桂林银行发展战略研究

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1、高级管理人员工商管理硕士学位论文高级管理人员工桂林银行发展战略研究商管理硕士王能论文桂林银行发展战略二○一三年十二月研究2013分类号F832.33密级公开UDC高级管理人员工商管理硕士学位论文桂林银行发展战略研究王能学科专业高级管理人员工商管理硕士指导教师范祚军教授论文答辩日期2013年11月30日学位授予日期2013年12月30日答辩委员会主席梁戈夫教授广西大学学位论文原创性和使用授权声明本人声明所呈交的论文,是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除已特别加以标注和致谢的地方外,论文不包含任何其他个人或集体已经发

2、表或撰写的研究成果,也不包含本人或他人为获得广西大学或其它单位的学位而使用过的材料。与我一同工作的同事对本论文的研究工作所做的贡献均已在论文中作了明确说明。本人在导师指导下所完成的学位论文及相关的职务作品,知识产权归属广西大学。本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权,即:学校有权保存并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅,可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。本学位论文属于:□保密,在年解密后适用授权。□√不保密。(请在

3、以上相应方框内打“√”)论文作者签名:日期:指导教师签名:日期作者联系电话:13768711371电子邮箱:glccb1997@163.com桂林银行发展战略研究摘要近几年,随着城商行业务迅猛发展,资本实力逐渐增强,单一地区的经营模式逐渐成为制约城商行进一步发展的掣肘。国内优秀城商行的发展道路表明,通过引进境外战略投资者、跨区域经营和上市等途径,城商行也可以快速实现“做大做强”。城商行发展的成功,其中有一个非常重要因素就是“特色化”,“特色化”的经营理念引导城商行巧妙避开与大行“抢大户”,以错位竞争另辟生存空间,为后续的快速发展

4、夯实基础。桂林银行的发展历程是全国城商行快速发展的一个缩影和典型,其发挥名城效应后来居上的成功路径,对金融同业具有较强的指导意义和操作价值。在对桂林银行进行全面深入调研的基础上,对其在现有基础上如何突破资本约束与地域限制瓶颈、如何提升经营管理与内部控制水平、如何实现经营模式和增长方式转变并确保可持续发展提出建议,明确其未来三年的战略发展方向与路径,较为明确地提出了桂林银行的经营环境、发展目标、业务拓展策略以及相应的支撑体系建设。本文综合运用了对比与归纳相结合、理论与实证相结合、定量与定性相结合等多种研究手段。力求通过对此特定个案

5、的全方位深入剖析,努力探索城商行在资源瓶颈与地域束缚下的可持续发展路径问题,总结出城商行尤其是经济欠发达地区城商行发展的普适性规律,为行业发展提供可供借鉴和复制的经验参照。关键词:桂林银行;发展战略;市场定位;比较优势ITHEDEVELOPINGSTRATEGYRESEARCHOFGUILINBANKABSTRACTInrecentyears,withtherapiddevelopmentofcitycommercialbankbusiness,capitalstrengthgraduallyincreased,thesingl

6、eareabusinessmodelgraduallybecomeconstraintstorestrictthefurtherdevelopmentofCityCommercialBanks.Developmentofexcellentdomesticcitycommercialbanksshow,throughtheintroductionofforeignstrategicinvestors、crossregionalbusinessandthewayoflisting,citycommercialbanksalsocan

7、quicklyrealizethe"biggerandstronger".Thesuccessofthedevelopmentofcitycommercialbankshasanimportantfactorwhichiscalledthe"characteristics”."Characteristic"businessphilosophyguidesthecitycommercialbankstocleverlyavoidrobcustomerswithbigbanks,openslivingspacewiththedisl

8、ocationcompetition,asthesolidfoundationfortherapiddevelopmentandsubsequent.TheGuilinbankisamicrocosmandembodimentofrapiddevelopment

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