项目高质量管理系统研究作业

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1、实用标准施工项目质量管理研究组员1（学号）：质量策划分析组员2（学号）：质量保证措施组员3（学号）：质量控制研究组员4（学号）：质量改进措施组员5（学号）：整体汇总编纂任课教师：201年月日文档实用标准摘要建筑工程质量不仅关系到工程项目投资效益、环境效益和社会效益，也关系到人民生命、国家财产安全和国民经济的发展。保证和提高建筑工程项目质量的一个重要途径就是进行有效的项目质量控制。质量控制体现了“预防”为主的观念，在建筑工程中起着重要作用，是保证建筑工程质量的关键，所以研究建筑工程质量控制具有重要的意义。本文通过

2、对建筑工程项目质量、质量管理、质量控制、全面质量管理等方面进行了细致的分析，重点阐述了全面质量管理的PDCA循环和质量控制的方法工具，运用数学模型对实际问题进行定量分析；对建筑工程质量管理体系进行了探讨，并通过实际工程验证了质量管理的科学性。关键词：项目；项目质量；质量管理；质量控制；数学模型文档实用标准目录一、工程项目介绍二、项目质量目标及保证依据三、工程项目质量管理组织机构及管理制度四、本工程质量管理方法五、主要材料和重要分项工程的质量控制六、本工程质量控制方案七、技术复核和质量改进措施八、现浇混凝土质量分

3、析（控制图法）九、本施工项目质量管理效果十、结论与展望文档实用标准一、工程项目介绍1、工程概况工程名称：天津市工程建设地点：天津市建筑面积：63630.28平方米；最高层22层，高度67.15米；最大单跨8.4米，地下深度4.9米，地下一层为车库；结构类型地上为剪力墙，地下为框架。工期要求:共计559天。开工时间：2012年03月20日；竣工时间：2013年09月31日。工程质量要求：国家质量验收规范合格标准承包范围：桩基、建筑、装饰、给排水、采暖、消防喷淋、消防报警、通风、电气、弱电预埋（含电梯）。建设单位：

4、监理单位：设计单位：施工单位：勘察单位：劳务单位：2、施工环境及气象条件本工程位于，场地位于。交通运输较方便，主体结构已基本完工，正在进行内墙抹灰及二次结构砌筑，即将进行屋面及外檐施工。施工场地较为密集。对施工的安全质量管理要求较高，现阶段正值雨季施工阶段。3、工程特点文档实用标准施工工期较紧，本工程施工内容较多，6栋高层建筑，特别现施工阶段，交叉施工队伍较多，专业间配合队伍多，要在施工中搞好协调工作，创造足够的施工工作面及合理的施工时间。合理安排工期。质量要求高：本工程图纸要求质量等级合格，但总承包单位作为一

5、级承包企业，本着创造优质工程的原则，争取创造天津优质工程“海河杯”。必须实行目标管理，将工程目标层层分解，在实施过程中做到层层把关、步步落实，特别是对于各施工工序的控制，必须制定严格的管理验收制度，以确保工程质量目标的实现。安全文明施工要求高：确定本工程安全文明施工目标为确保达到“安全生产，文明施工”双标化工地，而文明施工的成功与否直接关系到建设单位、施工单位的社会形象，因此，必须把安全生产、文明施工作为工作重点来抓。工作落地面积较大，在做好流水作业的同时，须加大周转材料和机械设备的投入，以保证工程进度。二、项

6、目质量目标及保证依据1、质量目标：天津市优质工程“海河杯工程”a、施工质量等级：优良b、分项合格率：100%c、分项优良率：≥80%d、质量保证资料和技术管理资料齐全率：100%e、观感质量的评定得分率：90%以上f、设备安装部分质量等级达到“优良”g、竣工验收一次性交付2、本工程质量保证所需的法律法规和标准《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建筑地基基础工程施工质量验收规范》文档实用标准《砌体工程施工程质量验收规范》《混凝土结构施工工程质量验收规范》《屋面工程质量验收规范》《建筑地面工程施工质量

7、验收规范》《建筑装饰装修工程质量验收规范》《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》《建筑电气工程施工质量验收规范》《建筑工程施工质量验收统一标准》《建设工程项目管理规范》《工程建设标准强制条文》（房屋建筑部分）《房屋建筑工程质量保修办法》《招标文件》及其他相关文件，工程施工图纸、图纸答疑、公司质量体系文件、技术标准、工法等有关建筑工程各项规章制度。三、工程项目质量管理组织机构及管理制度1、质量管理组织机构建立健全岗位责任制度和质量监督制度，建立符合工程实际要求的质量管理机构（表3-1）和工序质量控制机构（图3

8、-1），并根据工程实际情况确定质量实施保证体系（图3-2）。要求坚持系统、全面、统一和职责、责任、权限、利益相一致的原则。明确职责分工，落实质量控制责任，通过定期和不定期的检查，及时发现问题，及时总结经验，纠正不足，奖优罚劣，对每个部门每个岗位定性和定量的考核。岗位人数姓名岗位职责项目经理1负责工程全面工作质量负责人1负责工程质量管理工作安全负责人1负责工程安全管理工作文档实用标准技术