tpm在w公司的应用研究

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1、TPM在W公司的应用研究学位论文完成日期：指导教师签字：答辩委员会成员签字：旦L丛∥毛荔一TPM在W公司的应用研究摘要TPM(TotalProductiveMaintenance)是日本在70年代导入GE公司为代表的美式PM(生产保全)的基础上，提出建立全体生产和维护人员参与的PM活动，经过多年的发展实践，形成了一套标准化的管理程序。TPM是一种全员参与的生产维修方式，经过不断发展完善，TPM从最初的设备维护管理，发展到安全、健康、环保、质量、产品开发、供应链、人事培训、办公室管理等各个领域，成为了一套综合性的企业管理

2、系统。它是以设备的维护管理为切入点，以提高设备综合效率为目标，通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优，最终建立起涉及设备“一生”的预防维修体制。它对降低生产成本，提高生产效率，增强企业竞争力起着重要作用。首先，本文阐述了选题的背景，TPM理论以及它的运行机制与技术工具；并且研究分析了国内外相关的最新成果。其次，本文在分析和研究TPM理论的基础上，对W公司在推行TPM活动的难点和成果进行整理和分析，着重对现场管理、自主维修、PM分析、小组活动等几个方面，对TPM在W公司的推行进行了详细介绍和整理。最

3、后，对W公司在推行TPM过程中出现几个的问题，进行了详细的调查和研究，并制定出详细的解决方案，并在此基础上完成本论文，希望为国内其他企业推行TPM时能够提供一些借鉴。关键词：设备管理TPM3A备件管理PM分析THEAPPLICATIONI之ESEARCHONTPMINWABSTRACTTPM(TotalProductiveMaintenance)isJapan’SimportofAmericanGEcompanyinthe70SPM(ProductiveMaintenance)，onthebasisofproposed

4、alltheproductionandmaintenancepersonneltoparticipateintheactivitiesofthePM，afteryearsofdevelopment，hasformedasetofstandardizedmanagementprocess．TPMisawayofparticipationandproductionmaintenance，throughdevelopingcontinuously，TPMfromtheoriginalequipmentmaintenancem

5、anagement，developmenttothesafety，health，environmentalprotection，quality，productdevelopment，supplychainmanagement，personneltraining，officeandotherfields，becomeacomprehensiveenterprisemanagementsystem．Itisequipmentmaintenanceandmanagementasthebreakthroughpoint，ino

6、rdertoimprovethecomprehensiveefficiencyofequipmentasthegoal，throughtheestablishmentofafullsystememployeesinvolvedintheproductionandmaintenanceactivities，maketheequipmenttoachievetheoptimalperformance，finallysetupinvolvesthepreventivemaintenancesystemofequipment”

7、life”．Ittoreducetheproductioncost，improveproductionefficiency，theenhancemententerprisecompetitivenessplaysanimportantrole．Firstofall，thisarticleelaboratedtheselectedtopicbackground，TPMtheoryanditsopermionmechanismandtechnologytools；Andtheresearchrelatedthelatest

8、achievementsbothathomeandabroadareanalyzed．Secondly，basedontheanalysisandresearch，onthebasisoftheoryofWcompanytoimplementTPMinsortingandanalyzingthedifficultiesofacti