江西省q县供电公司绩效管理研究

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1、WuhanInstituteOfTechnology硕士学位论文江西省Q县供电公司绩效管理研究类型/领域：工商管理硕士研究生：彭伟指导教师：池汝安教授培养单位：管理学院二○一三年三月万方数据分类号：D630学校代号：10490学号：201107042秘密☆年武汉工程大学硕士学位论文江西省Q县供电公司绩效管理研究作者姓名：彭伟指导教师姓名、职称：池汝安教授申请学位类别：硕士学科专业名称：工商管理硕士研究方向：市场营销论文提交日期：2013年3月10日论文答辩日期：2013年5月19日学位授予单位：武汉工程大学学位授予日期：年月日答辩委员会主席：万方数据TheStudy

2、onPerformanceManagementinQCountryofJiangxiProvincePowerSupplyCompanyAThesisSubmittedfortheDegreeofMasterMajor：BusinessAdministrationCandidate：PengWeiSupervisor：Prof.ChiRuAnWuhanInstituteofTechnologyWuhan,Hubei430073,P.R.China万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用

3、的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：20年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解我校有关保留、使用学位论文的规定，即：我校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅。本人授权武汉工程大学研究生处可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密Ο，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密Ο。（请在以上方框内打“√”

4、）学位论文作者签名：指导教师签名：20年月日20年月日万方数据摘要摘要2012年中国国家电网公司成为《财富》世界500强排行榜的第七名。在这荣耀的光环下，与之不匹配的是粗放的管理模式和低下的生产效率。于此同时，供电公司人才密度也较低，文化素质普遍不高。如何提高供电公司企业形象，提高工作效率，与国际接轨。供电公司绩效考核管理就变得尤为重要。在这样的历史背景下，本文运用人力资源管理中的绩效考核的理论，对江西省Q县供电公司的绩效管理的现状进行了分析，并在此基础上提出了企业绩效管理的方法，例如如何确定绩效考核指标更符合公司的发展，考核周期和考核办法的运用策略等问题。所以本文

5、主要从六个方面进行了阐述：第一章为导论部分，主要介绍了选题的目的和意义，研究方法等内容；第2章主要介绍了和绩效管理相关的理论知识，这部分全文研究的基础；第3章主要介绍和分析了江西省Q县供电公司的基本情况以及公司绩效考核的现状，为下文的分析打下基础。第4章主要是结合绩效管理的理论知识以及第3章公司的现状研究进行了存在问题的分析；第5章就是本文的成果之笔，制定并完善了江西省Q县供电公司绩效考核体系。;第6章为结论与展望。对Q公司如何有效的实施和推进绩效考核进行深入研究，从提出总目标、制定具体实施步骤到相应的解决方案，结合具体实施过程中的保证措施，对存在问题与不足进行深入

6、分析并积极研究对策，提出了进一步深化与完善的绩效考核的方案。关键词:绩效管理;绩效考核;Q县供电公司I万方数据武汉工程大学硕士学位论文II万方数据AbstractAbstractIn2012theChinaStateGridCorptobecome"fortune"theworld500strongrankingseventh.Inthisglorioushalo,donotmatchwiththeextensivemanagementandlowproductionefficiency.Atthesametime,thedensityofthepowercompa

7、nyisverylow,generallylowculturalquality.Howtoimprovethepowersupplycorporateimage,improveworkefficiency,inlinewithinternationalstandards.Theperformancemanagementofpowersupplycompanybecomesparticularlyimportant.Inviewofthis,thisarticletaketheJiangxiprovinceQcountypowersupplycompanyasan