欧歌公司高管人员激励约束机制改进研究

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1、学校代号10532学号S07143051分类号密级工商管理硕士学位论文欧歌公司高管人员激励约束机制改进研究学位申请人姓名李令培养单位工商管理学院导师姓名及职称姚艳虹教授学科专业工商管理硕士（MBA）研究方向组织行为学论文答辩日期2013年月日学校代号：10532学号：S07143051密级：普通湖南大学工商管理硕士学位论文欧歌公司高管人员激励约束机制改进研究学位申请人姓名：李令导师姓名及职称：姚艳虹教授培养单位：工商管理学院专业名称：工商管理硕士（MBA）论文提交日期：2013年7月8日论文答辩日期：2013年月日答辩委员会主席：教授TheResearchonO

2、ptimizingofIncentiveandRestraintMechanismofTopManagementTeamofOuGeCompanybyLILingB.E.(XiangtanUniversity)1996AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforthedegreeofMasterofBusinessAdministration(MBA)intheGraduateSchoolofHunanUniversitySupervisorProfessorYAOYanhongJuly,20

3、13工商管理硕士学位论文学位论文原创性声和学位论文版权使用授权书湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了问中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本

4、学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、保密□，在年解密后适用本授权书2、不保密R（请在以上相应方框内打“√”）作者签名：日期:年月日导师签名：日期:年月日I工商管理硕士学位论文摘要欧歌公司是一家专业生产提供食品级二氧化碳的民营化工企业，产品定位于国内外高端碳酸饮料生产企业和烟草企业。在公司上市前后，遇到了众多困扰其可持续发展的问题:如何充分调动经营层的积极性，促使经营层将股东利益、公司利益和经营层个人利益结合在一起？如何减少管理者的短期行为，使其更加关心企业的长远发展？如何设置高

5、管人员激励机制以吸引社会精英和留住优秀人才？本文希望通过系统、全面的分析，为回答这些问题提供参考。本文基于当前国内国外上市公司高管人员激励与约束机制背景认知的基础上，首先通过对欧歌公司高管人员激励与约束机制现状进行分析，根据内部访谈、问卷、外围调查等渠道，分析欧歌公司激励与约束机制存在的问题，如：激励政策的不公平性、激励手段的单一性及短期性；约束方面制度缺失、监督与监管名存实亡、管理上随意性强等。然后从公司经营过程中激励与约束机制存在的问题出发，分别针对报酬机制、内部制度和外部环境，提出了相应的改进建议。并且重点从企业实操的层面，设计了包括物质激励和非物质激励在

6、内的激励机制，包括了组织设计、内部审计、以及制度及工作流程规范等手段在内的约束机制。最后，提出了激励方案的实施遵循前期调研、方案设计、方案试运行、方案正式运行四个步骤；同时，为了确保方案的顺利实施，从思想保障、专业能力保障、人员和组织保障、体制保障四个方面进行了相应的部署。本文的研究成果，对充分调动高管的积极性和创造性，从而增强公司的综合竞争力，使公司产生最大的社会效益和经济效益有一定的参考价值。关键词：欧歌公司；高层管理人员；激励机制；约束机制II工商管理硕士学位论文AbstractOuGeCO2Companyisafoodadditivevendorwith

7、theproductofpurefoodclassCO2.ItfocusedonthefamousSodadrinkproducersandCigarettemakers.After15years’expandingofbusiness,OuGeCompanyhasbuilt4factoriesthroughoutChinawiththeannualsalesincomemountingtoRMB400million.InJune2011,itachievedIPOonShenzhenStockMarketassmallandmiddlesizeprivatee

8、nterprises.A