ppg公司涂料研发项目风险管理体系研究

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1、独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得云洼王些太堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：鸯小丧签字日期：州3年7月垆日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解云洼王些太堂有关保留、使用学位论文的规定。特授权丞洼王些太堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关

2、部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名：亥小更签字日期：h侈年]月y日导师签名：签字日期：Ⅶ侈年7月广日学位论文的主要创新点一、目前对于公司某类产品研发项目的风险管理研究非常少，大多数是针对金融，工程项目的研究。只有很少一部分是针对研发领域总体的理论研究，而且研究范围比较宽泛，实践性差。本文主要是根据全面风险管理模型来构建研发项目风险管理模型。其模型主要以战略目标、风险管理一般流程和时间维为三个维度的管理体系。由于全面风险管理是以战略目标为出发点的，所以第一个维度是研发项目的战略目标；风险管理的一般流程，包括风险识别、风险分析、风险应对

3、、风险监控；时间维从项目的全寿命周期角度，确定项目所处的时间阶段。这个模型是针对研发项目的具体阶段形成直观的风险管理方法。二、通过梳理公司研发项目管理流程和风险管理存在的问题，结合项目全面风险管理的理论和模型，结合研发项目的风险特点提出研发项目风险管理模型，以解决实际问题，防止停留在表面。三、将建立的研发项目全面风险管理模型进行实证分析。结合涂料研发项目的特点，将全面风险管理模型进行应用研究，形成运用于研发项目的具体风险管理方法，对比传统研发项目忽视风险管理，这样突出了全面风险管理的优势和系统化。摘要PPG公司的涂料产品在涂料领域属于领军企业，产品性能超过同类产品，深得国内客户的好评。其

4、在国内销售的产品，其技术主要来源于国外。然而，随着国内市场的复杂多变性，对产品性能出现的了不同的要求，对价格也更加关注。所以本土化的涂料研发己经成为公司在中国的战略部署。对于研发项目来说本身由于技术含量高、研发周期相对较长、投资较大、风险因素比较多，如果失败，所带来的损失比较大，尤其是由于把关不严，使得带有缺陷的产品进入市场，给公司造成不必要的损失非常重大。因此需要对研发项目进行系统性研究，探索适合中国本土化的风险评估和控制模式。本文在综合运用了管理学、经济学和统计学等的相关理论的基础上，运用了理论研究和实证分析研究相结合的研究方法，对涂料研发项目风险管理进行优化，同时建立了研发项目风险

5、控制模型。论文首先介绍了国内外关于研发项目风险管理的相关研究理论，然后阐述了风险的定义，项目风险管理的一般流程，以及全面风险管理模型的基本理论。最后在这些理论基础上建立研发项目全面风险管理模型，通过问卷调查和统计分析的方法重点对PPG公司涂料研发项目进行关键风险因素识别，分析，给出应对措施，并建立风险控制模型以期对PPG公司的研发实践提供可借鉴的思路，同时提出模型应用的相关保障措施。关键词：研发项目；风险评估；风险控制；模型；风险因素ABSTRACTPPGproductsinthefieldofcoatingsisverypowerfulleaderinitsproductdevelop

6、mentcapabilities．PPG’Ssalesinthedomesticproduct，thetechnologycomesmainlyfromabroad．Theperformanceoftheirproductsisstrongerthansimilarproducts，andwinthepraiseofdomesticcustomers．However，withthecomplexandvolatilenatureofthedomesticmarket，productperformanceappearsdifferentrequirements，andalsotopaymo

7、reattentiontoprice．Therefore，thelocalizationofpaintresearchanddevelopmenthasbecomethestrategicplanofthecompanyinChina．ForR&Dprojectsduetothehightechnicalcontent．thedevelopmentcycleisrelativelylonginvestment，themorerisk