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时间:2019-03-09
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1、分类号:C93510710-2014523033专业硕士学位论文项目成本管理研究——以北京西城区对接安置房项目为例吴晓峰导师姓名职称王小建副教授专业学位类别申请学位类别工程硕士项目管理及领域名称论文提交日期2018年4月8日论文答辩日期2018年6月9日学位授予单位长安大学IResearchoftheprojectcostmanagement--TakingtheaffordabledockinghousingprojectinXichengdistrictofBeijingasanexampl
2、eADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate:WUXiaofengSupervisor:Prof.WangXiaojianChang’anUniversity,Xi’an,ChinaIIIII摘要建筑业的发展对推动中国经济建设发展的贡献日益显著。建设工程项目是国内建筑各个企业所依赖的生存和发展基础,项目实施的成功与失败不仅仅会对建筑企业的盈利水平造成一定的影响,还会对各企业的信誉产生影响,甚至进而左右企业未来发展。一个项目的成功是指项目
3、的三大因素如工期、成本以及质量要达到合同预定目标,甚至会高于合同约定或者国家标准,而使业主满意,相对应企业也能获得合理的利润和收益。工程成本是工程项目的三大目标之一,建筑企业如果想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须对工程成本进行严格的控制与管理。在工程项目中,对项目成本进行有效的控制,对其经济效益的提升将具有很大的意义。因此,如何使工程项目成本得到有效的控制与管理,进而增加企业的经济效益,这是企业管理永恒的主题,也是项目管理研究的难点和意义所在。本文以西城区对接安置房项目为研究对象,通过对项
4、目成本管理研究的意义与背景进行阐述,明确了论文研究的思路和方法,在研究过程中,基于项目成本管理的相关理论及成本分析方法,指出西城区对接安置房项目成本管理现状及其存在的问题,分析了施工各个阶段工程项目成本控制的影响因素,进而对西城区对接安置房项目成本管理进行了研究。本文通过应用全面成本管理理论和相关成本分析方法对西城区对接安置房项目研究的思路及其成果,将对相关企业在项目管理中进行全面成本管理具有一定的现实借鉴意义。关键词:项目管理;成本管理;价值工程;挣值分析法IVAbstractThedevel
5、opmentoftheconstructionindustryhascontributedtothedevelopmentofChina'seconomy.Engineeringprojectsarethebasisforthesurvivalanddevelopmentofconstructionenterprises.Thesuccessorfailureoftheprojectaffectsnotonlytheprofits,butalsothereputationoftheenterpr
6、ises,sothatthefuturedevelopmentcanbemade.Asuccessfulprojectreferstothat,theprojectschedule,costandqualitymeetexpectedrequirements,orevenbetterthanthestandard.Theownergetssatisfactoryproducts,andtheenterprisealsoreceivesthedueprofits.Engineeringcostis
7、notonlyoneofthethreeobjectivesoftheproject,buttheconstructionenterprisesmusthavestrictcontrolandmanagementovertheengineeringcostiftheywanttobeinvincibleinfiercemarketcompetition.Inengineeringproject,theeffectivecontrolofprojectcostwillhavegreatsignif
8、icanceontheeconomicbenefit.Therefore,howtoeffectivelycontrolandmanagetheprojectcost,andtoincreaseenterpriseeconomicbenefits,isaneternalsubjectofenterprisemanagement,andalsothedifficultyandsignificanceofprojectmanagementresearch.Takingtheaffordabledoc
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