东方电气集团构建核心竞争力的策略研究

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时间:2019-03-08

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1、国内图书分类号:F279.23国际图书分类号:西南交通大学研究生学位论文密级:公开东方电气集团构建核心竞争力的策略研究年姓级2QlQ专二零一三年十月二十五日ClassifiedIndex:F279.23U.D.C:SouthwestemJiaotongUniversityMasterDegreeThesisStudyonconstructionstrategyofcorecompetitivenessofDongfangElectricCorperationGrade:2010Candidate:GehongbingAcadem

2、icDegreeAppliedfor:MasterSpecialty:MBASupervisor:Xiongjiangen0ct.25,2013西南交通大学囱南父通大罕学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1.保密口,在年解密后适用本授权书;2.不保密d使用本授权书。(

3、请在以上方框内打“、/”)⋯一蠢勘。毛同期:沪f弓.10、珂⋯⋯步渺Et期:沙,乡,,0·二j西南交通大学学位论文主要工作(贡献)声明郑重声明:本人所提交学位论文,是在导师指导下独立潜心研究所取得的管理实践成果。本论文内容不包含其他任何个人或集体已经发表或撰写过的论文成果。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。本学位论文的主要创新点如下:1、本文从中央企业东方电气集团发展所面临的现实问题入手,提出如何增强该集团核心竞争力的命题。通过对核心竞争力理论精要的归纳、概述,深入剖析东方电气所处发电设备行业的产业格局和

4、竞争态势,从国内国际市场需求状况、行业竞争等展开分析了增强东方电气核心竞争力的现实必要性和紧迫性。本文从集团资源状况、整合资源的能力、价值链分析、战略定位等几个方面全面研究分析了东方电气集团的竞争力现状,找出了东方电气核心竞争力确立存在问题和改进提升的方向。应用战略管理、市场营销、人力资源管理、项目管理、需求分析等管理理论,例举大量行业资料和数据,系统提出了东方电气集团构建核心竞争力的主要途径和具体策略。对中国发电设备行业振兴具有参考价值。2、本文从发电设备制造业领军企业的核心竞争力研究中拓开思路,也同时可在所有装备行业借鉴此研

5、究方法和思路。只有对标世界一流主动提升公司管理水平、快速应对市场变化满足用户需求、用先进技术赢得用户和市场、以价格质量成本和人才方面的相对优势占领市场、创新商业模式开启全球化经营战略等策略,中国企业的核心竞争力方能显著增强,中国制造才能迈向中国创造,发电设备制造的中国话语权才能真正拥有。学位论文作者签名:勘。蔓日期:弘f3.(口.vr西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要在世界经济提振乏力、危机挑战和机遇复杂交织的大背景下,一个缺乏核心竞争力的企业,如何在日益激烈的市场竞争中赢得主动,如何获取效益和价值?不论是中央大型企业集团

6、,还是中小企业,都愈来愈感觉到构建核心竞争优势对持续发展的至关重要性。只有具备了强于竞争对手的独特优势,企业才能更好地满足用户所需,才能占有更高的市场份额和获取更高的利润。世界知名企业成功经营到“百年老店”境界的根本,在于具备主导市场的核心竞争力。连续十年高速增长的发电设备制造业也同样面临这样一个局面。整合五家传统国企组建发电设备制造航母、中央企业装备制造业排头兵、中国内地首批赴港上市的东方电气集团公司,面对当前复杂多变的竞争环境,面对国内外强劲的同行对手,对标世界一流如何正确认知在核心竞争力方面的优势和差距;通过资源整合、采取

7、各种有效策略构建高于竞争对手的独特优势,保持企业的稳定持续发展,这是本文作者探究的主要问题和希望找到的答案。本文简略分析了东方电气集团公司的发展历程和行业特点,剖析了该企业发展中所遇到的问题,以及其核心竞争力表现特征。本文从核心竞争力的概念、核心竞争力的表现特征、构建核心竞争力的途径几个方面,对核心竞争力理论精要进行了概述。应用战略管理理论深入分析了发电设备市场需求,和来自国内国际行业企业的竞争态势,对国内三大集团核心竞争力强与弱做了对比分析。针对东方电气要实现“建设最具国际竞争力的发电设备制造集团”战略目标对其竞争力要素进行全

8、面分析评价,对其整合资源能力、价值链和战略定位进行了存在问题、解决措施等详尽论述。通过对发电设备产业分析、竞争态势分析和东方电气自身核心竞争能力分析,本文提出了企业应当着眼“提升管理、强化研发、振兴质量、降低成本、人才兴企”等方面提升市场竞争力,从管理的整顿提升

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