安徽tf茶叶公司发展战略的swot分析

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1、独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：彳绠∑嫁签字日期：彩年∥嗝乡日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据

2、库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)学位论文作者签名：么x多《=c舞乏．签字日期：名吮夕年／月夕日学位论文作者毕业去向：工作单位：通讯地址：导师鲐持乇嘞签字日期：力f／)年易月争日电话：邮编：摘要㈣本文通过对战略管理理论的研究现状概述，借助于现代企业战略管理的理论、方法，研究探索安徽TF茶叶公司发展方式转变的战略问题，以SWOT战略分析法为工具，在实践方面以期为安徽TF茶叶公司茶叶发展战略方向提供参考，同时也为我国其他类似地区转变经济发展提供方法指导。绪论简要阐述论文研究背景

3、、意义、内容和方法，为企业的战略研究引入依据，并指出战略研究的现实意义。第二章：阐述茶叶产业发展的现状和趋势，并对安徽TF茶叶公司的外部宏观环境和微观环境进行分析。第三章：对SWOT模型的简介。第四章：对安徽TF茶叶公司发展现状作SWOT分析归类。对其发展的：内部优势和劣势，外部所面临的机遇与威胁进行有系统有条理的分析，并初步构建安徽TF茶叶公司的SWOT模型。第五章：结合每三章、第四章对安徽TF茶叶公司的发展战略构想和对建议，得出一系列组织未来可选择对策，如：SO战略(增长性战略)、WO战略(扭转型战略)、ST战略(多种经营战略)、WT战略

4、(防御型战略)。第六章确定TF茶叶公司目前的WO战略，并对其实施提出建议。第七章，结束语。关键词：茶叶公司：SWoT分析；发展战略AbstractThispaperoutlinestheresearchstatusofstrategicmanagementtheory，theory，withtheaidofthemodementerprisestrategymanagement，studyandexplorestrategiestotransformthemodeofdevelopmentofAnhuiteabrandTF，SWOTstrat

5、egicanalysisasatool，inpracticewithaviewtothestrategicdirectionofdevelopmentofAnhuiteacompanyTFtoprovidereference，butalsoforthetransformationoftheeconomicdevelopmentofothersimilarareasinChinatoprovideguidance．Theintroductionbrieflydescribestheresearchbackground，significance，

6、contentandmethod，thebasisforthestrategyoftheenterprise，andpointsoutthesignificanceofstrategicresearch．Thesecondchapter：Thispaperdescribesthecurrentstatusandtrendofteaindustrydevelopment，andtheexternalmacroenvironmentofAnhuiteabrandTFandmicroenvironmentanalysis．Thethirdchapt

7、er：theintroductionofSWOTmodel．Thefourthchapter：foranalysisofSWOTonthedevelopmentsituationofAnhuiTFteacompany．Thedevelopmentoftheinternalstrengthsandweaknesses，opportunitiesandthreatsfacingtheexternalorganizedanalysis，andconstructstheSWOTmodelofAnhuiTFteacompany．Thefifthchap

8、ter：onthecombinationofeachofthreechapters，thefourthchapterofdevelopmentstrategyofA