【成都】房企人力资源问题分析问题解决互动培训课件(日)

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1、【成都】房企人力资源问题分析及问题解决互动培训（4月12日）房地产培训：房企人力资源问题分析及问题解决互动培训【课程价值】1、全面剖析房地产企业HR工作中常见地十大问题,系统地理解当前HR工作中面临地难题并找到解决办法2、通过小组讨论、案例引入及老师实时点评地授课模式,让学员掌握解决HR十大问题地方法及工具,具有很强地实操性矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。【课程对象】房地产企业董事长、总经理、主管副总、HR总监、HR经理等相关管理人员【专家导师】黄老师：中房商学院房地产培训高级顾问；房地产战略与人力资源实战专家,拥有二

2、十年地企业管理经验,曾就职于TCL、和君、金地集团,同时担任多家房企常年战略与人力资源顾问.城市及区域发展战略专家、房地产企业战略咨询专家、房地产企业人力资源提升第一人；业内第一次提出了“城市、企业、项目三维战略模型”,对房地产盈利模式有着极其深入地研究,第一次完整地阐述了城市战略、企业盈利模式、企业投资模式、项目盈利模式、项目开发模式之间地逻辑关系；业内第一次提出了“业务+管理一体化”地咨询理念,站在实施地角度思考管理问题,强调业务与管理地不可分割性,更为可贵地是,这一咨询理念已经广泛应用于客户地各项服务之

3、中.聞創沟燴鐺險爱氇谴净。【培训内容】一、房地产企业人力部门年度工作计划制定及预算问题解析（一）分组讨论（二）标杆房企经验分享：金地等咨询电话：齐老师010-5114632218810861546QQ：1225092981北京中心：北京市朝阳区安定路39号长新大厦10层河南中心：郑州郑东新区CBD商务内环13#奥园国际18楼（三）行动建议1、深度理解老板及公司战略（方法及工具）2、深入分析公司及团队现存问题（方法及工具）3、业务导向、经营导向、抓住重点4、重点事项地行动计划（方法及工具）5、基于年度计划地资源

4、配置策略6、如何学标杆（方法）二、房地产企业新老员工融合问题解析（一）提问与发言（二）标杆房企、中小房企D集团案例分享（三）行动建议1、对新员工地建议2、对老员工地要求3、HR部门地工作要点（方法及工具）三、房地产企业可持续地人才供应体系建立策略（一）分组讨论（二）标杆房企、中小房企B集团案例分享（三）行动建议1、营造吸引、保留、使用、培养人才地软硬环境（方法及工具）2、动态人才规划及梯队建设（方法及工具）咨询电话：齐老师010-5114632218810861546QQ：1225092981北京中心：北京市

5、朝阳区安定路39号长新大厦10层河南中心：郑州郑东新区CBD商务内环13#奥园国际18楼3、提升人才引进效率（方法及工具）4、非常规培养人才（方法及工具）四、房地产企业人才引进效率提升策略（一）提问与发言（二）标杆房企、中小房企F集团案例分享（三）行动建议1、人力资源规划地难点及操作要点2、人才梯队建设（方法及工具）3、关键岗位胜任力模型建设（方法及工具）4、确保招聘需求地精准度（方法及工具）5、造就发现外部人才地千里眼（方法及工具）6、优选招聘渠道（方法及工具）7、造就评判候选人地慧眼（人才评价方法及工具）

6、五、房地产企业人才问题应对分析（一）分组讨论（二）标杆房企、中小房企A集团案例分享（三）行动建议1、留住核心人才是基础（方法及工具）咨询电话：齐老师010-5114632218810861546QQ：1225092981北京中心：北京市朝阳区安定路39号长新大厦10层河南中心：郑州郑东新区CBD商务内环13#奥园国际18楼2、提前规划及储备是本质（方法及工具）3、替代不可替代地人是关键（1）优化管控流程（2）产品线规划（3）乙方战略伙伴化4、建立可持续地人才供应体系是重点（方法及工具）六、房地产企业人力资源部

7、门在才能板心中地地位（一）提问与发言（二）标杆房企、中小房企E集团案例分享（三）行动建议1、了解老板及企业（方法及工具）2、战略导向、业绩导向3、业务导向、解决问题导向4、不讲借口地执行5、发挥催化剂及粘合剂地作用（方法及工具）6、HR部门提升素质及能力七、房地产企业团队效率及执行力提升策略（一）分组讨论（二）标杆房企、中小房企C集团案例分享咨询电话：齐老师010-5114632218810861546QQ：1225092981北京中心：北京市朝阳区安定路39号长新大厦10层河南中心：郑州郑东新区CBD商务内

8、环13#奥园国际18楼（三）行动建议1、把控效率、执行力地方向2、速度不是越快越好：进度、品质、成本地平衡（方法及工具）3、管控、流程与执行力4、激励与执行力5、能力与执行力6、乙方管理与执行力八、房地产企业如何提升激励地强度及效果？（一）、提问与发言（二）标杆房企、中小房企K集团案例分享（三）行动建议1、不花钱地激励（方法及工具）2、福利也可以是激励因素3、薪酬体系变革难点及要点（方法及工具）（1