大连远洋运输公司经营战略研究

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1、学校代码：10036例矽}芗委f节贸易声学工商管理硕士专业学位论文大连远洋运输公司经营战略研究培养单位：专业名称：研究方向：作者：指导教师：论文日期：国际商学院工商管理硕士企业管理李冬周晓艳教授二。一三年五月BusinessmanagementstrategyofDalianOceanShippingCompany学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人

2、和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：镌矽侈年S,9／弓El学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；在以不以赢利为目的的前提下，学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学

3、术活动。保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名：导师签名：态蹇，刁蛭圯加侈年r月侈日伽／；年厂月／多日摘要应用战略管理的过程是企业用于获得竞争力和获取超额利润的理性途径。当企业学会分析、制定并实施正确的战略时，给企业带来的将是持久的战略竞争力和高于行业内平均水平的利润。油轮运输业是一个高投入、低利润、高风险的行业。建立战略管理和战略分析机制，对提升油轮运输企业的管理水平和核心竞争力尤为重要。本文结合大连远洋运输公司的实际情况，从我国原油运输需求和油轮运输业特点出发，对大连远洋运输公司所处的总体环境、行业环境和内部环境进行了较

4、为详尽的分析。在综合分析大连远洋运输公司的企业规模、组织结构、生产效率、成本水平、人力资源等方面基础上，应用SWOT法和迈克尔波特教授提出的获得竞争优势的基本战略，向读者展示了战略管理分析较为完整的链条。最后，根据分析的结果，结合实际的情况，给出了公司战略管理的建议。文章中对大连远洋运输公司的战略分析，可以作为我国油轮运输企业进行战略研究时的借鉴，通过不断的完善战略分析机制，得出适合于自身的公司战略，增强企斗匕竞争力。关键词：大连远洋，战略，成本领先，差异化Abstract111estrategicmanagementisapplied

5、toacquirecompetitivenessandexcessprofit．Acompanywillgainsustainablecompetitivenessandhigher-than-averageprofitinindustryprovidedthattheenterpriseanalyze，establishandimplementtherightstrategy．Oilshippinginvolveshugeinvestment，lowprofitandhighrisk．111emechanismofstrategicm

6、anagementandstrategicanalysisiscriticalforalloilshippingcompanytooptimizeitsmanagementandtostrengthenitscorecompetitiveness．DetailedanalysisonbothinternalandexternalenvironmentofDalianOceanShippingCompanyfCOSC0Dalian)iSconductedinthistreatisecombinedwithpracticalsituatio

7、nofthecompanyandofChina’Soildemandandoilshipping．W1lilelookingintothecompany'sscale,structure,efficiency,costandHR，tlletreatisedevelopsacompleteframeworkofstrategicmanagementanalysisusingSWOTandMichaelE．Porter'sbasicstrategyforthecompetingvantage．Suggestionsalethendevelo

8、pedonthestrategicmanagementforthecompanywithanalvticalresultsandpracticalsituations．Thestrategicanalysi