攀钢销售管理信息系统设计与实施研究

《攀钢销售管理信息系统设计与实施研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、论文题目攀钢销售管理信息系统设计与实施研究专业领域工商管理（MBA）指导教师田江副教授作者姓名戴祥琥班学号201032110112万方数据分类号密级UDC学位论文攀钢销售管理信息系统设计与实施研究（题名和副题名）戴祥琥（作者姓名）田江副教授指导教师姓名电子科技大学成都（职务、职称、学位、单位名称及地址）申请学位级别硕士专业名称工商管理（MBA）论文提交日期2012年10月15日论文答辩日期2012年11月28日学位授予单位和日期电子科技大学2012年12月27日答辩委员会主席评阅人2013年1月15日注

2、1注明《国际十进分类法UDC》的类号万方数据IRONANDSTEELOFCSSTSALESMANAGEMENTSYSTEMDESIGNANDRESEARCHAThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:BusinessAdministration(MBA)Author:DaixianghuAdvisor:AssociateProfessorTianJiangSchool:SchoolofManagemen

3、tandEconomics万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。签名：日期：年月日关于论文使用授权的说明本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和

4、磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）签名：导师签名：日期：年月日万方数据摘要摘要我国钢铁企业是我国经济的重要支柱产业，但是我国钢铁企业普遍存在着管理水平低下、信息化水平还处于初级开发阶段等落后状况，严重制约了钢铁企业的发展，通过对钢铁企业信息化建设的研究，讨论怎样通过信息化建设促进钢铁企业的发展，是非常有意义的。本文是以攀钢集团为对象，针对我国钢铁

5、企业的现状，研究怎样通过信息化建设，提高企业的程序化水平、提高企业管理水平。攀钢集团的销售管理主要存在管理信息化水平低下、管理分散、市场与生产能力矛盾突出等问题，销售管理信息化水平低下已经严重影响企业的发展。笔者于2011年参与建设攀钢集团销售管理信息系统，以此为研究对象，首先对我国钢铁企业现状、攀钢集团的现状、攀钢集团销售管理的重点与难点进行分析，总结出本项目的建设主要解决攀钢集团销售管理的分散性、资源管理不合理、高库存等问题，要求系统能够满足支持多法人多组织的销售业务管理体系、规范内外设计业务及系统

6、衔接，适应未来攀钢购并扩张、实现订单生命周期的全程管理、实现订单异议周期的全程管理的需求。基于上述，本文在查阅了大量有关企业信息化建设、EPR、销售管理理论等资料的基础上，主要侧重于从系统的功能需求、总体结构设计、系统实现与测试、优化建议四个角度着手，重点分析研究该管理信息系统的总体设计。并且通过总体设计和优化建议讨论企业信息化系统对企业发展带来的影响。攀钢集团销售管理信息系统正式运营后，实现了企业数据的共享性、电子交互性、系统数据稳定、安全、满足各子公司业务需求，提高了销售管理的工作效率、大大降低了库

7、存，使资源得到的巨大的优化，确实提高了攀钢集团的管理水平。关键词：信息管理系统钢铁行业流程优化I万方数据AbstractAbstractChina'sironandsteelenterprisesgenerallyhavelowlevelsofmanagement,informatizationlevelisstillattheprimarystageofdevelopmentandsoon,hasseriouslyrestrictedthedevelopmentofironandsteelenterp

8、rise.Thispaperisbasedonthegroupastheobject,accordingtothecurrentsituationofourcountrysteelyenterprise,studyhowtopassinformatizationconstruction,improvetheenterpriseleveloftheprocedure,improvethemanagementlevelofenterprise.