ceb银行私人银行业务发展战略研究

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1、分类号UDC密级高级管理人员工商管理硕士学位论文CEB银行私人银行业务发展战略研究刘宁芳论文答辩日期垒Q!墨生鱼旦!旦学位授予日期．2垒!三生§旦2墨旦答辩委员会主席鎏戈去数援论文评阅人庄友丞麴援黄缍彪麴援!嘲炒广西大学学位论文原创性和使用授权声明本人声明所呈交的论文，是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除己特别加以标注和致谢的地方外，论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的研究成果，也不包含本人或他人为获得广西大学或其它单位的学位而使用过的材料。与我一同工作的同事对本论文的研究工作所做的贡献均已在

2、论文中作了明确说明。本人在导师指导下所完成的学位论文及相关的职务作品，知识产权归属广西大学。本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权，即：学校有权保存并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅，可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。本学位论文属于：口保密，在年解密后适用授权。，济保密。(请在以上相应方框内打“√”)论文作者签名：指导教师签名：作者联系电话：，日期：乒矿，弓．Z·t日期如／；．石．／汐电子邮箱：房胁)

3、，扣亨固l唧．eM挑鬟莲GEB银行私人银行业务发展战略研究摘要私人银行业务作为金融服务领域的一个重要部分，早已在西方发达国家得到充分发展，随着近年我国经济的高速发展，财富管理市场急速扩张，各大中资银行迅速开展私人银行业务以抢占市场制高点。而在国内私人银行业务快速发展的同时，业务发展战略研究也成为当前私人银行业务研究的热点问题。因此，本文对CEB银行私人银行业务发展战略进行研究并提出相应对策，对加速发展私人银行业务，提高我国商业银行的综合竞争力具有较大的意义。本论文力图对私人银行业务的概念和内容进行剖析，总结国内外私人

4、银行业务发展经验和未来发展趋势，在此基础上分析CEB银行私人银行业务发展现状，制定CEB银行私人银行业务发展战略并提出相应职能策略，从而为商业银行发展私人银行业务提供一定的参考。基于此目的，本文的主要研究内容为：l、我国私人银行业务的发展现状和国内外私人银行业务的发展趋势研究：通过该部分研究和分析为本文影响因素分析、战略制定和提出相应措施打下基础。2、CEB银行发展私人银行业务的影响因素分析：对CEB银行发展私人银行业务的内部条件和外部环境进行研究，评价CEB银行发展私人银行业务的内部、外部影响因素并进行SWOT分析

5、。3、CEB银行发展私人业务的战略选择和主要策略：在现状分析、趋势研究基础上制定CEB银行私人银行业务总体战略和竞争战略，认为现阶段CEB银行应当选择进攻型战略和差异化竞争战略，并从组织架构、产品设计、业务营销等角度提出相关策略。关键词：私人银行业务：财富管理：进攻型战略：差异化战略THEDEVELOPINGSTRATEGICRESEARCH0FCEBPRIVATEBANKINGBUSlNESSABSTRACTAsoneimportantpartoffinancialservicefield,privatebanki

6、ngbusinesshaslongbeenfullydevelopedinwesterndevelopedcountries．WiththedevelopmentofChineseeconomyattopspeed,wealthmanagementmarkethasrapidlyexpanded,andeachmajorChinese-fundedbankhasrapidlydevelopedprivatebankingbusinesstoseizethecommandingheightsofmarket．While

7、domesticprivatebankingbusinesshasachievedrapiddevelopment，businessdevelopmentstrategystudyalsohasbecomethehotissueofthestudyonprivatebankingbusinessatpresent．Therefore,thispaperhascarriedoutthestudyonthedevelopmentstrategyofprivatebankingbusinessofCEBbankandpro

8、posedtherelevantcountermeasures，whichshallhavesignificantmeaninginacceleratingprivatebankingbusinessandimprovingthecomprehensivecompetitivenessofChinesecommercialbanks．．This