中机院：文化创意产业园规划成功案例

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1、官网：http://www.reportway.org中机院：文化创意产业园规划成功案例产业规划园区规划产业市场研究及运营战略一体化服务商中机系（北京）信息技术研究院CHINAMACHINERYMARKETINGACADEMY官方网站：产业规划http://www.reportway.org版权声明：该报告知识产权归中机系（北京）信息技术研究院所有，未经允许，不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任。官网：http://www.reportway.org上海某创意产业园区发展定位与概念性规划项目背景上海漕河泾开发区创新创业园位于上

2、海市东南角，规划面积10.7平方公里的漕河泾开发区浦江高科技园的中心位置，该区产业、商贸服务和创意产业有初步的规模；在这样的大环境背景下，产业的转型升级、商贸服务业态化和创意产业功能化将是漕河泾开发区发展的趋势，为加快区域科技和经济发展，实现当地开发区功能全覆盖、服务全覆盖将是建设的必然要求。项目思路项目前期围绕：如何创意、创意什么和怎么创意的三类问题进行思路引导；后期则围绕：检验创意、推广创意和策划对项目的工程保障进行解析；大致走以下四个步骤：一、园区的发展定位：从三大方面进行分析，包括：1、现有的W19+16、仪电和邮通三大项目的横向比较；2、

3、空间区位与园区发展的SWOT分析；3、三大业态构建策略应对周边竞争；由此将园区定位为三大板块，即：内容创意产业集群、创意生活商业集群与现代创意集群。二、园区核心业态遴选：现代创意服务集群将选择商务办公、商务服务配套作为承载漕河泾服务业的重要板块；创意生活商业集群将选择特色商业娱乐作为核心板块；而内容创意创业集群将选择电子门户、数字影音、动漫业和出版社的产业链作为主要载体。三、园区概念性规划：首先，从结构方面来讲，考虑园区的布局和面积，再紧扣绿色官网：http://www.reportway.org、环保、休闲的理念，以此打造成了绿轴＋水轴、商业休闲

4、＋创意园＋商务办公、核心商业景观节点＋各次景观节点的园区结构；再次，对园区的交通、景观进行分析，由此对园区有了概念性的规划。四、财务投资预算：对园区内所有楼房的原面积和建后面积进行对比分析，另对细分项目的投资进行估算；分析后，投资利润率达24.96％。项目效果建设四年来，园区已吸引新能源环保、电子信息等领域百余家创业企业入驻，成功孵化了以“微松自动化”、“大郡动力”为代表的一批国家“千人计划”获选者创立的企业，毕业企业数已达19家。黔西南州文化创意产业发展规划贵州省处在我国文化产业发展较为缓慢的第三阶梯，但发展势头强劲。2009年，贵州省文化产业总

5、收入达到186.71亿元，全省文化产业增加值达到62.23亿元，占GDP的比重为1.59%。2010年11月贵州出台了《贵州省文化产业发展战略规划纲要》，提出了“一个龙头，三大部类，十大产业，八个领域”的文化产业体系构架和发展路径。《纲要》明确指出，文化旅游业是现阶段贵州省文化产业发展的先导，是整合贵州多种资源的平台，是提升贵州文化产业的基础，也是带动贵州文化产业各行业各部类发展的龙头，这为贵州各地全面启动文化创意产业的发展提供了明确思路，也为制定黔西南州文化创意产业官网：http://www.reportway.org发展规划指明了方向。本规划以

6、问题为导向：实事求是地分析黔西南州文化创意产业存在的不足和面临的困难，立足于本州“欠发达、欠开发”的现实，立足于突破文化资源优势转化为市场价值的难题，立足于找准自身比较优势和培育市场竞争力的难题，把解决关键问题作为规划发展的着眼点、突破口和着手处。以需求为导向：以黔西南州经济和社会发展需求为依据，以消费者的生产生活需求为出发点和落脚点，准确把握区分本地消费和外来消费的不同需求，大众市场和分众市场的不同消费偏好，有所为，有所不为，立足于把特色细分市场做深做透，确保规划内容更加贴切现实市场的发展趋势。以项目为导向：以重大项目为抓手和载体，立足于文化创意

7、产业的辐射效应和带动效应，做长产业链，做大衍生效益，按照企业化的运作和经营方式，按照项目管理的技术和方法，创新思路，寻求产业突破，实现规划落地。杭州市文化创意产业园规划设计规划背景：深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕浙江省“创业富民、创新强省”总战略和杭州市建设“一城、七中心”的战略目标，适应杭州市科学发展、和谐发展、率先发展的战略需要，坚持“和谐创业”理念，坚持“服务业优先”和“软实力提升”战略，以资源禀赋为依托，以“创意、创新、创业”为主题，以“做大、做强、做优”为主线，以构建“3+1”现代产业体系为方向，不断提高文化创意产业的集聚度、知名度、美

8、誉度和贡献度，不断促官网：http://www.reportway.org进杭州的经济文化化、文化经济化和经济文化一体化，