许论文被查阅和借阅，可以公布(包括刊登)论文的全部或部分内容。论文的公布(包括刊登)授权东南大学研究生院办理。渤乡园，电力咨询行业核心竞争力的形成与保持策略

4、研究研究生：贾振宏导师：陈伟达东南大学摘要核心竞争力是企业获得持续竞争优势的保证。对于企业核心竞争力的研究，一直是经济学理论和战略管理研究的重要课题。当前，企业核心竞争能力在企业经营管理中得到了广泛应用，并已成为影响企业长期发展的关键因素。作为国计民生的基础产业，电力行业正经历着主辅分离的重要改革。体制改革后，电力咨询企业原来与各级电网及省市电力公司的隶属关系变成了甲乙关系和合同关系，项目获取方面变得更加困难，同时新的上级主管单位执行“做大做强”的方针，力争短时间迈入世界500强。电力体制的改革与发展，必然要求电力咨询企业做出相应的调整以适应新的环境和

5、新的形势，并在越来越激烈的市场竞争中占据有利位置。本文首先对国内外电力咨询企业的发展做概况说明，同时对企业核心竞争力的研究成果进行了归纳与总结。在此基础上对核心竞争力的特征，以及企业核心竞争力的基本结构和知识型企业核心竞争力的相关理论做简要介绍；其次运用PEST分析电力咨询企业面临的宏观环境，介绍国内电力咨询企业现状及“十二五”电力发展规划，并着重对电力咨询行业竞争环境进行具体分析；通过企业资质、投标评标指标及企业素质等方面对电力咨询企业核心竞争力进行识别，得出技术、创新、信息、市场、人力资源及组织是电力咨询企业核心竞争力构建的重要因素这一结论，进而分

6、析电力咨询企业核心竞争力的形成与保持策略；最后以江苏省电力设计院为案例，通过SWOT及BCG分析法对江苏省电力设计院外部环境、优劣势、机遇挑战及业务范围进行分析，得出企业的现有核心竞争力状况，并提出该企业核心竞争力的形成与保持策略建议。关键词：电力咨询，核心竞争力，知识型企业，形成与保持ResearchonFormationandMaintenanceStrategyofPowerConsultingIndustry’SCoreCompetitivenessAbstract111ecorecompetenceiStheguaranteeofsustai

7、nablecompetitiveadvantageforenterprisestoobtain．Researchonthecorecompetitivenessofenterprises。hasbeenanimportantresearchsubjectofeconomicstheoryandstrategicmanagement．Atpresent，theenterprisecorecompetitiveabilityhasbeenwidelyusedinbusinessmanagement，andhasbecomeakeyfactorinfluen

8、cingthelong．termdevelopmentoftheenterprise．ASab