做好信访维稳工作

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时间:2019-03-09

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1、.页眉.做好信访维稳工作浅谈如何做好信访维稳工作一个和-谐、稳定的社会有助于国家尽快地富强起来、人民平稳富裕起来、现代化宏伟建设顺利实施起来。当前,我们既面临大好机遇,也遭遇严峻挑战,要想创建新型和-谐社会、营造和-谐稳定有序的社会环境,必须坚持立党为公、执政为民。结合司法行政机关的实际情况、实践证明,司法行政工作者只有深入基层、深入群众、走进农家,为基层群众排忧解难、办实事、做好事,化解信访维稳突出问题,预防和处置群体性突发事件,整合信访资源,统筹兼顾,才能在深入基层实践中接触生活、触动思想、增强党

2、性,才能进一步转变作风,提升司法行政机关的执法公信力,才能不断推动各项司法行政工作深入健康发展,才能早日实现富民强乡、创造和-谐的目标。坚持“认识上必须特别清醒,准备上必须特别充分,措施上必须特别有力”要求,以营造和-谐稳定有序的社会环境为目标,认真研判信访工作形势,以“事要解决,人不出去”为核心,着重从四方面入手,超前筹划,周密排查,强化稳控,落实责任,从源头预防、处理并解决信访问题,积极有效的维护群众合法权益和社会稳定,全力推进矛盾纠纷排查化解,钝化信访难题,着力消化老案存量,坚决控制和减少新增信

3、访问题,确保“五个不发生”:不发生信访老户进京上访、不发生越级非访、不发生赴省市集体访、不发生有影响的个人极端事件、不发生因工作不当引起的负面炒作。页脚..页眉.一、加大-法律宣传,提前制定方案(一)加大政策、法律的宣传教育力度。加强对群众的政策教育和法制教育,不断提高广大人民群众的政策水平和法制观念,教育群众学法、懂法、用法、守法,树立大局意识、法律意识,依法维护自己的合法权益,遇有问题时,要通过正常的渠道反映自己的合理要求,不能采取过激行为,严防别有用心的人操纵利用。(二)防患于未然,提前制定周密

4、计划才能临危不乱、处变不惊。每月开展座谈会,围绕“五个不发生”的工作目标,认真分析发生过的各种情况并探索研判可能出现的各种情况,总结经验,制定切实可行的应急处置预案,从组织领导、责任分工、现场指挥、力量配备、处置措施等方面积极准备、改进,切实增强保障方案的针对牲、操作性和实战性。二、落实领导责任,加强信访维稳接待(一)提高认识,增强工作责任感和主动性。当前,社会大局持续稳定,但是影响社会稳定的不安全、不稳定因素仍然较多,要紧密结合实际,加强工作指导,搞好督促检查,牢固树立大局意识、责任意识,充分认识当

5、前维稳形势的严峻性和复杂性,始终保持清醒的忧患意识,集中精力进行拉网排查,做到重点事项排查不漏项、重点人头排查不漏人,确保不留死角,毫不松懈的抓好落实信访维稳工作。页脚..页眉.(二)落实“一把手”负责制和“一岗双责”要求。进一步强化领导责任,自觉把信访稳定工作当作压倒一切的政治任务列入议事日程。一把手负总责,其他领导实行“一岗双责”具体协调。信访接待作为维护人民群众根本利益、维护社会和-谐稳定的大事,要明确党“全心全意为人民服务”的宗旨,真正做到为人民群众排忧解难,努力做到“四个清楚”:把群众诉求听

6、清楚、把上访缘由问清楚、把政策法规讲清楚、把受理案件办清楚。主要负责同志要承担起第一责任人责任,发挥推动作用。建立上级组织随机抽查、“一把手”专项述职的督查机制,实行“一把手”约谈和问责制,适时组织群众评议“一把手”,把“一把手”履行抓好信访维稳职责情况和参加信访维稳工作情况纳入干部考核的重要内容。(三)继续推广领导接待日、领导包案制、初信初访首办责任制。全力做到让上访群众“访到想访的人、说出想说的话、办成该办的事”,提高工作效率,及时处理群众的诉求,解决矛盾。对排查出的问题,要逐案落实领导包案和专人

7、负责、逐案落实化解和加强稳控措施。对重点疑难信访问题,“一把手”要亲自挂帅,组织力量深入研究,集中攻关,综合施策,确保案结事了、息诉停访,努力从源头上预防和减少进京上访,减少到省市集访。三、定期排查,建立和完善调处机制(一)排查做到全方位。只有通过不断排查,才能不断发现问题,从而解决问题。既做到“眼观六路”,又达到“耳听八方”,做到全方位、多角度、不留死角、不留盲区,力求“面面俱到”。对不稳定因素的排查,应注意从重点环节扎实细致地抓好。对群众反映的问题一定要认真对待,及时合理解决,绝不允许推诿扯皮,麻

8、木不仁;对信访积案和重大疑难案件,要逐案分析症结,研究解决办法,促使案件尽快解决;对处理结束的问题,要做好跟踪回访,核查处理意见落实情况和群众是否满意,杜绝重复上访和越级上访。页脚..页眉.(二)畅通信息接收渠道。只有建立了信息网络,进一步完善信息收集、分析、研判机制,可能引发不稳定的苗头性因素才能得到及时反馈,才能早拿预案、早做处理、减少疏漏。要注意掌握组织串联到市去省进京上访的信息,对影响本地区、本部门稳定的重大群体性事件的信息,以及制造影响事件的信

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