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1、.页眉.区地方税务局工作总结 20**年是区地税事业深化改革攻坚,锻造科学发展软实力的关键一年。禅城地税人勇立潮头、开拓进取,以深入推进目标绩效管理新体系建设为改革攻坚主线,着力完善专业化税源管理、社保费全责征收、纳税服务体系、存量房税收管理、干群连心桥等多项重点工作,有力促进区地方税收事业科学发展。截至2011年底,全局共组织税费收入1124372万元,其中税收(不含两税)收入681150万元。具体而言,主要工作和成绩有: 一、持续创新,勇攀高峰,目标绩效管理铸造金质品牌 自20**年全
2、面启动目标绩效管理改革以来,禅城地税人立足实际,主动攻坚克难,通过摸索、试点、基层运行、全面推广等四个阶段,于2011年顺利建成了具有禅城特色的目标绩效管理新体系,并在全局范围内应用推广,优势突出。执行力提升和风险防控成效显著,执行力方面,共组织了7期的绩效管理跟踪,通过双向沟通机制,对进度落后的指标累计发出绩效预警近300条次,共发现和解决部门和个人工作薄弱点360多项。风险防控方面,通过从“大集中”等征管系统筛选数据,将登记类、核定类、社保规费类等10大类87个执法风险项目纳入绩效管理,页脚
3、..页眉.区地方税务局工作总结 20**年是区地税事业深化改革攻坚,锻造科学发展软实力的关键一年。禅城地税人勇立潮头、开拓进取,以深入推进目标绩效管理新体系建设为改革攻坚主线,着力完善专业化税源管理、社保费全责征收、纳税服务体系、存量房税收管理、干群连心桥等多项重点工作,有力促进区地方税收事业科学发展。截至2011年底,全局共组织税费收入1124372万元,其中税收(不含两税)收入681150万元。具体而言,主要工作和成绩有: 一、持续创新,勇攀高峰,目标绩效管理铸造金质品牌 自20**年
4、全面启动目标绩效管理改革以来,禅城地税人立足实际,主动攻坚克难,通过摸索、试点、基层运行、全面推广等四个阶段,于2011年顺利建成了具有禅城特色的目标绩效管理新体系,并在全局范围内应用推广,优势突出。执行力提升和风险防控成效显著,执行力方面,共组织了7期的绩效管理跟踪,通过双向沟通机制,对进度落后的指标累计发出绩效预警近300条次,共发现和解决部门和个人工作薄弱点360多项。风险防控方面,通过从“大集中”等征管系统筛选数据,将登记类、核定类、社保规费类等10大类87个执法风险项目纳入绩效管理,页
5、脚..页眉.共排查和处理税收执法风险点1260多条次。以工作绩效为导向的激励引导机制基本形成。税务人员由以往的“完成任务型”转变为“关注质量型”,营造了自我加压、比学赶超的良好工作氛围。多次问卷调查结果显示,区局税务人员对新体系的认知度和认同感不断提升。省局科研所的专题调研显示,XX区局的税务人员对绩效改革在促进工作、个人发展关联等方面的满意度明显高于其它地区。新体系得到了上级部门的充分关注和高度重视。省局王南健局长两次就绩效改革工作进行亲笔批示,省局杨楚潮副书记、揭晔副局长等多位局领导,省局人
6、事处、科研所、基层工作处等多个处室和省局专家顾问组多次到区局开展专题调研,市局陆耀炳局长、李海山副局长也多次亲临区局指导工作,省局科研所撰写了《广东地税系统推行绩效管理可行性分析报告》,就全省推行绩效管理的迫切性、重要性和可行性进行了深入论证。截至12月底,区局累计接待省内绩效调研考察团13批近300人次。 二、严征细管,优化提升,专业化税源管理持续释放增收潜能 面对房地产深度调控、区内税源进一步萎缩的收入重压,进一步优化纳税评估机制、健全征管体系,释放专业化税源管理新模式“以管促收、以评促
7、收”的潜能。纳税评估运作凸显特色化,出台《XX区地方税务局2011年度纳税评估工作方案》,完善房地产开发、建筑安装、服装制造、陶瓷抛光砖生产、针织等5个行业评估方法,新制定房地产开发行业、美容服务业、教育行业、对外进出口贸易行业、零散建筑安装行业、个人物业租赁行业等6个特色行业评估方法及管理指引,实现对分行业税源的特色管理。综合治税体系进一步健全,提请区政府牵头,正式出台《XX市XX区租赁市场指导租金标准》,规范了租赁市场的税收秩序,并全面构建起区、镇二级协税护税联动机制,促进镇街协税站税收代征
8、效能的进一步发挥。 三、加强管理,争抓主动,费源管理进入精细运作新台阶 面对费源规模逐年增长的形势及管理新要求,坚持税费并重,推进费源的精细化管理,重点提升社保费源管理运作效能。社保费扩面征缴工作顺利开展,组织开展了覆盖18个重点行业20万人的社保费源大调查,启动长达3个月的社保费欠费专项清理工作;下半年针对社会保险统筹基金面临的缺口情况,加强社保费源的分析调研,促进各级部门的分工协调和工作联动,有效收窄了收入缺口。社保法制化探索深入推进,通过法制化手段进一步巩固社保执法地位,今年通过法院强
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