基于六西格玛的供电企业库存优化研究

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1、基于六西格玛的供电企业库存优化研究ResearchonthepowersupplyenterpriseinventoryoptimizationbasedonSixSigma学科专业：管理科学与工程研究生：李坚指导教师：沈江教授天津大学管理与经济学部二零一三年五月万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说

2、明并表示了谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日我是爱天大的！！学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日万方数据摘要物资是企业正常运营的物质基础，供电企业物资需求量大，实效性强，直接影响企业的运行成本。对于企业整个物流过程中的每一个环节而言，

3、无论是物资采购，还是物资的装卸、运输、配送等都离不开库存。简而言之，库存已经渗透到整个物流系统的每一个环节中。目前，大型企业的经营管理过程中，都非常重视库存优化工作。库存管理是一项巨大昂贵的投资，需要支付巨额的成本。通过库存优化努力减少库存并降低库存成本，甚至追求零库存是库存管理乃至物流管理的中心与终极目标。本文主要针对供电企业库存积压状况而展开的，主要目标是采用合理的方法降低库存积压，使库存物资优化到合理水平上，降低库存资金占用，提高供电企业运行效率及竞争力。根据精益管理理论，结合供电企业仓储管理工作实际情况，采用六西格玛数据分析方法，对仓储物资管理中出现

4、的问题进行了精细化的定义、测量、分析及改进。本文的主要研究内容如下：⑴三大类物资：备品备件、待分配物资和在建项目物资是仓储物资的主要构成，是降低库存积压的分析重点，对于仓储物资现状分析有重要意义。⑵对备品备件库存特性进行分析，进而确定备品备件合理库存计算模型。⑶确定异常退料界定与控制方法，采用雷达图分析确定异常退料控制指标及其措施。⑷对在建物资库存结构分析，确定合理利用及处理积压物资措施，通过提高库存周转率实现在建物资库存量最优。关键词：库存管理；供电企业；六西格玛；优化万方数据ABSTRACTMaterialisthematerialbasisforthe

5、normaloperationofenterprises,materialrequirementsofpowersupplyenterprisequantityisbig,strongeffectiveness,directlyaffecttheoperationcostsofenterprises.Foreverylinkofthewholelogisticsprocess,whetherthematerialspurchasing,ormaterialhandling,transportation,distributionandsocannotdowit

6、houtinventory.Inshort,thestockhaspenetratedintoeveryaspectofthewholelogisticssystem.Atpresent,largeenterprisemanagementprocess,paymuchattentiontotheinventoryoptimization.Inventorymanagementisanexpensiveinvestment,topayhugecost.Throughtheinventoryoptimizationeffortstoreduceinventory

7、andreduceinventorycosts,eventhepursuitofzeroinventorymanagementandlogisticsmanagementcenterandtheultimategoal.Thispapermainlyaimsatthepowersupplyenterpriseinventorystatusandlaunched,maingoalistoadoptreasonablemethodtoreducethebacklogofinventory,theinventoryoptimizationtoareasonable

8、level,reduceinventoryoccup