内蒙古机场集团经营战略研究

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1、分类号：学校代码：10139学号：2010060010UDC：工商管理硕士（MBA）学位论文题目：内蒙古机场集团经营战略研究学位门类：专业硕士（MBA）研究方向：战略管理研究生：武明指导教师：王瑞永职称：教授二○一三年六月万方数据原创性声明本人声明：所呈交的学位论文是本人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的的内容以外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得内蒙古财经大学及其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在

2、论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。学位论文作者签名（手写）：日期：关于论文使用授权的说明学位论文作者了解内蒙古财经大学有关保留和使用学位论文的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属内蒙古财经大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后遵守此规定）为保护学院和导师的知识产权，作者在学期间取得的研究成

3、果属于内蒙古财经大学。作者今后使用涉及在学期间主要研究内容或研究成果，须征得内蒙古财经大学就读期间导师的同意；若用于发表论文，版权单位必须署名为内蒙古财经大学方可投稿或公开发表。学位论文作者签名：指导教师签名：日期：日期：万方数据摘要摘要自进入知识经济时代，经济实现的突飞猛进的发展，中国民航机场行业也实现了快速的发展，自2004年机场行业属地化以来，各省、各地区纷纷成立自己的机场，使机场行业由原来的垄断性行业向竞争性转变，这一转变为机场行业以及各机场集团提出了新的挑战，仅仅靠原来的经营模式与管理方式，是行不通的，企业要想在

4、竞争激烈的机场行业走的长远，就需要从一定战略高度，进行一定的战略规划，在战略的指导，对机场进行经营管理，这样企业才能顺应新形势，实现新的发展。内蒙古机场集团位处我国北部边疆地带，受首都机场的制约难以实现快速发展，形成核心竞争力，同时又面临着许多强大的竞争对手，这就要求内蒙古机场集团要想发展，就一定要根据形势，采取战略指导，最终获胜。文章从战略管理的基本理论出发，阐述了战略管理以及经营战略的概念、战略管理过程、并介绍了战略分析以及战略分析工具。然后从外部环境分析了内蒙古机场集团面临的机会与威胁，利用职能法与资源法确定了内部环

5、境要素，运用战略要素评价矩阵法分析了内蒙古机场集团内部环境的优势与劣势。运用了行业引力—企业实力矩阵对内蒙古机场集团的战略进行了分析，在行业引力-内部实力矩阵中运用了调查法与层次分析法对数据进行分析。得出内蒙古机场集团目前所在行业的引力与内部实力均为“中”，同时又对内外部环境因素进行预测，得出五年后的集团地位为“高”，行业引力为“高”，并根据企业的定位，说明了应采取的经营战略，利用象限分析法，对集团业务分别进行分析，最终得出相关的战略选择。通过组织设计、人力资源、营销整合、资源配置以及企业文化建设来保证战略的实施，最终通过

6、不同指标对战略进行评价与控制。面对不断变化的经济形势，对机场经营战略的研究还颇为少见，内蒙古机场集团经营战略的研究不但对内蒙古机场集团突破发展瓶颈做出了指导，同时也为机场行业提供借鉴。关键词：内蒙古机场集团经营战略环境分析战略制定战略实施万方数据AbstractABSTRACTSinceenteringtheeraofknowledgeeconomy,realizethedevelopmentoftheeconomymakeaspurtofprogress,Chinacivilaviationindustryhasachi

7、evedrapiddevelopment,since2004,theairportindustrylocalization,provincesandregions,havesetuptheirownairport,theairportindustryfrommonopolytocompetitionoftheindustry,itpresentsnewchallengesforachangeastheairportandtheairportindustrygroup,onlybytheoriginalmanagementm

8、odeandmanagementmode,isnotfeasible,theenterprisewantstobeinthefiercecompetitionintheairportindustryinthelongterm,youneedfromastrategicheight,strategicpl