泰安市基层公务员职业生涯管理现状及对策研究

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1、泰安市基层公务员职业生涯管理现状及对策研究AStudyontheCurrentStateandCountermeasuresoftheGrass-rootsCivilServants’CareerLifeManagementinTai’an专业：公共管理研究生：李川指导教师：张再生教授实践导师：尚斌义高级经济师天津大学管理与经济学部二〇一三年十一月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的

2、材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日中文摘要职业生涯管理在全球知识经济时代得到了充分的发展，新的成果不断涌现，在我国生产力不断发

3、展需求下，人的发展、人才的优先发展研究也不断向前推进。所以，研究国家公务员，特别是基层公务员职业生涯管理现状已是迫在眉睫。众所周知，公务员经常与群众接触，自我国确立公务员考试制度以来，如何提高基层公务员业务素质；如何提高公务员的业务能力；如何提高公务员为人民服务的意识；如何完善基层公务员的品格，更是影响到社会对于政府执行力的认识以及政府的公信力。因此，基层公务员职业生涯管理及其规划对于政府来说有着重要的意义。在国家和社会中，公务员扮演者管理者与组织者者的角色，是执行与代理公共权力的主体，仔细研究不难发现，人力资源管理与公务员职业生涯管理有着千丝万缕的关系，本文将从这

4、个角度出发来深入的研究国内外职业生涯管理的现状，并以泰安市基层公务员为研究对象，以泰安市政府机关基层公务员职业生涯调查分析为主线，对本市基层公务员进行职业生涯管理特点进行分析，设计符合泰安市基层公务员职业生涯管理模式，促进本市基层公务员个人得以健康成长，完善并提高政府管理能力和党的执政能力。本文最后在目前以“事”为中心的传统人事管理和以“人”为中心的现代人力资源管理相矛盾的情况下指出了本市基层公务员职业生涯管理中暴露出来的缺陷，给出了对应的解决办法，以充分调动基层公务员的工作热情，帮助政府成功的实现预期的战略目标，使公务员进一步明确自身的职业发展目标，在组织内找到与

5、自身实际情况相符的职业发展模式，最终实现个人与组织的全面发展。关键词：职业生涯管理；公务员；泰安市AbstractIntheeraofglobalknowledgeeconomy,therehasbeensufficientdevelopmentwithmanagementofcareerlife,bringinginmoreandmorenovelresults.Thereisanemergenceofstudiesonthedevelopmentofhumansandprioritizeddevelopmentoftalentedhumanresources,r

6、esultingfromaprofoundneedwiththedevelopmentofChina’sproductiveforces.Inlightofthesesituations,anurgentcallforstudiesaboutthecurrentcareerlifemanagementofthecivilservants,especiallythatofthegrass-rootscivilservants,hasemerged.Asisknown,civilservantsareinclosecontactwiththepeople.Eversin

7、cetheestablishmentoftheexaminationsystemofcivilservants,questionslikehowtoimprovetheworkqualityofgrass-rootscivilservants,howtoenhancetheprofessionalabilityofthecivilservants,howtoincreasetheawarenessofthespiritofservingthepeople,andhowtobetterthecharacterofthegrass-rootscivilservant