民营企业上市前财务管理方面存在的问题及建议

民营企业上市前财务管理方面存在的问题及建议

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时间:2019-03-09

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1、首都经济贸易大学硕士学位论文THESISOFMASTERDEGREE论文题目:民营企业上市前财务管理方面存在的问题及建议院系:专业:学号:作者:指导教师:完成日期:独创性声明11111111111IIIIIIillj111111111111IlllllllIllY2316145本人郑重声明:今所呈交的《民营企业上市前财务管理方面存在的问题及建议》论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我所知,文中除了特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包舍其他人已经发表或撰写的内容及科研成果,也不包舍为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的

2、学位或证书所使用过的材料。关于论文使用授权的说明本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅、借阅或网络索引:学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采取影印、缩印或其它复制手段保存论文。(保密的论文在解密后应遵守此规定)作者签名:她导师签名:垃日期:卫年三月旦日首都经济贸易大学硕士学位论文民营企业上市前财务管理方面存在的问题及建议摘要随着市场经济的蓬勃发展,民营企业逐渐成为了我国国民经济不断向前跃进的一支巨大力量。目前,民营企业的上市已经成为了深化我国资本市场改革发展的关键环

3、节,也是民营企业完成发展转型,向成熟企业过渡的一个重要途径。民营企业在上市前要经过股份制改造,股份制改造对企业的财务管理规范方面提出了更高的要求。而企业财务管理方面存在的诸多问题也是阻碍民营企业上市的重要原因,如财务核算不规范和财务人员综合素质不高等。该文首先列示了这些问题客观存在的原因,如财务管理制度不健全,,家族式管理模式的影响,管理人员的财务管理意识薄弱,然后提出了一些可行性建议,如减少家族式管理模式的影响,建立新型的现代管理模式、加强内部控制建设、提高财务人员综合素质,以适应股份制改造的财务规范要求、提高管理人员的财务管理意识和法制

4、观念等。当企业上市成功后,民营企业将从一个小型的私营企业转变成社会公众企业,严格的证券市场外部监管将要求企业放弃传统的管理理念和管理方式,建立更为规范更为科学的业务流程和制约机制,以接受广大市场投资者的监督。民营企业在上市的过程中,一定要树立起上市的决心,认真对待企业转型过程中的每一个环节,并进行充分分析,建立适合自身企业发展的财务管理机制。事实上,民营企业财务管理方面需要规范的内容繁多,IPO被否决的企业原因也不同。本文我将根据我国证券监管机构对民营拟上市企业的财务管理要求开始,从财务核算不规范和财务人员综合素质不高两个方面发表下自己的颇

5、见。关键词:财务管理民营企业上市公司首都经济贸易大学硕士学位论文民营企业上市前财务管理方面存在的问题及建议目录1引言11.1问题提出及选题意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..11.2讨论思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..21.3讨论框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..22民营企业财务管理方面存在的问题32.1上市对企业的要求和给企业带来的变化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..32.2民营企业上市前财务管理方面存在的问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

6、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..52.2.1民营企业财务核算不规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..52.2.2财务人员综合素质不高⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..63民营企业上市前财务管理存在问题的原因103.1企业管理者不重视财务管理,旧有的管理观念给财务工作带来负面影响⋯⋯⋯⋯⋯103.2家族式的管理方式下,先进的财务管理办法难以施行⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯103.3财务管理制度不健全⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ll3.4财务控制薄弱⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

7、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ll3.4.1资金流控制方面⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯l13.4.2成本控制手段落后⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯123.4.3缺乏内部风险管理机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯123.5外部监督不到位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯133.6国家会计主管机关忽视对民营企业的会计管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯134加强民营企业上市财务管理规范的建议144.1完善加强民营企业财务管理的外部约束机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

8、⋯⋯⋯⋯⋯144.2加强企业内部财务管理,适应股份制改造的需要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯144.2.1减少家族式管理模式的负面影响,建立现代新型的管理模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1

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