产权属性视角下中国驰名商标认定与企业绩效效应研究

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1、分类号C93密级公开UDC硕士学位论文产权属性视角下中国驰名商标认定与企业绩效效应研究学生姓名：胡玉蓉学科专业：管理科学与工程指导教师：黄昌富教授二○一三年五月ADissertationSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofManagementStudyonCorporatePerformanceEffectsandtheChinawell-knowntrademarkIdentifyingBasedonPropertyAttributeGraduateStudent:HuYuron

2、gMajor:ManagementScienceandEngineeringSupervisor:Prof.HuangChangfuChinaThreeGorgesUniversityYichang,443002,P.R.ChinaMay,2013三峡大学硕士学位论文三峡大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式表明，本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。学位论文作者签名：日

3、期：I三峡大学硕士学位论文内容提要驰名商标即广为公众知晓的商标，它是名牌产品或知名企业声誉的最高表现形式。在当今品牌竞争时代，中国驰名商标产品及拥有中国驰名商标的企业极大地受到市场的关注与消费者青睐。我国自1985年加入《保护工业产权巴黎公约》以来，中国驰名商标便备受政府的保护，从已有文献来看，目前学术界关于中国驰名商标的研究仍主要集中于法律保护、品牌培育等方面。但中国驰名商标同时作为一种特殊形式的无形资源以及企业声誉的表征工具，如何推动企业绩效改善以及企业价值提升，却并未得到学术界应有关注。基于此，结合当前中国经济事实上已经出现的“国进民退”情况，本文选取了2004~2008年

4、间，通过行政程序认定的共150个中国驰名商标企业为样本，将中国驰名商标置于不同产权属性视角，从战略管理角度，对企业获得中国驰名商标认定后的绩效变化及所释放的绩效效应形成机理进行研究。文章的研究内容共分为六个部分。第一部分，绪论，包括选题背景及意义，研究内容与方法、技术路线以及创新之处；第二部分，相关文献回顾，主要包括对声誉、驰名商标、企业绩效三大领域文献的回顾与评价；第三部分，实证研究设计；第四部分，驰名商标认定对公司绩效效应的影响研究，主要是对全样本的分析；第五部分，不同产权属性公司绩效效应差异及机理分析，主要分析国有或国有控股企业、民营企业获得驰名商标认定后的绩效差异，并探讨

5、增收效应、增利效应、产品溢价效应、资产扩张效应、权益增长效应、税收贡献效应这六大效应的形成机理；第六部分：结论与研究展望。本文研究发现，从总体来看，企业获得驰名商标认定存在显著的绩效改善效应。其中民营企业在获得中国驰名商标认定后所释放出的绩效效应显著高于国有或国有控股企业。本文认为，政府作为中国驰名商标这项无形资源配置的决策主体，应以效率为导向决定这项资源的配置结构，即更多地将中国驰名商标这一无形资源“配置”给民营企业，从而实现全社会福利的帕累托改进。关键词：所有权属性中国驰名商标绩效效应II三峡大学硕士学位论文AbstractWell-knowntrademark,whichi

6、swidelyknowntothepublic,isthehighestformofbrandproductsorfamousenterprisereputation.Inmodernbrandcompetitionera,Chinawell-knowntrademarkproductsandtheenterpriseswhoownedthetrademarkaregreatlyfavoredandconcernedbyconsumersandmarkets.SinceChinajoinedthe《ParisConventionontheProtectionofIndustria

7、lProperty》in1985,theChinawell-knowntrademarkthenhighlyreceivedthegovernment’sprotection.Theexistingliteraturerevealedthattheacademiaresearchonwell-knowntrademarkmainlyfocusedonthelegalprotection,brandcultivation,etc.Buthowthewell-knowntradema