心理账户视角的薪酬激励方式研究

《心理账户视角的薪酬激励方式研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、论文题目：从心理账户视角研究不同雇佣方式员工的薪酬激励方式学科专业：应用心理学学位申请人：龙斐斐指导教师：袁军摘要：有效的薪酬激励是企业吸引和保留人才的重要途径，为探索如何激励员工更为有效，本文利用心理账户理论中值函数的特征，采用情景实验的方法，分别从预期参照点效应、得失强度效应和价值形式效应三方面对不同雇佣方式员工的薪酬激励方式进行了研究，并得出如下结论：(1)改变员工的预期参照点，可以改变员工对同一结果的认知评价，从而引起不同的心理感受，达到不同的激励效果；同一结果不同方式呈现，也会产生不同的效果。(2)人们对损失的痛苦体验比获得的愉

2、快体验要强烈，为规避惩罚，人们往往会付出更高水平的努力。因此，正确而适当地运用惩罚也可起到激励的作用。(3)低奖金金额时，人们倾向于选择物品，高奖金金额时，人们更愿意接受卡券，这种选择倾向不因雇佣方式不同而不同。关键词：心理账户雇佣方式薪酬激励Abstract：Effectivecompensationincentiveisanimportantwaytoattractandretaintalentedpeople．Toexplorehowtomotivateemployeesmoreeffectively，thispaperperfor

3、medthreeexperimentsusingthetheoryofmentalaccountingrespectivelyfromtheexpectedformofreferencepointeffect，gainandlossintensityeffectandthevalueeffect．Theconclusionsarefollowing：(1)thechangeoftheanticipationoftheemployees’referencepointcanchangetheircognitiveresultstothesam

4、eresults，whichCancausedifferentfeelingsanddifferentincentiveeffect；ThesameresultsbeingpresentedbydifferentwaysCanalsocausedifferenteffect．(2)Thelossofpainfeelsmoreintensethanthepleasantofgain．Toavoidthepunishment，peopletendtoworkharder．Therefore，properpunishmentCanalsopla

5、ytheroleofincentives．(3)Whenthevalueofbonusislow，peopletendtochoosegoods，however，whenthevalueofbonusishigh，peoplearemorewillingtoacceptthecardcoupons．Atthesametime，thetendencyofthechoicedoesn’tchangewithdifferentemploymentrelationships．Keywords：mentalaccounting；employment

6、relationship；compensationincentive目录一、问题提出⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1二、理论综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3(一)“心理账户”概念的由来⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．3(二)心理账户的特征⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5(三)心理账户的编码规则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8(四)心理账户的研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．10三、

7、研究主题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．11(一)实验一、薪酬激励的预期参照点效应⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．11(二)实验二、薪酬激励的得失强度效应⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．12(三)实验三、薪酬激励的价值形式效应⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．13四、实验一：薪酬激励的预期参照点效应⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．14(一)目的：⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．14(二)方法：⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

8、．14(三)结果⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯～1S(四)讨论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．16五、实验二：薪酬激励的得失强度