xxg主题乐园的发展战略研究

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1、XXG主题乐园的发展战略研究StudyofdevelopmentstrategyforXXGthemepark指导老师旦蠢强2013年12月独创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已注明引用的内容以外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果，也不包含为获得江苏大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签膨年p自矽日学位论文版权使用授权书江苏大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆、中国学术

2、期刊(光盘版)电子杂志社有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致，允许论文被查阅和借阅，同时授权中国科学技术信息研究所将本论文编入《中国学位论文全文数据库》并向社会提供查询；授权中国学术期刊(光盘版)电子杂志社将本论文编入《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》并向社会提供查询。论文的公布(包括刊登)授权江苏大学研究生处办理。本学位论文属于不保密团。学位论文作者签yB≮1)⋯签彩岛j咨∥．年l二月移日江苏大学工商管理(MBA)硕士学位论文摘要随着中国经济实力的增强，人民生活水平提高，对休闲旅游和文化娱乐

3、活动的市场需求日益增长。主题乐园行业近年来发展迅速，在很大程度上满足了市场在这方面的需求，但纵观本行业的发展，还存在很多的瓶颈和误区。主题是主题乐园的灵魂所在，没有独特有竞争力的主题，主题乐园就不能长久的生存下去。中国的主题乐园开发必须注重品牌开发的战略，拥有自主品牌和知识产权。做到品牌化经营，从而提高品牌价值，才能让中国的主题乐园行业真正的发展壮大，提高人们的生活品质。本文选择XXG主题乐园为研究对象，分析其战略制定问题。首先，对国内外相关研究现状进行了梳理，并对内外部环境分析、PEST和SWOT方法等基本理论进行了阐释。其次，运用PEST分析方法，从宏观环境、产业环境和微观环境等三

4、个方面分析XXG主题乐园的外部环境，从地理位置、设施配备、人员配置和管理机制等四个方面分析了XXG主题乐园的内部环境。再次，运用SWOT分析方法，明晰了XXG主题乐园的优势、劣势、机遇和挑战，并明确了XXG主题乐园的目标市场和发展目标，评价并确定了XXG主题乐园的战略方案。最后，从XXG主题乐园差异化战略的实施和发展战略的实施保障等两个方面，提出了相关对策建议，得出了合理可行的研究结论，并对该行业的前景和发展趋势进行了展望。关键词：主题乐园，发展战略，差异化战略江苏大学工商管理(MBA)硕士学位论文ABSTRACTThereisagreatincreasingdemandfortrav

5、elingandculturalentertainmentthankstothestrengthoffinancialpowerandtherisingofpeople’Sliving．Theskyrocketofthemeparkindustrywhichwasanalysedinthispapermeetsthedemandingmoreorless．However,therearestillsomebottleneckandmythinthisindustry．Itisindeedthethemeisthekeypointforsuchpark，therefore，suchpar

6、kCan’tbedevelopedwellwithoutcompetitivetheme．ThispaperchoosesXXGthemeparkastheresearchobject，analysisthestrategyformulation．Firstly,summarizestheresearchstatusathomeandabroad，thebasictheoryandanalysis，theintemalandextemalenvironmentofPESTandSWOTmethodareexplained．Secondly,usingthePESTanalysismet

7、hod，XXGanalysisofthethemepark’Sexternalenvironmentfromthreeaspectsofthemacroenvironment，industryenvironmentandmicroenvironment，fromthegeographicallocation，facilities，personnelallocationandmanagementmechanisminfouraspectsofth