SH石油工程公司财务共享服务中心构建研究.pdf

SH石油工程公司财务共享服务中心构建研究.pdf

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1、分类号F275学号152060421密级全日制专业学位硕士学位论文题目SH石油工程公司财务共享服务中心构建研究作者姓名于金祥导师姓名、职称王君萍教授学科(专业领域)名称工商管理提交论文日期2018年6月4日学位论文创新性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果;也不包含为获得西安石油大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做了明确的说明并

2、表示了谢意。申请学位论文与资料若有不实之处,本人承担一切相关责任。论文作者签名:____________日期:____________学位论文使用授权的说明本人完全了解西安石油大学有关保留和使用学位论文的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属西安石油大学。学校享有以任何方法发表、复制、公开阅览、借阅以及申请专利等权利。本人离校后发表或使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时,署名单位仍然为西安石油大学。论文作者签名:__________日期:__________导师签名:______________日期:_

3、_________·注:如本论文涉密,请在使用授权的说明中指出(含解密年限等)。I中文摘要论文题目:SH石油工程公司财务共享服务中心构建研究专业:工商管理硕士生:于金祥(签名)导师:王君萍(签名)摘要随着SH石油工程公司的规模不断扩大,建立了许多分公司。分支机构的不断增加使公司的成本和管控难度不断增加,经营风险和财务风险也随之上升。SH石油工程公司如果要改变这种现状,需要采取一种新的财务管理模式。国外许多大型企业及国内少数企业为解决此类问题已经采取了一种新的财务管理模式——财务共享服务管理模式。但这种管理模式是否适合SH石油工程公司

4、。本文首先通过文献研究方法,研究了国内外学者对财务共享服务模式的研究现状,这种模式可以降低成本、提高管理效率等目的。然后,结合SH石油工程公司的目前的财务管理模式,分析了公司目前存在的问题及原因,如管理成本居高不下、控制力弱化等;建立这种模式能解决公司的上述问题也符合公司发展要求,如这种模式能够帮助公司的并购和扩张、加强集团管控、提高管理效率、降低成本等;分析了公司现在已经具备建立财务共享服务模式的一些条件,如正在使用ERP系统、发达的通讯网络、已经集中管理等。通过以上分析,SH石油公司是适合建立财务共享服务管理模式的。具体怎样构建

5、,本文设计了一套实施方案。首先进行选址和组织机构的建立,然后是各种信息系统的建设和业务流程再造,第三是对共享中心的绩效评价和与企业的服务协议的签订。此模式的成功构建离不开公司领导和员工的支持,还有完善的信息系统和绩效考核等制度作为保障。通过本文的分析,SH石油工程公司适合建立财务共享服务中心,这种财务管理模式可以解决公司目前管理成本居高不下、管理效率低下等问题,同时公司也具备了建立财务共享服务中心的一些基本条件。希望本文的研究能对SH石油工程公司构建财务共享服务中心起到帮助作用。同时,也希望对准备实施财务共享服务的其他企业起到一定的

6、借鉴作用。关键词:财务管理,财务共享服务中心,石油工程公司论文类型:应用研究II英文摘要Subject:SHoilengineeringcompanyfinancialsharingservicecenterconstructionresearch.Speciality:IndustrialandcommercialmanagementName:YuJinxiang(signature)Instructor:WangJunping(signature)ABSTRACTWiththeexpansionofSHoilengineerin

7、gcompany,manymolecularcompanieshavebeenestablished.Theincreasingnumberofbranchesincreasesthecostandcontroldifficultyofthecompanyandincreasestheoperationalriskandfinancialrisk.TheSHoilengineeringcompanyneedstoadoptanewfinancialmanagementmodeifitistochangethestatusquo.Fo

8、reignanddomesticminorityenterpriseshaveadoptedafinancialmanagementmodeforsolvingsuchproblems--financialsharingservice

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