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1、分类号：密级：UDC：编号：河北工业大学硕士学位论文企业并购中的文化整合问题研究论文作者：李微学生类别：在职攻读工商管理硕士专业学位类别：领域名称：EMBA指导教师：张学民职称：教授万方数据THesisSubmittedtoHebeiUniversityofTechnologyforTheMasterDegreeofExecutiveMasterofBusinessAdministration(EMBA)ASTUDYOFTHECULTUREINTEGRATIONDURINGTHEMERGERSAND
2、ACQUISITIONSPROCESSbyLiWeiSupervisor:Prof.ZhangXueminDec.2013万方数据万方数据河北工业大学硕士学位论文摘要在当今世界的新经济格局中，为了增强核心竞争力，扩大生产经营规模，企业并购逐渐成为现代企业快速发展的重要途径。自1984年以来，我国企业也经历了三次并购浪潮。在第一次并购浪潮中，中国政府本着“两权分离”的原则，大力推行承包、租赁的经营模式，鼓励优势企业兼并劣势企业，并取得了良好的收效；第二次并购浪潮发生于1992年，在确立了以市场经济为主
3、导的改革目标后，我国企业出现了空前的活跃，仅在1992年一年，就有66家北京企业被兼并；到了20世纪末期，随着我国经济与世界经济的接轨，及WTO的加入，第三次并购浪潮也随之而来，许多国内知名企业都展开了凌厉的并购攻势，为我国企业大型战略性并购拉开了序幕。然而，就并购的结果来看，并购所产生的风险是不言而喻的。越来越多的人开始意识到，企业并购并非只是实现企业扩张、资产重组及产业结构和产品结构的调整，而更是一种企业资源的有效配置。在这当中，企业文化整合起着决定性的作用，是目标实施的关键。因此，本文通过对企
4、业文化、企业并购及文化整合理论的深入研究，阐明了企业并购中可能产生的文化差异与文化冲突，并结合文化整合的基本原则和具有代表性的案例分析，论述企业并购中文化整合所存在的实际问题，同时提出了详细的建议与指导方向。关键词：并购，企业文化，文化整合，文化冲突I万方数据企业并购中的文化整合问题研究AbstractInthenewworldeconomicstructure,inordertoenhancethecorecompetitiveness,andexpandthescaleofproductiona
5、ndoperation,M&A（MergersandAcquisitions）becomesanefficientpathforenterprisestomakerapidprogressgradually.Since1984,China'senterpriseshadexperiencedthreetimesinthewaveofM&A.InthefirstwaveofM&A,thegovernmentofchinainlinewiththeprincipleof"tworightsseparat
6、ion",promotedthecontractingandleasingmanagementmodevigorously,andencouragedstrongenterprisesmergerdisadvantageones.Thisinitiativeachievedverygoodresults；ThesecondwaveofM&Ain1992,afterthe“market.oriented”goalshadbeenestablished,theenterprisesexhibitedqu
7、itelivelyonM&A.Onlyin1992,therewere66enterprisesmergedinBeijing;Bytheendofthe20thcentury,asChina’seconomyadaptedtotheglobalpace,andtheaccessiontotheWTO,thethirdwaveofM&Acame.Duringthisperiod,manyfamousdomesticenterpriseshadimplementedM&Aactivities.Thes
8、ewereallsignsthatmightpointtowardsthetimeofabigstrategyofM&Awasapproaching.However,theresultsofcompaniesM&Aarenotsatisfiedinrecentyears,andtheriskofthathavebeenrevealedobviously.MoreandmorepeoplecometorealizethatthepurposeofM&Aisnotonly
